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偃师市人民医院信息化建设项目二标段

2025-01-19

偃师市人民医院信息化建设项目二标段(二次)

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偃师市人民医院信息化建设项目二标段 (二次) 竞争性磋商文件 项目编号:偃政采【 2019】280号 采 购 人:偃师市人民医院 采购代理机构:中经国际招标集团有限公司 时 间:二〇一九年七月 目 录 第一章 竞争性磋商公告 ........................................................................ 1 第二章 供应商须知 ................................................................................ 3 第三章 评审办法 .................................................................................. 14 第四章 合同条款及格式 .........

XX市人民医院信息化建设方案总体设计方案
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浅析医院信息化建设
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浅谈医院信息化建设

工作研究 浅谈医院信息化建设 高红梅 河南省洛阳正骨医院(河南洛阳471002) 摘要:为提高医院的管理质量和水平,医院信息化建设在各级各类医院中迅猛发展。文章从医院信息化建设应 遵循的原则、要经历的阶段、实施前提以及意义方面论述了医院信息化建设。 关键词:医院;信息化;原则;意义 中图分类号:r197324文献标识码:c文章编号:10079203(2007)11085403 随着我国医疗卫生事业的迅速发展,医学科学 的不断进步,医药卫生事业体制改革的逐步深入, 医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很 大的变化。医院间的竞争已从单纯争夺病源变成了 综合实力和经营理念的较量,医院只有通过管理创 新来提高竞争能力,才能适应医疗市场变化快、技 术更新迅速的形势。医学模式的转变和群众医疗观 念的逐步改变,使

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医院信息化建设涉及多部门、多专业,是一项系统工程。因此在医院信息化建设中,实施项目管理非常有必要。文章先简要分析了项目管理在医院信息化建设中的重要性,然后探讨医院信息化建设中项目管理应用要点,仅供参考。

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文章依据医院财务及物资管理现状探讨了信息化管理方法在财务管理中的重要作用及信息管理系统的科学设计策略,对完善医院财务会计管理的信息化建设有重要的实践意义。

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某医院信息化建设项目设备采购招标文件——二、招标项目:xx医院信息化建设项目设备  三、资金来源:自筹资金  四、招标项目简介:his数据库服务器及emr电子病例服务器4台,lis/体检/oa系统服务器2台,磁盘阵列1套,网络交换机35台,网络管理软件1套。 ...

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xxx医院信息系统建设项目 1 xxx医院 医院信息化建设项目 验收报告 xxx医院信息系统建设项目 2 项目名称:xxx医院信息系统建设项目 建设单位(甲方):xxx医院 施工单位(乙方):xxx软件股份有限公司 验收依据:《xxx医院信息管理系统建设合同》 正式运行日期:2015年xx月xx日 验收提交日期:2016年xx月xx日 致:xxx医院 贵院医院信息系统(his、emr)自2015年xx月xx日正式运行以来已 x个月,在院我双方的共同努力下,完成了his系统(门诊/住院)、emr 系统各模块的完整运行,在此首先要感谢院方各级领导给予我方工作的支 持,在这段工作时间内,院方积极配合的态度,为系统的稳定运行付出了 最大的努力。目前his系统和数据基本稳定及准确,各相关人员操作熟练, 基本完成合同内容。 系统运行至今,我方一

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医院信息化建设过程中的项目管理问题研究  

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随着计算机及网络技术的飞速发展,各行业的信息化建设如火如荼。医院信息系统作为医院运营的支撑和医疗活动的抓手,其重要性已得到充分的认识,信息化需求逐年大幅度提升。本文主要就医院信息化建设过程中,在项目范围管理、沟通管理和风险管理方面存在的问题,对各个环节的关键因素进行分析,并提出具体的对策建议。

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医院信息化建设过程中的项目管理问题分析

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计算机技术的发展为信息化社会建设提供了动力,信息化时代计算机信息技术在社会各个行业发挥着越来越重要的作用,为了提高自身项目管理效率,医院信息化项目管理也提上了进程,而在医院信息化建设过程中出现了一些问题,影响了项目工程的顺利进行,因此本文根据医院信息化建设过程中常见的问题进行分析,提出了一些解决措施,以望为医院信息化管理能力的提升提供借鉴。

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项目管理法在医院信息化建设中的应用

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项目管理法在医院信息化建设中的应用 项目管理法在医院信息化建设中的应用 项目管理法在医院信息化建设中的应用

项目管理法是通过系统的指标,依从项目发展的防线与目的等,整合有关的数据资源,进行综合性、细节化的项目分辨,通过项目初始阶段的预算、方案、规模等情况着手,有组织、有计划的推进项目内容,实现最终的项目要求,医院的信息化建设中,采取项目管理法,能够使得信息的建设循序渐进,依托医院的资源优势,规避医院的不足等,扬长避短的构建契合医院发展的信息系统,并结合目前的医院状况,为后续医院的不断信息更替与整合提供理论依据,辅助医院更好的发展。

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医院信息化建设管理和信息共享制度

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医院信息化建设管理和信息共享制度

医院信息化建设管理和信息共享制度 1.目的: 规范医院信息化建设工作,加强对计算机网络及信息资源的管理, 保证信息管理系统安全稳定运行。 2.适用范围: 适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、 操作系统、应用软件、电子数据的管理。 3.职责: 3.1计算机中心是医院计算机信息系统的主管部门,负责医院信 息化整体规划和组织实施;负责计算机网络的构建和维护;负责操作 系统、应用软件的选型和升级工作。 3.2规划发展部负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。 3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系 统的使用管理工作。 4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络) 及软件构成的,根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索 等功能的人机系统。 5.信息化建设规划 5.1规划原则:整体规划、分步实施、适

