2025-01-23
怀远县 X043 固濉路路面大修工程监理项目 中标公示 招标人:怀远县农村公路暨危桥加固改造民生工程建设领导小组 招标代理机构:安徽祥如建设工程咨询有限公司 1、项目名称:怀远县 X043固濉路路面大修工程监理项目 2、项目编号:皖 C-2017-HY-GC-Z-294 3、招标方式:公开招标 4、投资概算:约 40.8 万元 最高投标限价:施工标审计结算价的 1.2% 5、开标时间: 2018年 5月 8日 09:00 6、公示时间: 2018年 5月 8日—— 2018年 5月 10日 7、评标委员会成员:梁晓辉(评标组长)、沈楠、牛朋、庞学和、张云 8、监督人员:李焕林 9、招标人代表:马云超;联系方式: 13865092365 10、第一中标候选人:河南省远华工程管理有限公司,综合得分 93.8 分,商务标 10.00 分,技术标 83.8 分 (1)投标报价:施工标审计结
1 2020年4月19日 路面大修工程监理 实施细则 公路路面大修工程监理实施细则 1施工准备阶段监理 1.1熟悉设计文件、招投标文件以及合同文件。掌握合同 文件中的技术要求、硬性指标及有关标准和测试方法,对上述 资料中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚。审查 设计资料,发现错误及时上报。 1.2审核施工方案、进度计划。检查施工单位项目主要负 责人的到位情况,特别是项目经理、技术主管和质检人员、试 验员、施工员、安全负责人必须与合同保持一致。质量保证体 系是否满足合同要求。承包人的安全保证措施是否满足合同要 求。 1.3对照合同文件检查施工单位的机械设备到位情况。进 场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规 格、生产能力及完好率与合同要求所填列的是否符合,是否与 施工组织设计相适应。各种施工机械设备的配套是否满足施工 技术要求。 1.4检查施工单位工
公路路面大修工程监理实施细则 1施工准备阶段监理 1.1熟悉设计文件、招投标文件以及合同文件。掌握合同文件 中的技术要求、硬性指标及有关标准和测试方法,对上述资料中 存在的差错、遗漏或含糊不清等问题应查证清楚。审查设计资料, 发现错误及时上报。 1.2审核施工方案、进度计划。检查施工单位项目主要负责人 的到位情况,特别是项目经理、技术主管和质检人员、试验员、 施工员、安全负责人必须与合同保持一致。质量保证体系是否满 足合同要求。承包人的安全保证措施是否满足合同要求。 1.3对照合同文件检查施工单位的机械设备到位情况。进场机 械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生产 能力及完好率与合同要求所填列的是否符合,是否与施工组织设 计相适应。各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求。 1.4检查施工单位工地试验室的试验设备是否能满足施工要 求、是否与投标文件相符。 1.
公路养护大修工程监理总则 一、目的 为实现1干线公路大修工程总目标,有效地控制工程质 量、进度和费用,有序地进行合同、信息与安全管理,提高 工程管理水平,发挥项目投资效益。使本项目施工监理工作 规范化、程序化,达到任务明确、标准统一、程序合理。 二、建设总目标 1、提升建设理念,高标准、高质量、高效率,建设一条 生态环保、自然和谐、安全舒适的二级公路; 2、创新管理理念,重法规、重合同、重信誉,探索一套 依法行政、规范运作、公开公正的建管模式; 3、倡导服务理念,严要求、严纪律、严管理,造就一批 政治过硬、业务精通、团结奉献的建设人才。 三、监理依据 1.业主和监理单位签订的监理服务合同文件; 2.业主和承包人签订的施工合同文件; 3.国家和地方有关工程建设监理的法律、法规、条例和 规定; 4.国家和部门有关工程建设的标准、规范和规程; 5.在合同实施过程中形成的有关会议记
某工程监理项目部监理制度——该工作制度包括 1、工程建设监理人员工作守则 2、工程材料设备采购、定价和验收管理办法 3、山东省某监理公司《监理人员十项必须》 4、关于实施“日清、周结、月报、季评”为核心的岗位责任制的决定 5、...
