2024-04-30
施工成本管理是项目管理的重要环节,此项工作既体现出施工企业技术与经济管理的水平,又决定着施工项目能否实现预期的利润目标。因此,在推行工程量清单计价后施工企业怎样合理控制施工成本,在满足工程质量和工期目标的前提下,最大限度地实现盈利目标是施工方最关心的问题。该文以施工企业为立足点,针对施工企业参与项目的各个阶段探讨施工成本的控制方法。
工程量清单计价模式下建筑施工企业赢得利润的方法研究——施工成本管理是项目管理的重要环节,此项工作既体现出施工企业技术与经济管理的水平,又决定着施工项目能否实现预期的利润目标。因此,在推行工程量清单计价后施工企业怎样合理控制施工成本,在满足工程质量...
工程量清单计价模式 【摘要】分析了传统定额计价模式与市 场经济不相适应之处,其主要表现为它不能 反映企业的技术、管理水平等企业整体实力。 在此基础上讨论了我国实行工程量清单计 价模式的优点,这种计价模式要求企业自主 报价、由市场交易形成建筑产品的价格,是 一种新的市场定价计价模式,能适应市场经 济发展的要求。但这种模式与国际通行的清 单计价还存在很大差异,还没有完全脱离定 额计价的思路,最后提出了改进和完善工程 量清单计价模式的措施,为保证其顺利实施 提供参考依据。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre
浅析工程量清单计价模式 摘要:随着社会的不断发展,建设工程造价的计价模式也逐步从 定额计价模式向清单计价模式转变。定额计价模式形成的工程造价 基本上属于社会平均价格,不能反映参与竞争企业的实际消耗和技 术管理水平,指令性过强,一定程度上限制了公平竞争。本文对新形 势下工程量清单计价模式进行了全面的探讨。 关键词:工程量清单;作用;区别 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr
工程量清单计价模式下施工企业应做好的工作——简单介绍了《建设工程工程量清单计价规范》,阐述了工程量清单计价模式下施工企业应做好的几项工作,指出实行工程量清单计价是市场经济发展的需要,企业应采取相应措施以适应工程量清单计价模式。
本文分析了工程量清单报价与传统定额报价的区别,提出了清单计价模式下的报价应遵守的原则,探讨了工程造价中人材机的报价,阐述了投标报价时需注意的问题,以提高中标率。
constructionenterprisetacticsanalysisbasedon"businesstaxreplacedbyvalue-addedtax'* analyzesitsinfluenceon outthestrategiesofthe 女,工程师
由于工程量清单计价模式与定额计价模式的基本方法、程序和内容的迥异,导致两种模式下账务处理和成本核算分析的方法不同。目前,在清单计价模式下还没有与之相适应的会计核算办法和成本核算体系。笔者论述了两种模式下成本核算与成本分析的对接,并在工程量清单计价模式下施工企业如何进行账务处理和如何进行成本核算与分析方面做了探索。
工程量计价方式的核心是工程数量由招标人提供,各投标人在统一的规则下结合各自的施工经验、管理水平和掌握的相关信息自主报价。本文从施工企业如何利用工程量清单计价在竞标中胜出中标,并在工程施工过程中,如何实现应得的利润提出了建议。
针对工程量清单计价模式实施以后建筑施工企业竞争力评价问题,采用模糊综合评价的方法,首先建立工程量清单计价模式实施环境下的企业竞争力评价指标,建立指标体系的模糊评价因素集和权重集。通过对施工企业竞争力模糊综合测算方法的建立及计算,可以判断出该企业的竞争力情况,并应用某企业为实例阐释了具体的计算过程。结果表明该方法可以在工程量清单计价模式下为客观评价施工企业的竞争力评价提供依据。
本文论述了施工企业如何从人工费、材料费、机械费、措施费等工程费用的控制,以及其他在招标投标和施工过程中加强项目管理等方面进行项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潜力,做到用最低的投入生产出业主满意和符合合同要求的建筑产品,从而达到有效地控制总成本的目的。
在建筑市场竞争日益全球化、规范化、白热化的今天,工程项目的招投标已经成为建筑企业最重要的经营管理活动之一.施工企业应根据招标文件要求和施工现场情况,并结合自身技术特点编制施工方案,确定措施费用.本文阐述了施工企业以定额计价为主的模式存在弊端,提出了在实际工程中措施项目清单报价的策略,最后探讨了清单计价形势下施工企业报价策略.
constructionandarchitecture2005.7 51经营管理 managementandadministration 文范富平 一、实施工程量清单计价模式以来出现的问题 从近来参与的工程量清单计价模式招投标的 情况来看,建筑企业的竞争非常激烈。由于工程 量清单模式下基本采用“经评审的最低投标价法” 进行评标,尽管招标文件规定不得低于成本价投 标,但是如何判定投标价是否低于成本价基本上 没有一个合理的、具有可操作性的方法,而且此 条规定在评标过程中并未认真执行。当然,不规 范的建筑市场秩序和不规范的业主行为也是导致 这种情况出现的重要因素。 二、加强工程量清单计价模式下的造价管理 1.充分重视投标阶段的策划研究。一个项 目投标报价技巧与策略运用是否成功与该项目是 否能够中标以及中标后能否获得良好的经济效益 密切相关,因此,具备前瞻性和技巧性的报
在实施工程量清单计价的模式下,施工企业不但要有自己的企业定额,还要在投标报价、合同签订、工程实施过程中把握基本的原则,控制好关键阶段,以获得工程最大利润.
实行工程量清单计价,规范建设市场秩序是当前不可忽视的重要课题,本文作者结合自身工作实践,从工程量清单计价含义及发展的基础上,重点分析了招标阶段存在的主要问题,探讨有针对性的措施,对提高工程造价控制水平具有一定的参考作用。
职位:建筑师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