房产项目中国茶文化现场展示周末活动会企划案

中国传统茶文化在景观营造中的应用,不仅可以壮大景观的设计的外在形象,丰富园林的内在涵养,同时也将中国传统茶文化发扬与传承。随着人们生活水平的提高,人们对园林景观的设计要求体现出人文情怀的元素。中国茶文化是我国传统文化中重要的传统文化之一,随着历史的发展,内容丰富多彩、博大精深。因此,将中国茶文化应用到景观设计中,是对景观园林设计的一种创新,不仅丰富景观设计的创新理念,而且还体现出我国茶文化博大精深。

2002年重庆某项目推广企划案——第一章房地产市场分析　　第一节重庆房地产宏观分析　　第二节南岸区房地产市场分析　　第二章定位系统　　第一节案名释义　　第二节本案机会点　　第三节项目定位　　第四节主要目标客户群描述　　第五节产品...

圣德时代广场 商业企划案 环亚百龙商业管理有限公司 2 目录 前言——————————————————第1页 项目定位——————————————————第1页 业态规划——————————————————第2页 经营定位——————————————————第2页 运营模式——————————————————第3页 销售模式——————————————————第3页 完成企划案的途径——————————————第4页 共同发展——————————————————第4页 合作模式——————————————————第4页 -1- 前言 随着wto的加入，新的市场形势是严峻的，商业市场要 在一开始就创佳绩，是与策略、起点、紧密切合市场形势的战 略分不开的，因此必须有良好的切合实际的规划，步步到位 的策略

广州某住宅小区项目营销企划案——我司十分荣幸有机会参与由贵司开发，位于广州市海珠区滨江中路之销售策划工作，现呈交该项目销售策划推广建议书一份，请参阅。　　　　此建议书主要分四部分。首先第一部份介绍我司的公司历史背景及其创建的“泛城（中国）住...

长兴工程整合推广规划 财富到一定时间，只有建筑才能体现他的成就！ 提案总纲 marketing洞察 长兴大势 市场分析 产品分析 客户分析 市场定位概念提炼 文本传播 vi现场形象传播 媒体广告传播 活动传播 选择最佳位置idea原点/idea发想idea输出渠道/控制 ?长兴北部地区将成为新的中心区；东部侧重于发展工业及游泳业；南部已退出房地产竞争行 列；西部初步规划为大型别墅片区。 ?2002长兴房地产市场发展蓬勃，现有的别墅工程销售情况良好。 ?长兴房地产市场前景乐观，供求关系良好。 ?长兴房地产缺少具一定规模的高品质工程。 产品swot 优势 ?规模优势——本工程用地面积达257亩，在长兴目前所开发的楼盘规模中属前列。 ?环境优势——工程自然环境优越，地势自然起伏，污柒少，空气清新。 ?新规划优势——政府初步规划中工程所处片区均是大型别

郑州市某国际公寓企划案——随着整体市场的升温，2001年的郑州楼市一样红红火火，风起云涌在各大腕新秀竞相推出新盘的时候，市场的繁荣也就更大程度上体现在供应量的增加上，伴随而至的是激烈的市场竞争，这样的态势下，对开发商来说，其实是实力与智慧的拼杀尤...

现如今,作为房地产项目的甲方,对于项目工程工程管理主要表现在各个单位支架的统筹兼顾、文明施工、安全、质量、进度、投资以及处理各类社会关系之间的有效的处理,鉴于此,本文主要从三个项目控制来进行分析甲方在房产项目之中的管理工作。

房产项目测绘合同 委托单位（以下简称甲方）：_______ 委托单位（以下简称乙方）：_______ 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就___________项目房产测绘，经双方协商一致， 签订本合同： 一、测绘范围与测绘内容：_________________________________________________ 二、测绘项目的执行技术标准： 1.中华人民共和国国家标准gb/t17986.1--2000、gb/t17986.2--2000《房产测量规范》； 2.浙江省建设厅浙建房[2001]130号印发《关于贯彻执行的若干规定》的通知； 3.浙江省建设厅建房发[2002]85号《转发建设部关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题的 通知》； 4.其它：______________________. 三、测绘

2003年北京朝阳区某项目营销企划案——第一章：区域市场分析　　第二章:成本核算　　第三章:本案客户群定位　　第四章:产品定位及广告建议　　第五章:营销推广　　第六章：销售组合篇　　

城市综合体及企划案例分享_世联

**项目·2012年度推广·周末暖场1/4 ***地产项目2012年度推广 周末暖场活动方案 （一）周末暖场活动（淡季）： 1、活动时间：每个周六/周日； 2、活动地点：售楼中心 3、活动形式：下述第1）、第2）种活动，在不同场次轮换开展，不重复 1）“你看房，我送礼”； 2）“宏运当头轮盘赌”； 3）“鲤鱼跃龙门，惊喜大抽奖”； 4、“你看房，我送礼”活动： 1）赠送对象：凡到项目售楼中心看房的意向客户，均赠送价值不等的礼品： 2）礼品价值：客户意向程度不同，礼品价值不同 a、来访但不登记客户：价值3元的牙膏、洗洁精、餐巾纸任选一样； b、来访且登记客户：价值6元的礼品任选一样； c、来访立即下单者，赠送1000ml菜籽油一瓶； **项目·2012年度推广·周末暖场2/4 5、“宏运当头轮盘赌”活动： 1）轮盘设计： a、轮盘划分为

2000年成都某商业公园整合行销传播（imc）企划案——规划红线面积：54198平方米　　建设用地面积：43900平方米　　代征地面积：10298平方米　　总建筑面积：86485平方米　　其中：步行商街面积：35576平方米（一楼公摊率为32.84%，二楼公摊率为51.2%）　　...

