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杭州华润万象城项目市场营销策略要点分析

2025-01-22

杭州华润万象城项目的市场营销策略要点分析

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商业地产企业的市场营销策略要点分析 —杭州市华润万象城项目 项目介绍:杭州 “万象城”位于杭州钱江新城 CBD核心区域,庆春东路与钱 江路交汇处,由华润(集团)有限公司与香港新鸿基地产发展有限公司合作开 发,总投资逾 50 亿 港币,占地 9.95 万平方米,总建筑规模 80 万平方米(含 地下部分)。杭州 “万象城”是集零售、餐饮、娱乐、休闲、办公、酒店、居住 等诸多功能于一体的大 规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群, 我们将她称之为 “都市综合体 ”。作为一种全新的地产、生活模式, “都市综合体 ” 在发达国家、地区受到普 遍推崇,它们浓缩了一个城市的精华,成为了一个城 市的代名词。在这里你可以居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、 游憩。你所想到的城市生活在这里 都可以一站式拥有。 杭州万象城将分三期规划、建设:首期将建设建筑面积达 24 万平方米的 大型购物娱乐中

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1 华润.万象城经营管理手册 经营·管理 【内部文件不可外泄】 [专业商品零售企业商业管理品牌团队] 2 华润的历史最早可以追溯到1938年「联和行」在香港成立,1948年「联和行」更名为「华润公 司」。1983年,改组为华润(集团)有限公司,总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。 华润植根香港超过半个世纪,一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力, 华润的基业不断壮大,商誉卓越。 今天,华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一,总资产超过1000 亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关,主营业务包括日用消费品制造与分销、 地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。 在未来,华润集团将继续以香港为基地,积极发展在中国内地的各项主营行业,争取建立行业 领导者的地位。借助主营行业的成功,带动华润集团整体

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华润万象城客戶服务手冊已201308 第一條前言 什麼是客戶服務?在新世紀的今天,客戶服務的理念和思想已經發生了很大的 變化,在追求讓客戶滿意的同時,保證顧客利益最大化成為我們這個時代客戶服務 的準則。 為客戶服務強調永不滿足于讓客戶滿意和提供有限的價值,讓客戶獲得超價值 的服務和附加值,是我們服務追求的目標。 在競爭激烈、供過於求的年代,利用價格去競爭,已經令所有參與競爭的企業 嘗透了惡性循環的惡果。 如何在價格以外,建立企業競爭優勢,將對手拋離是企業共同的課題。因此企 業要在激烈的競爭中求的生存和發展,除了創新之外,還必須要徹底改變把顧客當 賺錢手段的觀念,改變單純的促銷做法。真正認清市場的經濟本質,就要把顧客當 作價值的共同創造者和分享者。 服務不僅作為一種行業在迅速成長,實際上還滲透在各個領域之中。一個服務 性企業在對其外部即社會提供服務的同時,在其內部也存在著服務關係,如部門

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建材市场营销策略 建材行业在我国还是一个朝阳行业,所以与发达国家比存在一定差距。 比如市场营销,缺少个性特色。导致普遍缺乏生存与发展的生命力。 根据外因和内因确市场营销策略 市场营销与销售具有本质上的区别,销售只是单纯地实施产品的买卖 而已,而市场营销就是有策略、有计划地引导市场和服务,是产品从 生产者到达消费者手中或为商品所进行的一系列活动。因此,市场营 销本身就非常强调策略性和计划性,当然还有可控制性。 任何一家建材企业都不可能生产销售所有产品。它必须选择生产什么 产品和销售什么产品。企业应根据市场营销策略评估和自身条件的评 估来选择,是比较简单、理性而有效的方法。进行市场评估时,首先 要认清市场发展趋势等问题,而后再从以下几个方面评估: l、产品消费对象(用户)是谁。不同的消费对象对产品服务的依赖和需求 度、需求目的及产品的需求弹性都会存在差异。 2、产品价格水平与潜在消费者收入

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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. i 华润置地万象城 泛光照明系统施工组织方案 编制人: 审核人: 审批人: 四川普瑞照明工程有限公司 1 一.施工方案与技术措施...................................3 1.施工方案编制之依据及规范........................................3 2.工程基本概况....................................................5 3.施工重点、难点分析及主要对策....................................5 4.设备安装施工说明、系统调试等程序、方法、工艺和技术保证措施......8 第一节施工特点.................

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华润置地(成都)商业管理公司 成都·万象城 租户装修指引 华润置地(成都)商业管理公司 2011年6月 华润置地(成都)商业管理公司 前言 《成都·万象城租户装修指引》(以下简称《指引》)旨在向成都·万象城各租户及其设计师、装修单位等提供 万象城商铺的装修指导,万象城所有租户均须按照本指引的有关内容和规定进行设计、装修,以维护万象城整体利 益和形象。 如遇特殊情况,业主有权根据实际情况对该《指引》内容进行修订或补充,并及时通知各租户。 望各租户及其设计、装修单位等有关各方保持积极、紧密且有效地合作,切实落实《指引》各项规定。 华润置地(成都)商业管理公司 i 目录 前言...........................................................................................................

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通力电梯的市场营销策略 2通力电梯公司营销现状及存在旳问题 2.1通力电梯公司简介 通力电梯(中国)有限公司在江苏省昆山市高科技工业园于1996年成立。通 力电梯的前身是芬兰的通力集团,通力集团是全球最大的电梯和自动扶梯产业供 应商之一,已有100多年的历史,在50多个国家和地区建有分公司或者合资公司, 通力电梯(中国)有限公司(以下简称“通力电梯公司”)就属于中外合资企业, 通力电梯公司占地总面积14.4万平方米,目前拥有职工7000多人,经过十多年 的发展,通力电梯公司已经成为国内电梯和自动扶梯产业最大供货商之一,综合 实力挤身行业前列。目前,通力电梯公司除独立生产经营电梯和自动扶梯产品外, 还与国内电梯行业领跑者浙江巨人电梯有限公司成立了巨人电梯有限公司,与日 本东芝电梯和建筑系统公司合资成立的通力华芝扶梯工业有限公司,两家大型合 资公司也是国内具有很强竞争实力的公司

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北钢医院 市场营销设计方案 (讨论稿) 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二〇〇二年八月 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 2 目录 第一部分市场现状分析 一、北钢医院的现状-----------------------------------------------------------------------------3 二、北钢医院的主要客户(患者)----------------------------------------------------------------6 三、富区医疗市场分析--------------------------------------------------------------------------8 四、北钢医院的swot分析----------------------------------------

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随着房地产市场的快速发展,激励了房地产市场的竞争。一个房地产企业的发展和壮大是由房地产企业市场营销策略决定的,房地产企业要想健康持续的发展,就必须研究出具有科学性的现代市场营销策略,根据现代市场的需求,和房地产自身的特点,制定出相应的营销策略方案。本文通过对当前房地产市场营销的现状分析,房地产市场营销策略分析,房地产市场营销策略的创新发展进行了简单的论述。

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改革开放以来,市场经济体制的不断完善,为国内房地产行业带来了巨大的发展空间。在房地产行业发展体系中,房地产营销的地位和作用至关重要,但是受各种因素影响,例如房地产行业竞争加剧、规范性制度约束增强等,导致房地产营销问题日益突出,为房地产行业的健康、持续、稳定发展带来诸多不利影响。基于此,为改善房地产以销售为主的传统营销模式,在逆市房地产市场营销中引入了4p营销理论,以实现房地产营销过程中渠道多元化、产品多元化、促销模式多元化以及定价合理化发展。

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吕牧

职位:水工结构/海工结构工程师

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