2025-01-21
笔者根据对技术改造知识的认识和理解,结合法士特集团公司近10年通过技术改造项目实现跨越式发展,产生良好效果的实践例证,对企业整体实力的提升,总结出技术改造项目实施的一些经验,用于学习交流。
工会是维护职工合法权益的组织,同时也是党群联系的桥梁纽带。新时期电力企业转型发展过程中,工会在营造和谐发展氛围、搭建民主管理平台、推动企业创新方面具有重要作用。电力企业工会组织应做好基层思想工作,积极开展企业文化建设,设计各项特色活动,并关注自身的建设,从而为电力企业的发展提供有力支持。
工会是一个比较特殊的组织,其成立初衷是维护职工权益。所以,工会的基本功能就在于维权。电力企业发展中,工会发挥着其他组织无法替代的作用。工会拥有群众基础,这一点使其具有极大的优势。在新时期的发展中,无论是出于维护职工权益的需要,还是促进企业发展的考虑,工会都应积极发挥自身作用,以调动职工工作热情为己任,和谐职工与企业的关系。该文对工会在电力企业发展中发挥的作用做了简要探讨。
随着全球一体化的进一步深入,国内市场竞争不断加剧,如何提升核心竞争力就成为各个企业急需解决的重要课题。对电力企业来说,要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,通过精神文明建设来提升竞争力就成为必然的途径。鉴于此,本文首先探讨了加强电力企业精神文明建设的重要性,在此基础上提出几点加强电力企业精神文明建设的措施与建议,仅供参考与借鉴。
作业成本法在国外应用较为广泛,但由于国内企业的特殊性,作业成本法在我国的应用还不是很普遍、很成功。随着电力企业科技进步加速,作业成本法在提升电力企业管理水平和提高企业成本核算水平方面发挥着巨大的作用,如何顺应时代发展,发挥作业成本法自身的巨大优势,提高我国电力企业成本核算水平是当前亟须解决的重大问题。本文从作业成本相关概念开始研究,比较了作业成本法与传统成本核算的区别,研究了我国电力企业作业成本法的应用现状,以及如何更好地应用作业成本法的途径。
随着全面深化改革的稳步推进以及大国战略下企业国际化征程的加速,管理会计必将是未来会计行业发展的方向,企业应顺时应势,积极探索建立管理会计体系,提高内部管理水平,培育企业核心竞争力,提升企业价值。文章在对企业研究院管理会计体系现状分析的基础上,对构建管理会计体系进行研究,以期为管理会计在科研单位运用实践提供借鉴。
分析了大型电力企业在发展煤化工过程中所面临的技术、人才、环保等方面的难题。同时,对大型电力企业在\"十三五\"时期开展煤化工项目提出了要科学布局、谨慎投资,加强技术研发、促进产业提升,提高专业人才吸引和培育力度等几方面的建议。
分析了大型电力企业在发展煤化工过程中所面临的技术、人才、环保等方面的难题。同时,对大型电力企业在“十三五”时期开展煤化工项目提出了要科学布局、谨慎投资,加强技术研发、促进产业提升,提高专业人才吸引和培育力度等几方面的建议。
本文阐述了当前国家电网公司电力企业文化的现状及优秀的企业文化对电力企业发展的重要意义,为将企业文化真正落实到企业生产经营全过程,提出了具体目标和实施方法步骤,并着重探讨了电力企业对优秀的企业文化落实全过程,通过强化企业文化工作,提升电力企业员工的综合素质,引领电力企业科学发展。
依据国家现行法律、法规,以及内部控制、工程管理理论,对如何加强工程项目的内部会计控制进行了探讨。
在目前的电力企业运行过程中,党群组织因其地位没有得到合理的重视以及其工作不能随着时代的发展而变化等原因,不能很好地发挥党群组织在电力企业中的作用。良好的党群组织不仅可以促进企业稳定,还可以推动企业人员精神素质的提高,从而给电力企业建设创造一个良好的环境。因此,加强与电力企业之间的沟通交流和发挥企业员工的主体作用,成了党群组织促进电力企业建设的必备条件。本文从党群建设对电力企业发展的重要性出发,分析党群工作在电力企业的现状,并提出一些针对性的改进措施。
1.引言 自加入wto以来,激烈竞争的市场环境对工业产品技术含量的客观要求与日俱增,很多工业企业进行了大规模的技术改造,通过采用先进技术、先进工艺和设备等手段,不断提高企业各种生产要素的质量,增强了产品在市场中的竞争力.
