关于中小型水利工程管理型模式项目管理简要

发展·月刊 经济观察责任编辑·闫丽梅·e-mail：qintin99066@163.com 随着国家对农村经济体制的改 革,在农村已经普遍实行了包产到户, 土地以及其他生产资料均分别分配到 户,小型水利工程(如小型自流灌溉渠 道,小型提灌站,大口井等)农田水利设 施仍实行集体所有制的承包经营管理 旧模式。所以,在建设社会主义新农村 过程中,便产生了一些新的问题。主要 表现在:一是小型水利工程因集体所 有制的性质发生改变,一家一户的生 产模式已经形成;二是管理无责任,造 成了工程有人使用,无人管理;三是集 体经济已不复存在,工程的运行费用 难以支付。这些问题致使工程的运行、 维修、养护难以正常进行,造成农村小 型水利工程老化、失修、人为破坏严 重,难以发挥其应有的效益。而在社会 主义

本文就我国中小型水利工程建设中存在的问题进行了探讨,提出在工程建设中运用精细化项目管理,并就项目前期、项目实施、项目后评价三个阶段精细化管理的具体内容提出建议,最后论述了精细化项目管理在中小型水利工程建设中的意义。

经济建设的飞速发展以及城市化进程的加快,有力推动了中小型水利等民生工程的发展。对于中小型水利工程管理而言,施工合同管理是其管理工作中的重点内容,其对各方的权利和义务进行了明确的规定,能够有效保证建设管理目标的实现,促进水利行业的有序发展。中小型水利工程作为民生工程,其涉及较广的范围和较大的建设量,在其实际建设过程中往往存在施工合同管理方面的问

经济建设的飞速发展以及城市化进程的加快,有力推动了中小型水利等民生工程的发展。对于中小型水利工程管理而言,施工合同管理是其管理工作中的重点内容,其对各方的权利和义务进行了明确的规定,能够有效保证建设管理目标的实现,促进水利行业的有序发展。

目前,农村小型水利工程功能和种类非常广泛,主要用于农村灌溉、生活用电、防涝、排水等方面,农村小型水利的建设有利于农民生活水平的提高,有利于社会主义新农村建设。因此,进一步做好小型水利工程管理工作十分重要。建设新农村,水利要先行。1农村小型水利工程管理的发展1.1进行科学管理注重向管理要效益,扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。

阐述了小型水利工程管理的重要性,分析了其管理过程中出现的问题,并提出了具体解决措施。

近些年来，我国区县小型水利工程的建设取得了很大的发展，可是在水利工程管理上还有很多需要改进的地方，政府部门应加大对水利建设的资金投入，建立完善的管理机制，通过不断改革，对人力资源加强管理，逐渐建立起科学、长效的小型水利工程管理机制。

随着水利事业的快速发展,小型水利工程管理难度越来越大,管理的任务也越来越重,水利工程管理已成为水利工作的一大薄弱环节,成为从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的一大障碍。必须把水利工程管理和建立水管单位的良性运行机制作为水利部门的一件头等大事来抓。

农村小型水利工程是农业的命脉工程,是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业。本文分析了当前农村小型水利工程管理普遍存在的主要问题及成因,并提出了一系列具有针对性的关于加强和改善农村水利工程管理的措施。

小型水利工程是我国基础设施建设的重要组成部分,是农业增产增收的保证。但是,目前我国小型工程建设和管理中还存在一些问题。本文针对淮北市小型水利工程中管理的问题进行探讨,提出自己的一些观点和看法。

小型水利工程面广量大,是保证国家粮食安全、改善农民生产生活条件和新型城镇化建设的重要基础设施。在水利工程管理中,确保工程完好,充分发挥工程效益,具有重要意义。本文在分析小型水利工程管理存在的问题的基础上,提出了加强工程管理的对策和建议。

随着经济的发展和人口的快速增长，水利事业的基础地位更加凸显，人们对于水利工程的质量要求也越来越高，在这种情况下，就必须要采取有效的措施对水利工程进行管理，确保其作用的充分发挥。本文就以此为中心，结合自身工作实际，对当前小型水利工程的管理问题进行分析。

水利是国民经济的基础产业，是新时期建设社会主义新农村的基础，随着水利事业的快速发展，小型水利工程管理难度越来越大，管理的任务也越来越重，水利工程管理已成为水利工作的一大薄弱环节，成为从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的一大障碍。必须把水利工程管理和建立水管单位的良性运行机制作为水利部门的一件头等大事来抓。小型农田水利工程数量多、分布广，在抗御水旱灾害、发展粮食生产、改善农民生产生活条件、促进农村经济和社会发展等方面有着不可替代的作用。