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安阳市人民医院整体搬迁建设项目施工招标公告 发布时间:2012-04-2317:31发布人:河南兴达工程咨询有限公司-管理员访问次数: 一、招标条件: 本招标项目安阳市人民医院整体搬迁建设项目已由安阳市发展和改革委员会以安发改投资(2011)780号文件批准建设,招标人 为安阳市人民医院,建设资金来自医院自筹,项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。 二、项目概况与招标范围: 1、工程名称:安阳市人民医院整体搬迁建设项目施工。 2、工程位置:安阳市东区明福街以南、光明路以西。 3、工程性质:新建医院。 4、工程规模:总建筑面积约27.94万平方米,其中住院医技综合楼一9.27万平方米、住院医技综合楼二10.11万平方米、门急 诊综合楼6.06万平方米、门急诊综合楼与住院医技综合楼一之间的地下室1.25万平方米、住院医技综

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针对医院信息化建设工程中的常见问题,运用信息系统项目管理的理论和方法,从医院信息化建设的总体思路;建设模式;业务流程的优化原则;加强范围管理,控制需求蔓延;采用科学的沟通方式,提高项目干系人的参与积极性;强化风险意识,建立风险管理计划,采取有效的风险应对策略等方面,进行了详细的阐述。并且明确指出在医院信息化建设中,只有采用科学的项目管理方法,才能提高项目建设绩效,取得信息化建设的最终成功。

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慈溪市人民医院迁建工程位于慈溪市南二环路999号。工程总建筑面积67370平方米。系慈溪市重点建设工程,由浙江省二建总包管理,我公司承接的项目是该工程第一标段门(急)诊楼(a区)、医技楼(b区)装饰施工图中的室内装饰的施工。整个装饰工程自2002年7月8日进场至2004年1月15日完工,工程质量获2004年度慈溪市甬江杯奖。

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工程建设项目信息化建设

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进入21世纪,信息技术成为推动社会各领域发展的主要力量,极大的提高了社会劳动生产率,很大程度上,信息化程度已经成为衡量行业、乃至国家的现代化水平的重要标志。在此形势下,工程建筑项目的信息化已经成为大势所趋,是社会和行业发展对工程建项目管理的基本需求。基于此,本文对工程建设项目信息化基础策略展开研究。

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医院信息化建设中长期规划 (2)

题目:医院信息化建设中长期规划页数:1/9 发布日期:2013/01/01审核人:闫莉文件号:xx-a-003 发布部门:信息科批准人:赵焕东版本号:1.0 ~~1 1.目的 1.1近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、 设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生 改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生 存发展面临着前所未有的巨大压力。 1.2信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益 成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化 建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年 整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为 了其中的

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医院信息化建设中长期规划

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医院信息化建设中长期规划 一、背景 近两年年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础 设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使 用已经步入正轨。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断 深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生 了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化 技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深 化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务 质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医 院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制 定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的 宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内 容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建 设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医 院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础

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医院信息化建设解决方案

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xx医院 信息系统改造方案 2013年8月 方案情况介绍 xx医院信息化改造方案分为网络综合布线方案、硬件方 1 案和软件方案三个部分,第一部分为网络综合布线,第二部分 为硬件部分,第三部分为软件部分。 第一部分网络综合布线 现代化新型医院通过建筑智能化和医疗信息化的结合,以 建筑为基础、通信网络为平台,集成医疗、诊疗、办公自动化, 病历、医疗影像数字化管理、传输,等等诸多功能于一体,通 过构建系统和服务的优化组合平台,向医院内所有人员,包括 病人、医生、护士、科研人员、学生等,提供一个安全、高效、 舒适、方便的就医、诊疗、科研、学习的环境,通过信息化提 高医院的管理水平,提升医院的就医标准,推动医院更好地发 展,计算机及网络通信技术的应用已经成为企业成功的关键因 素。 综合布线系统的最根本的特点是独立性。最底层是物理布 线,与物理布线直接相关的是

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2012年度深圳医院信息化建设评估细则

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序号评估要素分值评估方法评分标准得分扣分原因 1落实责任部门及人员2 查阅相关组织及人员的文 件 1、无信息化领导小组扣1分。 2、无确定责任科室扣1分。 2制度的建立及落实2查阅相关材料 1、无信息安全管理制度扣1分。 2、每年10月25日前没有提交年度 信息安全等级保护工作总结的扣1 分(对有三级以上含三级信息系 统的单位作要求)。 3 2级医院(要求达到一级水 平):部门内数据交换。 3级医院(要求达到二级水 平):部门间数据交换,初级 医疗决策支持。 4级医院(要求达到三级水 平):全院信息共享,中级医 疗决策支持。 50 评估前一个月各家医院按 照卫生部的《标准》进行 自评并将结果上报,评估 时专家进行现场抽查。 《评分标准》见附件1 一级医院: 基本项11项,每项4分按40分合 计;选

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建立医院信息化建设应用效果评价体系的探讨

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高淳人民医院是江苏省二级甲等综合性医院,近几年医院信息化发展非常快时间,现已初步实现医院数字化。为了进一步完善医院的数字、信息化建设,医院建立了信息化建设应用效果评价体系系统,从岗位、顾客、业务流程、学习成长四个方面对医院的信息化、数字化的指标进行系统、客观、公正的评价,通过评价反馈对数字化医院建设工作中出现的不足,运用pdca循环,对信息化、数字化建设不断进行及时改进、提升。

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医院信息化建设过程中须注意的问题

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本文根据医院信息化建设过程中的各个环节,详细地介绍了医院在信息化的道路上应注意的各种问题及相应的考虑办法

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王栋

职位:技术质量员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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