2025-01-17
2011年度雄县观湖公寓项目工程质量控制 及实施方法 为了提高观湖公寓整体项目施工质量,达到安全文明施 工要求,保障按照甲乙双方约定时间顺利完工,现依据以下 几方面对工程质量实施控制: 1 对影响质量因素的控制 (1) 人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直接 参与项目的组织者、管理者和操作者的有效管理和使用。人 作为控制对象应避免产生失误,并作为控制动力,应充分调 动其积极性和发挥主观能动性。除了加强纪律教育、职业道 德、专业技术培训,健全岗位责任制、改善劳动条件、制定 公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质量 出发,本着人尽其才,扬长避短的原则控制人的使用。 (2)材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂, 质量及档次相差悬殊,对用于项目上的主要材料,运到施工 现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备 或对检验证明有疑问时,应进行补验。检验所有材料合格
2011年度雄县观湖公寓项目工程质量控制 及实施方法 为了提高观湖公寓整体项目施工质量,达到安全文明施 工要求,保障按照甲乙双方约定时间顺利完工,现依据以下 几方面对工程质量实施控制: 1对影响质量因素的控制 (1)人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直 接参与项目的组织者、管理者和操作者的有效管理和使用。 人作为控制对象应避免产生失误,并作为控制动力,应充分 调动其积极性和发挥主观能动性。除了加强纪律教育、职业 道德、专业技术培训,健全岗位责任制、改善劳动条件、制 定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质 量出发,本着人尽其才,扬长避短的原则控制人的使用。 (2)材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂, 质量及档次相差悬殊,对用于项目上的主要材料,运到施工 现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备 或对检验证明有疑问时,应进行补验。检验所有材料合格
品质管理 品质管理 2011年度雄县观湖公寓项目工程质量控制 及实施方法 为了提高观湖公寓整体项目施工质量,达到安全文明施 工要求,保障按照甲乙双方约定时间顺利完工,现依据以下 几方面对工程质量实施控制: 1对影响质量因素的控制 (1)人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直 接参与项目的组织者、管理者和操作者的有效管理和使用。 人作为控制对象应避免产生失误,并作为控制动力,应充分 调动其积极性和发挥主观能动性。除了加强纪律教育、职业 道德、专业技术培训,健全岗位责任制、改善劳动条件、制 定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质 量出发,本着人尽其才,扬长避短的原则控制人的使用。 (2)材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂, 质量及档次相差悬殊,对用于项目上的主要材料,运到施工 现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备 或对检验证明有疑问时,应进行补验
buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvice.
雄县观湖公寓项目2010年度项目总结 及2011年工作计划 一、项目概况 雄县观湖公寓项目共计4栋单体工程(1#、2#、3#、4#), 剪力墙结构,总建筑面积为79515.15㎡。其中1#楼建筑面 积21750.97㎡,地上1-2层为商业、3-18层为住宅,建筑面 积20715.57㎡,地下1层为自行车库,建筑面积为1035.40 ㎡。2#(3#)楼建筑面积19755.31㎡,地上1-18层为住宅, 建筑面积18782.81㎡,地下1层为自行车库,建筑面积972 ㎡。4#楼建筑面积18253.56㎡,地上1-2层为商业、3-18层 为住宅,建筑面积17072.012㎡,地下1层为自行车库,建 筑面积1181.55㎡。 二、项目实际情况 目前1#楼已施工到5层结构主体,完成建筑面积7077.34㎡; 2
. . 工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设 计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督 承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见 证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改 通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制
. 专业资料 工程质量控制的法和措施 一、工程质量控制目标 格贯彻强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以施工及验收规、工程质量验评标准及《工程建设规强制性条文》、设计图纸等 为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承 包单位的质量保证体系落实到位。 2.4格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见证 送检,检验合格可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改通知 单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的法 3.1质量
1#限价商品住宅楼等5项 (顺义区仁和镇05-02-15-2地块r2类居住用地限价商品住 房项目) 工程质量控制计划 编写: 审核: 审批: 北京大龙顺发建筑工程有限公司 2017- 目录 第一章编制依据.........................................................2 第二章工程概况.........................................................4 第三章质量方针和项目质量目标...........................................7 第四章《项目质量控制计划》的管理......................................10 第五章项目质量保障体系.....................
