服务怎样才能创造价值?
面向中小企业的服务,很多时候却在执行过程中与实际相差甚远,引起客户的种种抱怨,这里面隐藏着的原因是什么?如何打破这个管理瓶颈?\"服务创造价值\
怎样才能组织好图纸会审工作
怎样才能组织好图纸会审工作 工程设计施工图纸,虽然经过设计人员层层把关,也难免出现错、漏、碰现 象。监理人员为了保证施工顺利进行,实现质量、工期、投资三大控制目标,在 工程开工之前,必须认真组织好图纸会审工作。 1.认真组织施工单位、建设单位以及监理单位有关人员,熟悉工程设计、施 工图纸,进行各专业自审。 1.1 图面有没有错误,如轴线、尺寸、构件、钢筋直径、数量、砼强度等级等。 1.2 图面上表示是否清楚, 或有没有漏掉尺寸等现象。 特别是轴线表示是否清 楚,剖面图够不够,详图缺不缺。 1.3 图中选用的新材料、 新技术、新工艺表示是否清楚。 如新材料的技术标准、 工艺参数、施工要求、质量标准等是否表示清楚,能否施工。 1.4 设计施工图纸能否符合实际情况,施工时有无困难,能否保证质量,例如 设计选用了预制大型砼管道支架, 每根 40~60 吨重,而当地和附近又找不到这么 大起重的吊车,
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