新时代市政施工企业市场化改革中存在问题及对策

随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入wto之后,进入国际市场,参与国际性的招投标竞争将是新的发展趋势。其中施工索赔管理的重要性,有些公司虽然能意识得到,但实际工作中索赔成效总是不大。问题出在什么地方?我们知道,工程项目管理是一个大系统,包括合同、进度、成本、质量、技术、物资、行政与公共管理等多方面的内容。事实上,施工索赔管理是工程项目管理的一个子系统,但这子系统有其特殊性,施工索赔管理几乎涉及工程项目管理的每一个领域,可以说是整个工程项目管理的缩影,其管理的水平反映出了整个项目的经营管理水平。欲提高索赔成功率乃至提高整个项目的经营水平必须从管理入手。索赔管理工作从层次上可分为宏观管理和微观管理,宏观管理重在把握索赔管理系统框架,而微观管理重在索赔的具体操作。

纳税筹划是企业提高市场竞争力和实现自身利益最大化的一个有效手段,市政施工企业要想在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地,不仅要提高自身的经营管理水平,还要运用纳税筹划,减轻税负,提高资金使用效益,以期实现纳税人经济利益最大化的经营目标。

如今,伴随时代发展与思想观念的积极转变,共青团工作俨然已经被纳入了企业日常工作计划中,在企业的发展进程中发挥着重要的作用。而对于施工企业而言,因其本身的特殊性也使其共青团工作有着自己的特点。然而,在这个竞争局势日趋激烈的建筑行业中,企业青年工作的开展也陷入了巨大困境中,部分企业的共青团组织明显出现了弱化现象。因此,文章从分析建筑施工企业的共青团工作特点入手,分析当前施工企业中开展共青团工作的困境,并积极探讨出新时期共青团工作的新方法与新思路。

随着我国经济的迅猛发展,我国的建筑行业也得以迅速发展起来,我国的城市建筑结构也越来越复杂化、多样化。在市政施工企业中,最重要的问题就是人力资源管理问题。在进行建筑工程施工时,人力资源管理是企业管理的重要内容,它决定企业在市场中的竞争力。因此,解决好人力资源管理问题是非常重要的。笔者首先对人力资源管理进行了简要概述,阐述了人力资源管理工作的特点以及其中潜在的问题,还针对这些问题提出了相应的解决方案。

面对全球一体化的整合和激烈的市场竞争,人力资源和知识资本优势成为企业的核心竞争力,计划经济体制下的劳动人事管理演变为人力资源管理。本文首先简要分析了人力资源的含义、任务等,然后探讨了市政施工企业人力资源的特点,进而分析了存在的问题和解决的对策。

浅谈市政施工企业改革及财务管理

市政工程建设是指对城市公共基础设施的建设,市政工程的质量水平关系着人民生活水平。人力资源管理是企业对人力资源进行优化提升的有效方式,提升市政施工企业的人力资源管理水平对企业和社会都有积极的意义。本文对市政施工企业人力资源管理的现状进行了阐述,分析了当下市政施工企业人力资源管理中存在的问题,提出了几点优化其人力资源管理的对策。旨在通过本文的分析,改善和提升是市政施工企业的人力资源管理水平。

本文结合笔者自身的施工经验并结合一些单位实际,对现阶段施工企业在工程项目成本管理中存在的一些问题做出原因分析及剖析并针对相应问题提出对策,并以此和同行共享。

本文主要对市政工程施工企业思想政治教育中所存在的问题进行分析与探讨,并相应提出不断强化市政工程施工企业思想政治教育的措施与对策。

现阶段,建筑行业已经成为我国朝阳产业,而在其交易方式方面,公开招标逐渐成为有形建筑市场中的重点。然而,因为我国市政行业的管理属于粗放型,而且经营者的文化层次也不高,进而导致企业的科技发展速度缓慢。而为了更好地提高市政施工企业在建筑有形市场当中的投标成功率,就需要采取相应的对策来解决。文章以swot分析法和管理控制论的方法分别对投标前决策和投标决策进行研究,希望可以提高市政施工企业的建筑有形市场投标成功率。

本文就当前市政施工企业项目管理的现状,阐述了市政工程建设项目的成本控制、沟通协调、安全管理、人员队伍、文明施工等环节普遍存在的突出问题,并提出了相应的解决措施。

改善外部环境 深化内部改革 搞活市政施工企业

改善外部环境 深化内部改革 搞活市政施工企业

市政施工企业中,统计资料的搜集,应根据调查对象特点和调查条件,灵活地选用不同调查方法组成调查体系。以周期性普查为基础,以经常性抽样调查为主体,以必要的统计报表、重点调查、综合分析等方法为补充,来搜集整理基本统计信息,从而指导施工,取得经济效益。

随着市场经济的逐步发展，施工企业面临机遇的同时，也面临着严峻的挑战。由于建筑市场竞争激烈，承包商为取得工程，只能压低报价，以低价中标。业主为节约投资，千方百计地与承包商讨价还价，在招标文件中提出些苛刻要求，使承包商处于不利地位。因此，“中标靠低价，赚钱靠索赔”是许多承包商的经验之谈。在现代承包工程中，承包商如果不能进行有效的索赔，不精通索赔业务，往往会使损失得不到合理、及时的补偿。下面就市政施工企业如何进行工程索赔谈点自己的看法。

市政企业文化建设是一项综合性的系统工程，是企业发展壮大的基础。因此，市政企业应该结合自身特点，通过上下团结、脚踏实地、长期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物质，制度文化，建设优良的市政企业文化，形成良好的企业风气，促进企业文化的发展创新，从而提高市政企业在市场竞争中的地位。本文结合笔者多年的工作经验，说明了企业文化建设的现状与问题，提出了打造企业文化的有效举措，以供参考。

在城市建设日新月异的今天,市场竞争在不断加剧,市政施工企业的经营环境也愈加复杂。工程利润的大小决定着企业的生存质量。对于施工企业来说,提高工程利润总体包括降低工程施工成本和增加工程收入两个大方面。以下,就从这两大方面论述作为市政施工企业如何提高工程利润。一、降低工程施工成本降低施工成本涉及到施工方法、工艺、人、材、机控制及

近日，笔者从山东省寿光市建设局获悉，从今年起，凡进入该市从事市政工程的施工单位，必须为施工现场作业人员办理意外伤害保险，意外伤害保险费按工程造价的1．8％。缴纳，所需费用由施工单位承担。近年来，该市市政工程施工作业人员农民工多、流动性大、作业环境艰苦、

本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。

索赔作为承包商挽回成本损失的重要手段，加以合理地运用和有效地管理，对承包商有着重要的意义。笔者结合自己合同管理的经验，对施工单位的索赔管理问题，提出几点粗浅的看法。

如何控制市政施工企业成本——本文通过分析市政施工企业的特点及现状，对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。

随着我国城镇化改革的不断深入,市政施工企业迎来了前所未有的发展机遇。公路扩建,排水改造、桥涵施工,基本农田整理等施工全面开展,市政工程行业正在向专业化的方向发展。当前,市政企业的财务管理虽然取得了一定的进步,但依然存在着一些问题。因此,企业的发展需要市政企业对财务管理进行创新,成本核算工作显得尤为重要。笔者阐述了在施工企业中,成本核算在财务管理中的重要地位及成本核算的具体方法和科目设置。