怎样管理好一个工程项目
一、勘查、设计单位的确定 1、直确定一家具有对拟建项目有一定长项或优势的设计单位,同时要考察该单位内部管理是否规范,保证设计图纸的质量,这是关键的一步。如今有的设计单位在实际操作过程中没有严格按图纸设计的规范进行运行,备专业之间没有进行认真的会签与协调,设计图纸质量低下,
怎样当好一个土建工程师
怎样当好一个土建工程师 2013 年初,本人任职于东莞某房地产开发公司施工现场土建工程师一职,由 于本人长期任职于建筑施工单位,施工现场经验相当丰富,但在建设单位做事只 是第一回,心里多少都会感到压力(甲方工作一直是本人心中向往的理想工作) , 为了能够更好的完成本职工作,近段时间通过查阅资料,总结以往在施工单位时 与甲方及监理工作上接触及交流的经验,组织编写了本编文章,希望能够给自己 今后工作提供定位及指引。 要将一个工作做好,首先要清晰工作岗位的职责土建工程师的岗位职责一般 总结为如下几点: 1、 接受项目主管的领导和管理, 协助项目主管进行土建工程项目的管理工 作; 2、 根据公司批准的施工总进度计划, 审查土建工程施工组织设计, 负责控 制土 建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完 成; 3、 根据合同的约定、 设计图纸及相关规范规程的要求, 严格监督土建工程 项目
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