北京万通发展战略项目内部评估报告

北京某房地产公司发展战略咨询报告——报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、企业发展战略规划和战略实施。　　

北京市某房地产公司发展战略咨询报告——本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。　　报告首先对××企业所处的外部环境从宏...

北京某置业公司发展战略咨询报告——概述　　内部分析　　外部分析　　战略规划　　实施建议　　　　256页ppt

大连市某项目整体定位及发展战略——cbd案例的选择原则和选择案例：　　1、项目的选择是距cbd核心区域步行为十五钟内；　　2、选择的项目是以居住为主导的；　　3、选择成熟的cbd区域内物业；　　4、选择的是cbd区域内高密度、高层物业；　　5、选择北京、...

中国地产领跑者 ■编辑　　　蔡　　欢 ——万科地产品牌发展战略研究报告 ２０年铸一剑 历经初期的多元化发展道路到第二个十年的专业 化，万科通过以客户需求 和服务为导向，产品创新为核心，企业管理为法宝 树立起全国第一房地产 企业品牌。未来十年，万科依旧坚持以专业化为主 体，以精细、集成化运 作为战略目标走一条制造标准的品牌之路。 72《决策情报》总第６４期 前瞻战略研究模块 １、万科企业全面介绍 万科历经２０多年的多元化和专业化发展道路，制定了阶段性发展战略。万科第三个十年战 略规划，明确了全国销售额１０００亿，利润１００亿，市场份额３％的“有质量增长”的精细化战略 目标。在第三个十年战略规划里将稳步以主流产品线为核心，通过“点——线——片＂的扩张战略， 实施客户细分、城市圈聚焦和产品创新三大策略。 １．１万科企业概况 万科全名＂万科企业股份有限公司＂，成立于１９８４年。１

2009年3月25日,上海双菱空调和美国万通投资银行战略合作新闻发布会在北京梅地亚中心举行。双菱空调总经理吴方亮与美国万通投资银行控股集团董事长徐明签署了战略合作协议,明确了美国万通投资参股双菱空调,引进其国际化管理经验与资本运营的专业能力,促进其国际化董事会治理平台,争取用3年时间走上资本市场等合作事项。据了解,首期投资至少需要3000万元人民币。

2009年3月25日，上海双菱空调和美国万通投资银行战略合作新闻发布会在北京梅地亚中心举行。双菱空调总经理吴方亮与美国万通投资银行控股集团董事长徐明签署了战略合作协议，明确了美国万通投资参股双菱空调，引进其国际化管理经验与资本运营的专业能力，促进其国际化董事会治理平台，争取用3年时间走上资本市场等合作事项。据了解，首期投资至少3000万元人民币。

城市发展战略管理——（五）城市发展战略实施　　注意以下方面：　　第一，就是要把城市发展战略通过规划、计划加以具体化，把比较抽象的目标，转变成比较具体的措施。　　第二，制定相应的政策，如价格政策、投资政策、信贷政策、税收政策、分配政策、就业...

1 东莞主城区城市发展战略规划研究 2 项目背景 香港－深圳－广州－珠海－澳门正在形成一个都市区域，这里将成为21 世纪卓越的工业、商业与文化中心。区域核心城市业已完成产业的置换和升级， 中小城市产业结构的调整和技术升级也在不断进行。 从1991年至2000年广东省高新技术产品产值以年均50%以上的 速度增长。2000年，广东省高新技术产品产值已达2846.81亿元，占全部工业 总产值的17.2%。高新技术产业的发展为东莞提供了新的发展空间。 东莞凭籍区位优势成为我国外向型加工产业的重要基地之一，社会经济发展 取得了长足进步，在交通沿线形成高度城镇化地域。2000年东莞市国内生产总 值493亿，“五普”人口为645万，其中户籍人口153万。但从发展竞争能力上， 其城镇社会文化环境，基础设施水平和产业空间构成尚表现出城镇化初级阶段的 特征，距现代城市化的要

房地产企业发展战略分析报告——本资料是知名房企编制的关于房地产企业发展战略分析报告的资料，内容详细，主要包括：经营管理模式，外部环境分析，企业战略分析，加强型战略分析等。　　科学的决策机制：　　科学决策是企业规范运作的必然要求，近年来、知名...

