项目招投标与合同管理非标准答案考试改革

7-1 第7章项目投标与合同管理 教学 对象 信息管理与信息系统本科学生教学时间 教学 内容 1.招投标的基本程序 2.招标各个阶段的工作内容 3.合同管理概述 4.签订合同时应注意的问题 5.软件项目合同条款分析 6.合同管理与实施控制 教学 目的 了解项目招投标的程序和内容。掌握软件项目合同的特点和内容。理解合同 在项目中的作用，合同管理的重要性和工作过程。掌握合同管理的内容和措施。 教学 重点 软件项目合同的条款内容。合同管理与实施控制方法。 教学 难点 软件项目合同的条款内容。 建议 学时 2学时教学教具多媒体教学系统 教学 方法 讲授（ppt） 教学过程 7-2 教 学 内 容 第1节招投标的基本程序 7.1.1准备阶段 1．制定总体方案 2．项目综合分析 3．确定招标方案 4．编制招标文件 5．组建评标委员会 6．邀请有关人员 7.1.2招标阶

《项目招投标与合同管理》（共4页）第4页 本试卷用于2013级工程造价一、二、三、四、五班考试 云南农业职业技术学院 2015-2016年上学期《项目招投标与合同管理》期末考试卷(a) 系___年级____班级______姓名_____学号______得分_______ 一、单选题（1×20=20分） 1．招标的最终目的是（）。 a．发包项目b．签订合同 c．找到最佳履行合同的承包人d．承包项目 2．乙级工程招标代理机构可以承担投资额（）以下的项目招标代理业务。 a．3000万元b．6000万元 c．1亿元

一、单选题题号123456789101112131415答案cbcaabdbdccbbca 二、多选题题号12345678910答案 abd bce cdebcdebcabd abcabc abcdabce 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立。 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。4）有相应资 金或资金来源已经落实。 5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 （2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下： 1）建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具 备下列条件：有符合国家规定的注册资

单选 1.监理合同即（b）签订的合同。 a.施工单位b.监理单位c.设计单位 2.影响工程合同策划工作的三个最主要方面不包括（b） a业主的资金能力b承包范围的协调c风险如何分担 3.监理合同是哪两方签订的（b） a.甲方与监理单位b.业主与监理单位c.乙方与监理单位d.甲乙双方 与监理单位 4.在进行工程合同策划时，必须考虑、仔细分析影响工程合同策划工程合同策划 工作的三个最主要方面，不包括（c） a.业主的资金能力b.工程的发承包方式c.工人的资金问题d.风险如何分 担 5.下列哪个单位与业主之间不是合同关系(c) a.安装承包商b.监理单位c.机械租赁单位 6.根据材料采购合同的规定，材料在运输过程中发生的问题，有（d）负责。 a.运输部门b.采购方c.供货方d.合同约定的责任方 7.关于索赔的说法正确的是（c） a、工程施工

[图文]第7章项目招投标与合同管理-

http://www.***.***/p-46613728949.html 工程项目招投标与合同管理 第一章绪论 1、简述项目、建设项目、施工项目的概念。 答：项目是一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性 工作。它有一个明确的预期目标；还有明确的可利用的资源范围，并 需要运用多种学科的知识来解决问题；通常没有或很少有以往的经验 可以借鉴。特征：一次性、独特性、目标的明确性、项目活动的整体 性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性。 建设项目是最常见、最典型的项目类型，它属于投资项目中最重 要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。一般来讲， 投资与建设是分不开的，投资是项目建设的起点，没有投资就不可能 进行建设；反过来，没有建设行为，投资的目的就不可能实现。建设 过程实质上是投资的决策和实施过程，是投资目的的实现过程，是把 投入的货币转换为实

石化企业项目招标中涉及了很多的招标与投标合同,这些合同关系到了石化企业扩大规模生产的发展,但是在实际合同的签订和管理中,招标合同与投标合同往往是相互分离的,这对于石化企业项目管理来说,具有重要的影响,因此在实际招标和投标管理过程中,应该加强对双方签订合同管理,这样才能保障石化企业项目建设能够完整地进行.本文通过对招标投标过程中的合同管理影响以及在新形势下该如何进行招标投标合同管理进行了对策应用分析,希望对我国石化企业项目管理具有帮助.

伴随改革开放步伐的持续深入,法律制度的规范健全,建筑市场产生了较大变革。较以往显现出了市场风险增强、重视监督管理,体制不断完善的特征。另外各业主单位渐渐提升了风险意识,对于招投标管理更加重视。本文就建筑项目招投标现状进行分析,并制定了完善项目招投标与合同管理的科学策略。对优化市场环境,提升招投标与合同管理整体水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。

第5章工程项目招投标与合同管理

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活 动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建设项目管理（

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划， 组织，协调，控制等一系列活动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建

共23页第1页 一、单选题 1、全部使用国有资金投资，依法必须进行施工招标的工程项目，应当（a）。 a.进入有形建筑市场进行招标投标活动 b.进入无形建筑市场进行招标投标活动 c.进入有形建筑市场进行直接发包活动 d.进入无形建筑市场进行直接发包活动 2、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法 取得相应的（b）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。 a.技术职称b.执业资格c.注册d.岗位 3、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（a）服务。 a.工程咨询b.工程管理c.工程监督d.工程策划 4、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（b）家。 a.2b.3c.4d.5 5、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监理等服务 的采购，单项合同估计在（b）万元人民币以上的，必须进行招标。 a