习近平总书记多次强调要理直气壮做强做优做大国有企业,强调国有企业要在深化改革中自我完善,成为党和国家最可信赖的依靠力量以及五个重要力量.要全面贯彻落实党中央国务院决策部署,履行“稳增长、促改革、调结构”的重大政治责任,应当聚焦提升重点,攻坚瘦身健体,推进提质增效,实现“一五八”发展战略第一阶段目标.在大唐集团“全面提升年”的总体部署中,就如何做好国有电力企业全面提升工作,笔者进行了深入思考.
近年来,随着我国市场经济的不断发展,知识和信息接收规模呈现爆炸式增长。电力企业要在更为激烈的市场竞争中发展壮大,就必须针对宏观政策和电力行业中出现的新情况、新问题、新动态,不断作出新的决策,推出新的举措,实施新的发展战略。信息是决策的基础,信息管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为增强企业核心竞争力的关键因素。
本文以hdg公司品牌战略实践为蓝本,对电力企业实施品牌战略做一简要分析,并提出了相关建议,以期对实际操作具有指导意义。
在电力企业的建设中,招标管理为管理的重要组成部分,对企业的发展起到了促进和推动作用。因此,本文针对电力企业项目建设中的招标管理路径作出了进一步分析,对电力企业项目建设招标的特征、存在的主要问题、招标管理的有效措施以及意义给出了详细地分析。
国资委要求中央企业从2008年1月1日起全面执行新准则,在具体执行投资性房地产准则的过程中,会计人员通过职业判断而对企业一些业务事项做出的确认处理将影响企业的利润、资产,影响企业管理层和会计报表的其他使用者做出决策。
国资委要求中央企业从2008年1月1日起全面执行新准则,在具体执行投资性房地产准则的过程中,会计人员通过职业判断而对企业一些业务事项做出的确认处理将影响企业的利润、资产,影响企业管理层和会计报表的其他使用者做出决策。
"十三五"时期,电力企业在发展定位、业务布局、经营管理模式等方面面临着深刻变化。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是我国经济转型、结构升级、全面深化改革的关键时期。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。电力企业在制定发展规划中应重点研究以下几个问题。
"十三五"时期,电力企业在发展定位、业务布局、经营管理模式等方面面临着深刻变化。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是我国经济转型、结构升级、全面深化改革的关键时期。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。电力企业在制定发展规划中应重点研究以下几个问题。研判"十三五"企业发展面临外部环境的巨大变化
在社会经济中,电力是经济发展的基础,电力企业是我国的基础产业。对于电力企业来说,对资金进行集约化的管理,不仅能够降低企业成本,提高企业的工作效率,而且还能够提高企业的核心竞争力,增强企业在市场中的竞争力。因此在电力企业的发展过程中,资金集约化管理起到了非常重要的作用。据此重点探讨了电力企业资金集约化管理。
在社会经济中,电力是经济发展的基础,电力企业是我国的基础产业。对于电力企业来说,对资金进行集约化的管理,不仅能够降低企业成本,提高企业的工作效率,而且还能够提高企业的核心竞争力,增强企业在市场中的竞争力。因此在电力企业的发展过程中,资金集约化管理起到了非常重要的作用。据此重点探讨了电力企业资金集约化管理。
职位:2021届MIDAS软件工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