一级建造师考试项目管理真题和答案解析完整版

word格式.分享 2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 a.仲裁

.. 2018一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

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... .. 2018一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。 a.财务管理 b.空间管理 c.用户管理 d.维修管理 答案：d 2.关于《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的 是()。 a.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 b.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 c.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 d.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案：a 3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。 a.可以来用工程施工总承包管理模 b.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 c.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 d.施工方项目管理的目标应

2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析(完整版)

3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 a.确定项目实施期管理总体方案 b.确定生产运营期设施管理总体方案 c.确定项目风险管理与工程保险方案 d.确定生产运营期经营管理总体方案 【标准答案】c 【名师解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作 内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参 见教材p40。 5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。 a.5 b.4 c.3 d.2 【标准答案】c 【名师解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有abei、abgi、acgi三条。参见教 材p139~143。 6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。 a.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 b.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方

07年管理 2007年一级建造师建设工程项目管理真题 一、单选 1、大中型工程项目是由多个（a）组成的。 a、单项工程

20xx年一级建造师考试项目管理考前冲刺卷真题 卷二附答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。 a.不能直观表示计划中工作的持续时间

完整视频解析：一级建造师助手app（安卓版）、一级建造师题库app（ios版） 2019年一建《项目管理》真题及答案 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包 括()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材

http://www.***.***免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 http://www.***.***免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 2010年一级建造师考试《项目管理》真题 一、单选题： 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。p2 a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调 c、项目组织和项目控制d、项目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。p15 a、管理目标分工b、管理职能分工c、管理责任分工d、 管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。p25 a、确

共15页，第页1 2012年一级建造师考试工程管理真题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（gb/t50358-2005），不属于工程总承包方项目管 理内容的是（c） a.任命项目经理b.组建项目部 c.确定项目资金d.实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用制定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（d） a.业主b.监理方 c.指定分包商d.施工总承包方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（a） a.进行项目管理任务的详细分解b.绘制工作流程图 c.明确项目管理工作部门的工作任务d.确定项目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（a） a.项目结构图b.工作流程图 c.组织结构图d.合同结构

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1．在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.协商 参考答案：d 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是 最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选d。dab和drb既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的 特殊方式，因此bc不正确。参见教材p351。 2．施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提 出索赔，则()。 a.工期和费用索赔均能成立 b.工期和费用索赔均不能成立 c.工期索赔成立，费用索赔不能成立 d.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：a 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂

一级建造师历年真题尽在md-zone.taobao.com 2010年一级建造师考试《项目管理》真题 一、单选题： 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。 a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调 c、项目组织和项目控制d、项目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 a、管理目标分工b、管理职能分工 c、管理责任分工d、管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 a、确定项目管理的各项工作流程b、分析项目管理合同结构模式 c、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 d、分析组织管理方面存在的问题 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 a、管理工作流程b、物质流程 c、信息处理工作流程

一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.协商 参考答案：d 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见 也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选d。dab和drb既不是调解也不是诉讼，是国际 工程解决争议的特殊方式，因此bc不正确。参见教材p351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主 提出索赔，则()。 a.工期和费用索赔均能成立 b.工期和费用索赔均不能成立 c.工期索赔成立，费用索赔不能成立 d.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：a 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂 停命令并非承包人违约和其

2017一级建造师考试《机电工程》真题及答案(完整版) 一、单选题 1.sf6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是（）。 a.气体和液体 b.气体和气体 c.液体和液体

2018年一级建造师考试《工程经济》真题及答案 一、单项选择题 1.已知年名利率为8%，每季度复利计息一次，则年有效利率为（）。 a.8.8% b.8.24% c.8.16% d.8.00% 参考答案：b 【解析】（1+8%/4）4-1=8.24% 2.某施工企业每年年末存入银行100万元，用于3年后的技术改造，已知银行存款年利率 为5%，按年复利计息，则到第3年末可用于技术改造的资金总额为（）。 a.331.01 b.330.75 c.315.25 d.315.00 参考答案：c 【解析】已知年金a求终值f，每年年末存100万为年金a，第3年末课取出的金额为终 值f，f=100x=315.25 3.对某技术方案的财务净现值（fnpv）进行单因素敏感性分析，投资额、产品价格、经营 成本以及汇率四个因素的敏感性分析如下图所示，则对财

2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 a.仲裁b.dabc.drbd.协商 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……

文档 2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.协商 答案：d 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他⋯⋯ 外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 a.工期和费用索赔均能成立 b.工期和费用索赔均不能成立 c.工期索赔成立,费用索赔不能成立 d.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：a 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》gb12523-2001,打桩机械在昼间施工 噪声排放限值是()db(a)。 a.55 b.60 c.65 d.70 答案：d 4、根据《工程网络计划技术规程》jqj/t121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一 步工作是()。 a.将起点节点定位在时标计划表的起始

c.系统有效性 d.分层次规划 【答案】d 【解析】参见教材p153. 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程 序是（）。 a.①-②

2011年一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．建设工程管理的核心任务是（）。 a．目标控制 b．提高建设项目生命周期价值 c．实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d．为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 a．设计阶段 b．施工阶段 c．保修阶段 d．动用前准备阶段 3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标 和质量目标负责。 a．业主方 b．监理方 c．施工总承包方 d．劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 a．项目结构图 b．工作任务分工表 c．合同结构图 d．工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 a．业主方应对

2010年一级建造师考试《项目管理》真题 一、单选题： 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。p2 a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调c、项目组织和项目控制d、项 目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。p15 a、管理目标分工b、管理职能分工c、管理责任分工d、管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。p25 a、确定项目管理的各项工作流程b、分析项目管理合同结构模式 c、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务d、分析组织管理方面存在 的问题 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。p31 a、管理工作流程b、物质流程c、信息处理工作流程d、设计工作流程 5、为明确混凝土工程施工