1999年深圳某房产项目策划书——一、市场分析　　1、总体市场分析　　2、片区市场供求状况分析　　3、片区环境及配套分析　　4、竞争楼盘剖析　　二、本项目分析　　1、项目概况　　2、项目优劣势分析　　3、市场机会点分析　　三、项目定位　　1、市...

伴随房地产市场的快速发展,房地产项目策划也越来越受到人们的重视,正逐步成为我国房地产研究领域的一个重要组成部分.本文主要介绍了房地产营销策划在我国的应用,当前研究现状,最后阐述了房产项目策划的常见模式,希望可以抛砖引玉.

绿城房产项目公司员工年度培训计划 一、新员工培训 二、启航培训 针对职员层员工正式上岗后的培训开发计划。 1.培养目标：尽快熟悉企业文化理念和工作流程，不断学习专业知识和丰富经验，尽快 具备岗位胜任能力。 2.行动计划： （1）集中培训 （2）岗位辅导（师带徒） （3）读书计划 三、主管培训 1.培养目标 提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，培养公 司后备梯队和骨干人员。 2.行动计划 （1）集中培训 公司部门主管除了要参加项目公司全员学习课程外，在2010年还需参加以下课程学习： （2）岗位辅导（师带徒） （3）读书计划 四、部门副经理及以上人员培训 该部分人员培训以集团公司和片区组织为主，项目公司结合项目开发进度及岗位需求有 针对性进行补充培训。

律伴网（www.***.***）律伴让法律服务更便捷！ 律伴让法律服务更便捷！ 房产项目测绘合同范本 房产项目测绘合同 委托单位(以下简称甲方)：_______ 委托单位(以下简称乙方)：_______ 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就_________项目房产测绘，经双方 协商一致，签订本合同： 一、测绘范围与测绘内容：_______________________ 二、测绘项目的执行技术标准： 1、中华人民共和国国家标准gb/t17986、1--2000、gb/t17986、2--2000《房产测量规 范》; 2、浙江省建设厅浙建房[2001]130号印发《关于贯彻执行的若干规 定》的通知; 3、浙江省建设厅建房发[2002]85号《转发建设部关于房屋建筑面积计算与房屋权属登 记有关问题的通知》; 4、

立邦漆内墙涂料市场企划案58页PPT

立邦漆内墙涂料市场企划案

1 xxx房地产项目全程策划及销售代理合同 年月日 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 2 甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之全程策划及销 售代理共同达成如下协议： 第一条项目名称及地址 1．项目名称： 2．地址： 第二条委托内容 1．甲方委托乙方就该项目进行全程策划和销售代理的工作，乙方根据甲 方要求，向甲方提供有关市场调研、产品策划、推广策划及营销策划等全程 策划推广服务； 2．甲方委托乙方为独家销售代理商,销售该项目全部可销售住宅及商业 (含车位)面积。 第三条本合同期限 本合同的有效期自本合同签订之日起算，遇以下条件之一即可终止： ⒈正式开盘后满年； ⒉项目的销售率以上； ⒊本合同规定的其它情况。 第四条甲方责任及权利 ⒈甲方须根据本合同之第七条向乙方支付有关的服务费用； ⒉甲方应按合同规定以及合同签定后另行达成的一致意见及时向乙方提 供该

类别代号用料做法适用范围结构降板备注 1、环氧树脂防滑地面（由专业公司施工） 2、40厚c20细石砼找平、压光，内配￠6钢筋＠200双向， 分缝6000*6000，缝宽20mm,用硅橡胶填缝 2.素水泥浆结合层一遍 3.钢筋混凝土楼板 1、10厚地砖，(600x600米色面砖,白色水泥浆擦缝) 2、20厚1：4硬性水泥砂浆，撒素水泥（洒适量清水） 3、40厚c20砼垫层6×6m分缝 4、1：8陶粒砼垫层兼找坡做沟 5、两遍水泥基渗透结晶型防水涂膜(用量1.2kg/㎡) 6、现浇砼底板，修理平整 1、环氧树脂防滑地面（由专业公司施工,颜色由物业公司 选定） 2、60厚c20细石混凝土随打随抹，上撒1:1水泥砂子压光。 6×6m分缝 3、1：8陶粒砼垫层兼找坡做沟 4、两遍水泥基渗透结晶型防水涂膜(用量1.2kg/㎡) 5、现浇砼底板，修理平整 1.花岗岩地面

谈房产项目的成本控制——房产项目的开发,应抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。然而,要达到这些目标,就要在管理方面对成本给予高度的重视。基于此,本文对房产项目的成本控制进行了探讨。

在经济社会,企业之间的竞争已经由产品质量竞争转化为价格竞争。对于一个房地产企业来说,要使自己能够在激烈的市场中立于不败,加强对自身工程项目的管理和控制,如何达到减支增效,是今后发展中必须十分注意的问题。本文主要分析了如何在房产项目工程管理中要处理好的各个环节。