某知名房地产公司发展战略报告——科尔尼公司简介　　中国房地产行业的现状和知名地产的发展机遇　　科尔尼的方法论之1-战略和组织　　科尔尼的方法论之2-电子商务战略　　　　51页ppt2001年

66青年记者·2010年6月下 广电视听 ●李秋红 新时期广电产业战略环境及发展战略（下） 总体战略 1.多元化战略 多元化经营已经成了国内外企业的 共识。所谓多元化，对广播电视媒体产 业来讲，就是适应战略环境的要求，通 过战略性资产重组以及人、财、物等资 源的整合，内部资源向外部其他行业或 部门渗透和扩张的战略行为。通过生产 和提供多种广播电视产品和劳务，达到 以基本业务为主，同时涉足多个行业或 部门，以创造优势，降低风险，实现高 额利润。爱迪斯·潘罗斯(edithpenrose) 把多元化扩张的原因分成企业的外部诱 因和内部诱因。外部诱因是指吸引组织 进入新的业务领域的外部环境，内部诱 因是指存在于组织内部的能够促进扩张 活动的条件。 国外大型媒体公司的经营业务涉猎 广泛。我国广播电视媒体产业近年来也 开始重视多元化经营，许多广电媒体已 经开始经营互联网业务、有线网络、音

新时期广电产业战略环境及发展战略_上_

本文就工程项目管理和工程项目管理公司的发展现状的特点作了简要论述,随后分析了我国工程项目管理的外部环境与相关政策和法律法规支持,在此基础上又对工程咨询行业和工程咨询市场的现状加以研究,从而试图得出适合我国工程项目管理公司的发展战略,以提高其企业竞争力。

!"!""#·!$经济论坛 可持续发展战略，是指改善和保护人 类美好生活及其生态系统的计划和行动 的过程，是多个领域发展战略的总称，它 要使各方面的发展目标，尤其是社会、经 济、生态、环境的目标相协调。 项目管理是一门新兴的管理科学，它 是指在相对较短的时期内，为了形成一个 既定的特殊的任务目标，并通过纵横相结 合的运行机制，达到对企业有限资源进行 有效的计划、组织、控制的一种系统管理 方法。 从可持续发展的角度看，项目是由生 态系统与经济系统相互联系、相互作用而 成的具有生态经济功能与立体网络结构 的生态经济复合系统，项目管理应该是对 经济活动与生态活动的统筹管理。所以， 一个项目从它最初的可行性研究开始，就 必须有可持续发展的观念。 一、项目管理中实施可持续发展战略 的必然性 目前许多项目管理者主要考虑项目 与其经济环境的关系，但忽视了项目与生 态环境之间的关系。很多项目管理者只看

罗兰贝格的培训例案之万科发展战略——a.万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡　　b.万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场　　c.万科未来发展需要解决的几个关键问题-罗兰•贝格目前的看法　　d.罗兰•贝格的...

中国路灯现状与未来发展分析 一、目前全国公路的分布与建设 据“中华人民共和国交通运输部《09年公路水路交通 运输行业发展统计公报》”数据统计，2009年底，全国公路 总里程达386.08万公里，按公路技术等级分，各等级公路里 程分别为：高速公路6.51万公里，一级公路5.95万公里， 二级公路30.07万公里，三级公路37.90万公里，四级公路 225.20万公里，等外公路80.46万公里。 公路桥梁、隧道总量继续增加。2009年底，全国公路桥 梁达62.19万座、2726.06万米，全国公路隧道为6139处、 394.20万米，是世界上公路隧道最多的国家。 二、我国公路未来5年的发展 1、公路公路建设方面 我国现在在二级以上的公路建设（不包括高速公路）投 入发展规划，每年约以12万公里的速度递增，未来5年将 增加60万

