万马房地产集团形象宣传片策划

××房地产集团新员工培训计划 一、培训目的： 1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适 应新的工作环境。 2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理 念达成统一，同时明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向。 3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业 应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作，发挥自身才能，提高工 作绩效。 二、培训对象： 公司新进20名员工 三、培训时间： 1、具体时间：2011年11月11日——2011年11月26日（时长半个月） 2、课时：每天八课时，总共120课时，按正常上下班作息安排。 四、培训地点 公司会议室 五、培训内容： 项 目 专题或具体内容受训对象培训方式时间安排备注 入 职 培 训 公司概况（历史 背景、发展理 念、组织结构

中天集团宣传片创意脚本 （仅供参考） 一、创作立案及框架 （1）创作立意： 1.以围棋特有的内涵： 宁静致远，睿智大气、战略版图作为贯穿宣传片的文化主线，突出集团厚积 薄发、任重道远的企业形象； 2.以龙为辅助元素： 龙自古以来是炎黄子孙的骄傲，民族的精神羁绊，王者风范，地位尊贵的象征； 3.以中国结为辅助元素 中国结，显现着中国文化的情致与智慧；是人类世代繁衍的隐喻；有吉祥团圆的 寓意。中国结复杂曼妙的曲线，却可以还原成最单纯的线条，一根细细的红绳， 飘逸雅致的韵味，却给人一种和谐的美感，用中国结象征团队的团结与智慧，从 侧面凸显人与集团，与和谐社会的一种团结奋进，关怀互助的人文精神。 (2)脚本框架: 两条主线贯穿全篇：1.内容主线；2.文化主线；形成刚柔并济的画面陈述， 让观者提高集团的接受度、认可度。 序曲——金龙御

房地产企业实施ｖｉ形象策划的意义——企业文化建设对一个企业健康成长是至关重要的，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。cis战略是企业文化的形象体现和外化，是企业文化中最活泼，最有影响力的部分，而企业文化的发展与建设又为正确实施...

1/76 保密等级:绝密级 流程目录 一、人事行政部 行政－01会议经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 行政－02专项档案经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯05 行政－03固定资产采购领用经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 行政－04公文经管（发文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 行政－05公文经管（收文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯08 行政－06办公用品采购领用经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯09 行政－07网络信息经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 行政－08重要档案借阅经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 行政－09文书档案经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 行政－10秘书日常事务经管流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1

某房地产集团电梯招标文件——某房地产集团电梯招标文件　　一、招标总则　　根据目前****集团项目开发进度情况，现对所需电梯购置、安装、调试及售后服务进行招标，招标采取邀请议标的方式。　　二、招标内容　　1.所需电梯技术指标、装修标准、产品功能...

某房地产集团工程稽察管理制度——1、工程稽察的目的是推动员工工作的主动性、积极性也强调了工作的目标性，在项目的实施过程中规范的将管理工作做好，维护集团公司的利益；揭示、查处在工程的准备及实施过程中的各种违法、违规和损害公司利益的行为，让董事长...

某房地产集团公司工作流程汇编——营销招商预算审批表　　招商手册、招商方案审批表　　营销方案审批表　　租赁政策审批表　　销售价格审批表　　销售价格优惠审批表　　营销招商合同标准版本审批表　　更名审批表　　换房审批表　　退房审批表　　规...

某房地产集团绩效考核制度——绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。　　1.总...

某房地产集团基建管理办法——第一章总则　　第一条为进一步加强集团公司基建项目的管理，规范新建、扩建、改建、大修等审批程序，提高工程质量和投资效益，加强对基建投资总量及结构的调控，促进集团公司各产业链的健康有序发展，依据集团公司的有关规定，...

房地产集团全套业务流程图——房地产集团全套业务流程图，涉及集团内各个部门。　　　　73页word文档。

房地产集团经营部绩效考核标准表（年度）——房地产集团经营部绩效考核标准表（年度），可供参考。

房地产集团部门年度考核表及说明——房地产集团部门年度考核表及说明，可供参考。

某房地产集团薪酬管理办法

-1- 流程目录 一、人事行政部 行政－01会议管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 行政－02专项档案管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯05 行政－03固定资产采购领用管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 行政－04公文管理（发文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 行政－05公文管理（收文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯08 行政－06办公用品采购领用管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯09 行政－07网络信息管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 行政－08重要档案借阅管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 行政－09文书档案管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 行政－10秘书日常事务管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 人事－01

流程目录 一、人事行政部 行政－01会议管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 行政－02专项档案管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯05 行政－03固定资产采购领用管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 行政－04公文管理（发文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 行政－05公文管理（收文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯08 行政－06办公用品采购领用管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯09 行政－07网络信息管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 行政－08重要档案借阅管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 行政－09文书档案管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 行政－10秘书日常事务管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 人事－01培训计划管理流程⋯⋯

房地产集团网站建设方案 目录 一、项目目标3 1.1需求分析3 1.2网站目标与期望3 1.3网站设计风格4 二网站整体结构4 2.1网站栏目结构图4 2.2栏目说明5 2.21flash引导页5 2.22网站首页5 2.23集团简介5 2.24新闻快报6 2.24**楼盘10 2.25**置业15 2.26**物业20 2.27**社区20 2.27会员系统24 2.28电子商务25 2.29人才招聘25 2.210在线调查29 2.211网站后台控制面板32 2.212联系我们33 2.213邮件群发（推荐）34 2.214webmail系统（集团邮件）推荐35 三网站权限管理36 四网站运营安全策略36 五网站建设进

xxxxx集团 员工手册 永天 不道 止酬 步勤 照 片 签名： 为员工创造平台 为客户创造价值 为城市创造美丽 为社会创造财富 目录 公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 公司组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第二章员工基本行为守则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5 第三章人事政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.6 1.聘用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.6 2.工作时间⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 3.守时与出勤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7 4.利益冲突⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 5.解聘⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.7 第四章考勤制度⋯⋯

房地产集团在建项目工程月度检查评估制度——一、目的　　1.1为提高在建项目的工程质量，保证入伙项目的公共区域品质、规范工程质量检查方法，特制订本细则。　　1.2对于在建项目，主要采用现场实测方法进行工程质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，...

保密等级:绝密级 流程目录 一、人事行政部 行政－01会议——信息栏⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 行政－03固定资产采购领用管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 行政－04公文管理（发文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 行政－05公文管理（收文）流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯08 行政－08重要档案借阅管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 行政－09文书档案管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 人事－01培训计划管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 人事－02招聘管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 人事－05绩效考核管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 人事－06－劳动合同管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 二、市场

房地产集团财务预算管理制度案例——房地产集团财务预算管理制度案例，本案例通过对公司财务预算管理制度的内容介绍，分析预算管理的重要性以及预算管理应该包括的内容和实施过程，并且对公司财务预算管理制度的优点和存在的一些问题作了说明，提出了一些建议。...

某房地产集团公司全套管理制度——1、公司名称　　总公司名称：　　某房地产（集团）有限公司。　　下属子公司名称：　　2、总公司、子公司都是具有独立经营资质的法人实体，自主经营,独立核算,自负盈亏，自我承担民事责任。子公司在公司内部管理体系上接受...

某房地产集团岗位职责说明书(经营副总裁)——基本情况：　　职位名称经营副总裁　　所属部门高管　　职位编号　　职位编制　　职位使命在总裁的授权下，指导和协调集团有关部门和项目公司进行计划管理、采购管理、营销策划管理和客户服务管理，以提高...