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怎样编写施工进度计划

2024.11.24

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怎样编写施工进度计划
施工进度计划 (2)

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施工进度计划新

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施工进度计划 第一节 施工总进度计划 1.1、影响工程进度因素分析 影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。 1.1.1 、企业内部:主要在于工程管理,即目标是否准确、责任是否分明、 施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供 应工作是否及时、机具配备是否充足等;工程管理主要在于企业内部的施工管 理人员的素质:如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、 管理人员之间能否相互配合等等。 1.1.2 、企业外部:主要有以下几个方面的影响: 1)、供料方是否及时供应。 2)、施工中,设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2 、工程进度计划编制的指导思想 1.2.1 、工程进度计划编制依据 1)、招标文件精神; 2)、设计图纸; 3)、现场实际情况; 4)、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.

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