簦{蠹{ii雾嚣鬻l嚣l嚣§搿；；嚣i舞笺卜7 帙·呶，中闺 我国城市轨道交通发展战略的思考 1城市轨道交通建设的必要性 李先逵△ 白改革开放以来，我国的城市规模和经济建设 都有飞速的发展，城市化进程在逐步加快，城市 人口枉急剧增加，大量流动人口涌进城市，人员出 行和物资交流频繁，使城市交通面临着严峻的局 势。挡前，全国大中城市普遍存在着道路拥挤、车 辆堵塞、交通秩序混乱的现象如何解决城市交通 问题乜成为全社会关注的焦点和大众的迫切呼声。 我国人口众多，目前100万人口以上的大城市 已发展到34个，而50～100万人口之间的大城市 也达刳43个。但这些城市的公共交通方式，绝大 多数还是采用传统的运量不大的公共汽车和无轨 电车0而现代城市在一天的客运高峰期间，旅客高 度集叶p、流向大致相同的客流现象已很普遍，低运 量的挺通工具

城市轨道交通技术发展战略探讨 张国光辑 (2005/01/20) ________________________________________ [摘要]：未来二十年，我国的城市轨道交通建设将处于规模空前的发展 期，制定科学合理的、适合中国国情的城市轨道交通技术发展战略，正确引导其 健康有序地发展，意义非常重大。作者有幸参加了国家中长期科学和技术发展规 划战略研究之“大城市综合交通发展规划战略”的编写，通过对目前我国城市轨 道交通发展现状的调查与分析，从政策、行业、技术等层面初步提出了我国城市 轨道交通的技术发展战略，供大家探讨。 [关键词]：城市轨道交通技术发展战略 前言 发展城市轨道交通是解决大城市交通问题的重要手段。轨道交通建设从规 划、设计、施工到运营，涉及建筑业、制造业及管理的所有领域，城市轨道交通 技术的发展，不仅可推动我国

随着京津冀协同发展战略的实施和交通强国建设,河北省境内国铁干线、京津冀城际铁路逐步建成;随着雄安新区、新型城镇化不断加快建设,城市交通进入快速发展阶段,交通拥挤的城市病已经出现,第三层次的城市轨道交通亟待加快建设;京津冀协同发展国家战略实施,国家政策的大力扶持、供给侧改革,旅游业大发展等需要,河北省城市轨道交通正处于难得发展机遇。比较分析各种城市轨道交通模式,结合河北省实际情况,应大力发展城市轻型轨道交通,以跨座式单轨、中低速磁悬浮轨道交通为主导,多种制式并存;采取可行的措施确保河北省城市轨道交通的可持续发展,形成河北省城市轨道交通协调发展的格局。

随着京津冀协同发展战略的实施和交通强国建设,河北省境内国铁干线、京津冀城际铁路逐步建成;随着雄安新区、新型城镇化不断加快建设,城市交通进入快速发展阶段,交通拥挤的城市病已经出现,第三层次的城市轨道交通亟待加快建设;京津冀协同发展国家战略实施,国家政策的大力扶持、供给侧改革,旅游业大发展等需要,河北省城市轨道交通正处于难得发展机遇.比较分析各种城市轨道交通模式,结合河北省实际情况,应大力发展城市轻型轨道交通,以跨座式单轨、中低速磁悬浮轨道交通为主导,多种制式并存;采取可行的措施确保河北省城市轨道交通的可持续发展,形成河北省城市轨道交通协调发展的格局.

本文中,对我国城市轨道交通发展现状进行调查和分析,简要阐述城市轨道交通的技术优势,然后分析在技术层面上的若干创新,最后在此基础上提出我国城市轨道交通的技术发展战略.