精准项目管理能力维度的国际核心竞争力提升研究
2010年左右,现代项目管理进入精准项目管理阶段,但是由于对精准项目管理能力及过程模型和参数的精准程度缺乏统一的定义,其发展面临新的挑战。项目生命周期各个环节要求具备基于精准项目管理的核心能力,即总承包商在项目早期的规划与决策、项目过程中的实施与优化、监督与控制所要求的国际核心竞争力及其构成因素。
航天工程项目组织管理能力综合评价指标体系研究
基于航天工程项目具有系统复杂、规模庞大、安全性及可靠性要求较高的特性,建立航天工程项目组织管理能力评价的指标体系,提高评估过程的科学性。
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