本文在分析区县小型水利工程特点的基础上，对区县小型水利工程管理的现状及问题进行了论述，提出了完善和健全其管理机制的对策：政府应加大水利项目资金投入；加强人力资源管理；实行科学管理，推行“一事一议”管理模式；建立完善的小型水利工程管理机制。

本文在分析区县小型水利工程特点的基础上,对区县小型水利工程管理的现状及问题进行了论述,提出了完善和健全其管理机制的对策:政府应加大水利项目资金投入;加强人力资源管理;实行科学管理,推行\"一事一议\"管理模式;建立完善的小型水利工程管理机制。

众所周知,自"十五"到现在,水利工程一直是作为国民经济的基础产业来研究的问题,在水利事业进入这个突飞猛进的发展阶段,在中央地方政府投入逐年增长和现阶段的发展模式下,对于县级以下的水利工程的研究主要以小型水利为主,对于目前发展现状,这种小型的水利工程管理似乎不为人们所重视,也就容易发生工程质量事故,在本文中,通过对我国农村地区小型水利工程的研究,发掘在工程管理中存在的问题和需要采取的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。

乡镇小型水利工程管理方面的论文 乡镇小型水利工程管理方面的论文为加快我区农村小型水利工程管理体制 改革步伐，根据水利部《关于印发小型农村水利工程管理体制改革实施意见的通 知》（水农[20xx]603号）和《区人民政府关于进一步加快发展民营水利的意见》 （陂政[20xx]6

针对东海县水利工程数据资料繁杂、信息更新不及时等特点,采用vb.net为开发语言、asp.net为开发环境、sqlserver2008为后台数据库,设计开发了中小型水利工程管理系统,实现了水利工程数据搜索、查询、统计等功能,可供借鉴。

本文分析了我县在中小型水利工程管理体制改革中发现的一些问题及产生的原因,以及体制改革的重点和难点,提出了实施改革的相关建议。从观念、体制、机制等方面研究了今后工作的措施,为深化我县中小型水利工程管理体制改革,实现水资源的可持续利用和水管单位走向良性循环做了有益的探索。

本文以工程质量管理为中心，阐述了各参建单位的相互之间的关系：水利工程质量监督机构代表政府实施监督职能；项目法人对工程质量负全面责任；监理单位必须接受水利工程质量监督机构对其监理资格质量检查体系厦质量监理工作的监督检查，监理对工程质量实行微观控制，质监机构对工程质量实行宏观控制。以建立、健全质量保证体系。

桂花乡农村小型水利工程管理体制改革工作 流程 为规范农村小型水利工程管理体制改革工作，加快改革 工作步伐，根据《云南省人民政府关于农村小型水利工程管 理体制改革的意见》（云政发,2009?87号）的相关要求, 结合我县工程实际，特制定本工作流程。 一、成立领导机构（1月11日至13日） 各村委会于1月13日以前成立改革领导小组，明确工 作职责，负责本村辖区内的农村小型水利工程管理体制改革 工作，相关材料报乡改革领导小组办公室。 二、宣传发动及工作人员培训（1月12日至16日） 1．于1月16日前召开村“两委”班子、村民小组长会 议及村民会议，广泛宣传农村小型水利工程管理体制改革工 作的政策、目的及意义。使广大干部群众对改革工作有充分 认识和了解，充分调动干部群众的积极性和创造性，使其参 与到改革工作中来,营造良好的改革氛围。 2.于1

小型水利工程管理能力建设情况 一、水利工程基本情况 崇阳县辖12个乡镇，总面积1968平方千米，耕地面积52.20万亩， 总人口50万人，全县有小型水库100座，小水塘、小水堰、水池共 9047件，渠道1746件，小型泵站、机电井568件，输水管道、人饮 工程230件，小型河闸165件。初步形成了能灌能排的农田水利基础 设施体系。 二、小型水利工程管理能力建设现状 1、加强小型水利工程管理的规章制度出台及落实情况。 小型水利工程设施是农业发展最基础的条件，是实施农业可持续 发展的关键，是保障农民奔小康最基础的民生工程。崇阳县始终把水 利改革与发展摆在优先地位。通过两年改革，2016年初，崇阳县全 面落实了小型水利工程管理体制改革。先后出台了《关于加快水利改 革发展的决定》、《崇阳县村镇供水工程运行管理办法》的公告（12 号）、《崇阳县人民政府关于小型农田水