附件一: 项目档案总目录 项目名称:归档资料:共卷分卷卷电子文档:共卷光盘张移动硬盘个 案卷卷内 卷 内 项 案卷目录题名 所属 部分 文件数量备注 第一卷 监理准 备阶段 文件(立 项文件) 1项目建议书 2可行性研究报告及附件,审批意见 3建设工程规划许可证及其附件 4建设工程施工许可证 5工程质量监督手续 第二卷 监理管 理性文 件 1 监理委托合同,中标通知书,合同备案, 合同核销 2总监任命书、总监代表授权书, 3监理规划 4监理实施细则 5 参建单位一览表(建设、项目管理、代 建、施工、分包、供货、试验) 第三卷 (一) 开/复工 资料 1建设工程开工报审表及开工报告 2复工报审表及复工报告 3工程开工令/复工令,暂停令及回复 (二) 方案审 核资料 4 施工组织设计报审和施工方案报审及 附件 (三) 工程款 审核及 延期
某景观湖工程监理项目管理大纲——2项目管理工作指导思想、管理目标、纠偏措施 2.1项目管理工作指导思想 以建设项目目标管理(投资目标、工期目标、质量目标)为中心,通过建设项目的目标规划与动态目标控制,尽可能好地实现项目目标,以提高投资效益...
目前的定量研究,没有充分借鉴和吸收信息工程监理的标准化成果,其模型与国家相关标准不一致,普遍采用完全判断矩阵进行层次分析,没有考虑多因素成对比较对一致性的影响,算法单一,运算复杂,没有根据各个监理阶段的不同的监理内容,确定对信息监理的评价体系;对监理项目的过程改进缺乏指导性和可操作性。基于此,本文针对信息工程(而不是信息系统工程)监理项目,系统地提出基于标准→量化指标→评估细化→过程改进→完善标准的研究思路,为提高我国信息工程监理的量化管理水平提供理论借鉴。
随着我国社会和经济的飞速发展,风险管理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用。监理单位作为工程参与的重要一方,在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下,自身风险系数愈来愈高。如何直面风险,将先进的管理方法切实运用到实际工作中,真正做到\"见之于未萌,防患于未然\
1 合同编号:001 工程监理项目内部承包协议 (甲方):江西省民防建筑监理有限责任公司萧山分公司 (乙方): 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《建筑工程项目管理规范》、《中华人 民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和国家有关法律、法规及公司制定的有关 管理规定,《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准 强制性条文》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范等》。为确保建筑工程质量符 合国家验收规范,保证甲方与建设单位(投资人或业主)签订的建设工程监理合同全面 履行,正确处理国家、企业和个人的经济关系,遵循平等、自愿、和诚实守信的原则, 同时也为贯彻落实工程项目责任制,经甲、乙双方协商同意,签订下列合同条款,以资 共同遵守。 第一条工程概况 工程名称:萧山区所前镇越王村级道路维修整治工程; 工程地点:萧山区所前镇越王村;
第1页共2页 监理项目合作协议 甲方:身份证: 乙方:身份证: 在公平、公正、公开的原则下,经甲乙双方协商,达成以下协议: 一、工程项目名称: 二、承包工作内容:,监理 合同内包含的所有监理工作内容。 三、承包期限:监理合同内要求的工期。 四、承包规模:监理合同内要求的合同价。 五、工程质量:实现监理合同要求的质量标准。 六、工程安全管理:实现监理合同要求的安全标准。 七、费用的计取 1、按照实际结算监理费金额的28%上缴公司(含税和管理费), 38%为甲方合作服务费,剩余监理费(34%)归乙方所有。每次进度款 甲方按照上述比例支付给乙方。 2、本协议签订前,乙方向甲方支付万元保证金,待项目完 成竣工验收后一个月内退回乙方账户。 八、甲方的权利与义务 1、甲方配合乙方处理协调项目业主单位关系。 2、甲方定期不定期的进行检查,发现项目部有违法乱纪,不按 国家有关法律