1 一、单项选择题（每小题1.5分，共30分） 1、《中华人民共和国招投标法》于（d）起施行。 a、1997.11.1b、1998.3.1c、1999.8.30d、2000.1.1 2、《中华人民共和国招投标法》规定，依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投 标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（a）。 a、20b、30c、10d、15 3、下列关于合同文件的表述，不正确的是（d）。 a、专用条款的内容比通用条款更明确、具体 b、合同文件中专用条款的解释优先于通用条款 c、合同文件之间应能相互解释、互为说明 d、专用条款与通用条款是相对立的 4、评标委员会成员中，成员人数为（c）人以上单数，其中经济、技术专家不得少于成 员总数的（）。

共9页第1页 一、单选题（共20小题，每小题2分，共计40分，请将答案填在 选择题答题卡上） 1、全部使用国有资金投资，依法必须进行施工招标的工程项目，应当（a）。 a.进入有形建筑市场进行招标投标活动 b.进入无形建筑市场进行招标投标活动 c.进入有形建筑市场进行直接发包活动 d.进入无形建筑市场进行直接发包活动 2、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法 取得相应的（b）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。 a.技术职称b.执业资格c.注册d.岗位 3、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（a）服务。 a.工程咨询b.工程管理c.工程监督d.工程策划 4、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（b）家。 a.2b.3c.4d.5 5、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监

共9页第1页 一、单选题（共20小题，每小题2分，共计40分，请将答案填在 选择题答题卡上） 1、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（a）服务。 a.工程咨询b.工程管理c.工程监督d.工程策划 2、建筑市场的进入，是指各类项目的（b）进入建设工程交易市场，并展 开建设工程交易活动的过程。 a.业主、承包商、供应商b.业主、承包商、中介机构 c.承包商、供应商、交易机构d.承包商、供应商、中介机构 3、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（b）家。 a.2b.3c.4d.5 4、应当招标的工程建设项目在（b）后，已满足招标条件的，均应成立招 标组织，组织招标，办理招标事宜。 a.进行可行性研究b.办理报建登记手续 c.选择招标代理机构d.发布招标信息 5、下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的关系社

精选 -可编辑修改- 一、单项选择题（每小题1.5分，共30分） 1、《中华人民共和国招投标法》于（d）起施行。 a、1997.11.1b、1998.3.1c、1999.8.30d、2000.1.1 2、《中华人民共和国招投标法》规定，依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投 标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（a）。 a、20b、30c、10d、15 3、下列关于合同文件的表述，不正确的是（d）。 a、专用条款的内容比通用条款更明确、具体 b、合同文件中专用条款的解释优先于通用条款 c、合同文件之间应能相互解释、互为说明 d、专用条款与通用条款是相对立的 4、评标委员会成员中，成员人数为（c）人以上单数，其中经济、技术专家不得少于成 员总数的（）。 a、3，3/4b、3，2/3c、5，2/3d、5，3/4 5、招标投标

昆明工业职业技术学院 《工程招投标与合同管理》考试题库 一、单选 1.施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（a）赔 偿。 a、施工企业b、施工企业的法定代表人c、施工企业的项目经理d、具体的施工人员 2.下列财产中，（a）不得抵押。 a、土地所有权b土地使用权c、房屋d、交通运输工具 3.邀请招标的邀请对象的数目不应少于（b）家。 a、2、b、3c、5d、7 4.合同争议的解决顺序为（a） a、和解—调解—仲裁—诉讼b、调解—和解—仲裁—诉讼 c、和解—调解—诉讼—仲裁d、调解—和解—诉讼—仲裁 5.根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的是（c）。 a、办理土地征用，拆迁补偿

对于现代工程管理来说,工程合同签订质量好坏取决于项目的招投标,是管理合同中不可缺少的一部分。所以,合同管理在工程项目招标阶段中扮演着一个十分重要的角色。文章通过以第三方业主的角度,对工程项目招投标合同管理进行了探讨,从而分析出招标时出现的状况,对工程项目招标合同管理中的不足、弊端提出了一些对应的对策。

对现在的工程管理而言,工程项目的合同签订质量与项目的招投标有着密切的关系,这是管理合同中非常重要的一部分.因此,合同管理在工程项目的招标过程中有着非常重要的作用.本文就通过研究招投标和合同管理之间联系,对招投标阶段合同管理出现的问题进行分析,提出了几点解决为题的办法,希冀为以后在这一方面的研究工作提供一份可供参考的资料.

《建筑工程项目招投标与合同管理》形成性考核二 总共30题共20分 一.判断题（共10题,共6分） 1.不平衡报价法属于开标前的投标技巧。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 2.投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，可以对招标文件要求进行 修改或提出保留意见。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6分评语： 3.编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工 组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 4.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标 人改变中标结果的，应当依法承担法律责任。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评

建筑工程项目招投标与合同管理期末复习答案 建筑工程项目招投标与合同管理期末复习答案 《建筑工程招投标与合同管理》课程的基本任务是，通过对本课程的学习， 使本专业学生掌握工程招标、投标、合同管理等方面的基本知识和相关的法律 知识，培养学生具备应用招投标及合同管理知识，完成对招投标信息的分析、 处理，组织工程项目招标，作出投标策划，编制投标文件，进行合同谈判，签 订施工承包合同，并完成项目实施过程中施工合同管理的实践能力。 本课程具有理论联系实践的显著特点。相关课程之间的关联性强，内容构成 分为两个部分，且以工程项目实施过程程序为主线，系统性强。 本课程的知识目标与能力目标 知识目标 1．了解建筑市场体系和有形建筑市场的特点、作用，熟悉招标、投标相关机 构的职责，熟悉招标、投标代理机构的职责。 2．了解招标、投标的分类、方式、程序，熟悉招标、投标的含义，熟悉与工 程招标、投标有关的主要法律法规

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划， 组织，协调，控制等一系列活动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建