新疆奎山宝塔石化有限公司办公大楼工程质量控制点 洛阳忠元监理公司新疆项目监理部 序号质量控制点报验时间关键控制内容等级备注 监理/管理单位 主要控制方式 主要备查资料 一、施工准备阶段 1图纸会审、设计交底编制施工方案前 理解设计意图、解决图纸中存在的问 题、落实设计文件是否齐全、设计是 否漏项 a资料审查 经过建设、设计、监理、施工各方 签字确认的会议纪要 2施工组织设计、方案办理开工报告前进度、质量、安全等措施、施工工艺、 工序、人力、机具安排等 b施工组织设计和重要 的方案为a级 资料审查 经过签字确认的施工组织设计、施 工方案 3开工报告项目施工前 体系人员设置、质量控制点的统一设 置、单位分部分项工程划分等 a资料审查 施工单位项目部成立文件、人员任 命文件、sh/t3503-j105开工报告、 监理细则、工程开工确认单;
!- xx有限公司 工程质量安全标准化控制方案 一、工程质量管理标准化 ㈠认真贯彻实施国家标准规范、有关文件,严格按照规范及设计图 纸要求进行施工,在施工中进行过程把控。 1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》gb50202-2002 2.《建筑地基处理技术规范》jgj79-2012 3.《地下防水工程质量验收规范》gb50208-2011 4.《钢筋焊接及验收规程》jgj18-2012 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2015 6.《混凝土结构工程施工规范》gb50666-2011 7.《建筑施工模板安全技术规范》jgj162-2008 8.《屋面工程技术规范》gb50345-2012 9.《砌体填充墙结构构造》12g614-1 10.《砌体结构工程施工质量
精选范本,供参考! 工程质量控制的措施和方法 1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有 工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依 据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面 的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不 得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制
伴随着我们对工程质量关注程度的逐渐增强,工程测量工序等也备受关注。为了保证工程测量质量就需要不断对测量工作进行完善。所以,我们要提高技术工作人员的综合素质,增强测量数据的真实、准确、可靠性来体现工程项目的总体水平。由此,本文将具体分析测量工程质量控制的方法,希望可以为有关方面带来一定的帮助。
工程质量控制的措施和方法 1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有 工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依 据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面 的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不 得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。
.... 工程质量控制的措施和方法 1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有 工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依 据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面 的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不 得施工。
近年来,城市化进程加快,并引入了城市测绘行业管理机制.社会在不断进步,改变了人们的生活理念,对社会关注越来越大、与自己生活紧密相关的工程项目也加大了关注,地形测绘工程质量控制问题受到高度重视,制定地形测绘工程监理规划的质量控制方案时,对指定控制点科学地选择,对其中的关键过程进行把握,以此来提高地形测绘工程水平,是研究的关键点.文章针对高层建筑施工中沉降观测要点与结果分析进行了详细的阐述,内容仅供参考.
1b420000公路工程项目管理实务 1b422000公路工程施工质量管理 1b422010工程质量控制方法及措施 1b422011掌握公路工程质量控制方法 现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验、观察、分析、监督、总结、提高。 一、审核与分析有关技术文件、报告或报表 对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责, 各相关部门应恪守各自的职责,做好本职工作,确保控制有效。 二、现场质量检查控制 1.开工前检查:目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2.工序交接检查与工序检查:对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的 基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。 3.隐蔽工程检查。 4.停工后复工前的检查。 5.分项、分部工程完工后的检查:检查合
1 工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设 计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督 承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见 证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改 通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法
一.施工质量预控措施 为保证影响工程质量的各种因素处于受控状态,对以下几个方面进行严格预 控:施工组织设计、方案及技术交底;钢筋工程;模板工程;混凝土工程;防水 工程;装修工程;机电安装工程;设备安装工程;工程资料。 1.施工组织设计、方案和技术交底 1.1技术方案的编制 为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性,并符合规范要求 和公司管理特点。施工组织设计由项目技术总监组织有关人员进行编制。施工组 织设计编制完毕、项目会签后,由公司技术部门审核、批准。施工组织设计落实 执行情况,要做到中间有检查,检查有记录并归档管理。 施工方案项目技术部门负责编制,内容要做到有针对性、指导性。施工方案 由项目项目技术总监审核,经项目经理批准后执行。 公司对分包的技术交底由项目部相关责任工程师编制,交底要有针对性、具 有可操作性。对班组的技术交底由分包单位技术负责,责任
工程质量控制的措施和方法 1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所 有工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等 为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行 全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工 序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防
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随着城市规划建设不断的发展,地形测绘在城市规划建设中所占据的地位也是越来越重要。然而,如何做好地测绘就成为了规划者所需探讨的焦点。在开展地形测绘工作的时候,所涉及到诸多项目,对其精准度和完善度提出了更高的要求,我们必须全面的监控工程施工质量。下面就对测绘质量控制的必要性进行分析,探讨了影响工程质量的因素,并且提出了加强有针对性控制的措施,希望可供相关从业者的参考借鉴。
社会主义建设能力不断提升的大背景下,城市建设水平逐步提高,党和国家在城市建设上的投资也逐年提升,人们对工程建设质量具有了更高的要求。地形测绘工作是工程建设的基础,它能够为规划提供图像数据分析。本文阐述地形测绘工程质量控制方法。
近年来,城市化进程加快,并引入了城市测绘行业管理机制.社会在不断进步,改变了人们的生活理念,对社会关注越来越大、与自己生活紧密相关的工程项目也加大了关注,地形测绘工程质量控制问题受到高度重视,制定地形测绘工程监理规划的质量控制方案时,对指定控制点科学地选择,对其中的关键过程进行把握,以此来提高地形测绘工程水平,是研究的关键点.本次研究中对地形测绘工程质量进行了分析,对其影响要素进行探究,提出了有效的实施方法,为今后这些方法的实施提供了理论依据.
随着社会经济建设的不断发展,科学技术水平的不断提高,工程建设得到了飞速发展,对地形测绘工程有了更严格的要求,因此,要不断地提高地形测绘工程技术,从而提高地形测绘的精准度。在实际的地形测绘工程中会受到各类因素的影响造成地形测绘工程质量的降低,所以要不断提高地形测绘工程的质量,及时发现在测绘过程中出现的问题,从而提高地形测绘工程的数据的精准度。本文主要分析了地形测绘中的影响因素以及质量控制对策做简要的阐述,以促进地形测绘的质量。
职位:道路工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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