hsccc 工程监理项目 进度控制 版次a版 页次1/5 修改码0 桂林华厦建设监理有限责任公司文件编号qw0923实施日期98年9月1日 1目的 对工程项目进行进度控制,以确保工程项目的建设进度 2适用范围 适用于工程项目设计和施工阶段的进度控制 3作业活动 3.1设计阶段进度控制 3.1.1编制设计阶段进度和各种出图计划。 3.1.2审核设计单位依据工艺流程图、工艺和设备系统图及电气水暖系统 图编制的设备清单,根据项目总进度计划中对各项设备到达现场的时间 要求及采购工作中各过程所需要的时间来编制采购计划。 3.1.3编制施工招标计划,在满足项目总进度计划的前提下使工程如期开 工。 3.1.4设计进度控制。随着设计的进展,定期收集实际完成时间并与计划 进行比较,寻找发生偏差的原因,进而研究提出纠偏措施。 3.1.5采购进
阐述了投标竞争不仅是投标单位之间实力、经验、信誉的竞争,也是投标策略和技巧的竞争。对编制投标文件前的准备工作进行了梳理,编写监理大纲应着重解决的问题和考虑因素,商务标的编制重点是投标报价。结合投标工作,提出编制投标文件应注意的问题:一是对招标文件进行实质性的响应;二是细节决定成败。
京通快速路路面大修工程关键技术——以京通快速路沥青路面大修工程为例,介绍了橡胶沥青应力吸收层新技术及“湖沥青+sbs”改性沥青玛蹄脂碎石混合料。论述了橡胶沥青应力吸收层技术要求和施工工艺。沥青路面病害严重影响了道路的使用性能,甚至缩短了其使用寿命...
目录 一、建立试验台帐.......................................................-2- 二、制定试验外委制度...............................................-2- 三、主要原材料的试验检测.......................................-3- (一)基本要求...........................................................-3- (二)混凝土用原材料的试验检测...........................-4- (三)钢筋原材料及钢筋加工半成品的试验检测..-22- (四)钢绞线和金属螺旋管.....................
xx区xx棚户区改造工程监理项目监理招标 招标公告 xx区xx棚户区改造工程监理项目 监理招标 1.招标条件 本招标项目xx区xx棚户区改造工程监理项目已由xx市xx区发展和改革局以遵汇 发改复[2014]xx号批准建设,招标人(项目业主)为xx区xx投资建设有限公司,建设 资金来自自筹及申请政府补助,项目已具备招标条件,现对该项目的监理进行公开招标。 2.招标内容及范围 建设地点:xxxx 建设规模:规划用地面积约xx平方米,总建筑面积约xx平方米; 计划工期:18个月; 招标范围:施工阶段监理及保修阶段监理; 3.投标人资格要求 3.1本次招标要求投标人具备房屋建筑工程监理甲级及以上资质条件。 3.2本次招标不接受联合体投标。 4.投标报名 凡有意参加投标者,请于2014年07月09日至
随着我国社会、经济飞速发展,风险管理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用。监理单位作为工程参与的重要一方,在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下,自身风险系数愈来愈高。如何直面风险,将先进的管理方法切实运用到实际工作中,真正作到“见之于未萌,防患于未然”,控制、回避和缓解风险,是当前监理单位应着手研究的重要课题。
公路沥青路面质量与建设单位、设计单位、监理单位有关,但主要取决于施工单位,施工单位必须提高全员的质量意识,落实每道工序、每个施工环节的质量责任;努力提高全员的业务水平,熟练掌握规范,并严按规范精细施工;加强施工过程中的过程控制,减少变异性;做好基层、面层试验段铺筑工作,使其真正起到指导施工的作用;切实发挥监理质量监控作用,确保沥青路面的施工质量。
加强工程监理项目部管理,是监理企业顺应基本建设市场高速发展的客观要求,是监理行业内强素质,外树形象的基本途径,是实现企业持续发展的必由之路。监理企业要做大做强,必须要站在企业长远发展的战略高度去谋划;必须要改革现有的管理模式进行管理创新,建立长效管理机制;必须要积极适应形势发展的要求,创新载体,不断学习新知识新技术,全面提高企业的核心竞争力。
职位:超高层建筑监理工程师,总监,总代
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