2025-01-25
凯德龙湾项目营销推广方案 凯德龙湾介绍: 凯德龙湾,地处杭州城市中心,毗邻杭州申遗工程京杭大运河一线。凯德龙湾仅400余席尊 遇城市府邸,六栋户型尺度约180—300㎡,8—16层石材外观沉稳建筑,融汇于包含九大 主题的景观园林之中,为奢居城市的峰层人物,奉上城市核心约9万㎡精致圈层领域。 凯德龙湾行销企划分析: 房地产工程项目由于本身具有的复杂性和庞大性,在项目工程建设的过程中,需要建设单位、 设计单位、造价咨询单位、监理单位、施工单位和后期的物业管理单位等多家单位各自承担 自身的工作内容,完成各自的工作任务,共同构建房地产项目管理的完整体系。房地产企业 房地产工程管理,就更应该站在投资主体的立场对项目进行综合性的管理,工程部作为项目 房地产工程管理的主体,要依据公司制定的流程,运用房地产工程管理的方法和切实有效的 管理措施,对整个工程建设所
房地产项目营销推广方案 目录 一、前言3 二、市场分析3 (一)、区域市场分析3 (二)、区位市场分析3 (三)、区位竞争分析3 1、区位市场竞争性项目分析3 2、竞争对手营销策略分析3 3、区位市场竞争态势分析3 (四)、项目分析4 1、项目地块分析4 2、项目资源分析4 3、项目swot分析4 3.1、项目优势分析4 3.2、项目劣势分析4 3.3、项目机会分析4 3.4、项目风险分析4 (五)、项目企划思路4 1、针对项目优势和机会4 2、针对本案劣势和威胁4 三、项目发展定位4 (一)、发展商定位5 (二)、市场定位5 1、项目主题定位5 2、项目
国雅金桥半岛营销推广方案 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 二、swot分析 三、户型分析 四、卖点分析 五、目标客户群体分析 第二部分、营销推广思路 一、总体营销战略 二、阶段性营销措施 三、宣传渠道建议 四、宣传广告表现 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 本项目位于北门桥附近、紧挨护城河、临近人民路北段,隶属老城区版块与 城北新区交界处。周边人口密集、配套设施完善,商业氛围浓厚。 ●公交路线:2路公交车经过项目附近 ●教育配套:邻水二中、鼎屏小学、小燕子双语幼儿园、邻水县教师进修学校 ●医疗配套:城北中心卫生院、鼎屏镇卫生院门诊部 ●商业配套:中低档餐饮娱乐、茶馆、服装店等 ●行政配套:邻水县委、建筑设计院 ●景观资源:滨河景观带 二、swot分析 优势-s 1、项目靠近老城区,人口密集,教育医疗配套完善,交通便利; 2、政府花费2亿元巨资改善河道绿化,为项目提
国雅金桥半岛营销推广方案 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 二、swot分析 三、户型分析 四、卖点分析 五、目标客户群体分析 第二部分、营销推广思路 一、总体营销战略 二、阶段性营销措施 三、宣传渠道建议 四、宣传广告表现 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 本项目位于北门桥附近、紧挨护城河、临近人民路北段,隶属老城区版块与 城北新区交界处。周边人口密集、配套设施完善,商业氛围浓厚。 ●公交路线:2路公交车经过项目附近 ●教育配套:邻水二中、鼎屏小学、小燕子双语幼儿园、邻水县教师进修学校 ●医疗配套:城北中心卫生院、鼎屏镇卫生院门诊部 ●商业配套:中低档餐饮娱乐、茶馆、服装店等 ●行政配套:邻水县委、建筑设计院 ●景观资源:滨河景观带 二、swot分析 优势-s 1、项目靠近老城区,人口密集,教育医疗配套完善,交通便利; 2、政府花费2亿元巨资改善河道绿化,为项目提
凯德龙湾项目营销推广方案 凯德龙湾介绍: 凯德龙湾,地处杭州城市中心,毗邻杭州申遗工程京杭大运河一线。凯德龙湾仅400余席尊 遇城市府邸,六栋户型尺度约180—300㎡,8—16层石材外观沉稳建筑,融汇于包含九大 主题的景观园林之中,为奢居城市的峰层人物,奉上城市核心约9万㎡精致圈层领域。 凯德龙湾行销企划分析: 房地产工程项目由于本身具有的复杂性和庞大性,在项目工程建设的过程中,需要建设单位、 设计单位、造价咨询单位、监理单位、施工单位和后期的物业管理单位等多家单位各自承担 自身的工作内容,完成各自的工作任务,共同构建房地产项目管理的完整体系。房地产企业 房地产工程管理,就更应该站在投资主体的立场对项目进行综合性的管理,工程部作为项目 房地产工程管理的主体,要依据公司制定的流程,运用房地产工程管理的方法和切实有效的 管理措施,对整个工程建设所
2003年济南某项目营销推广方案——第一部分项目基本情况解析 第二部分项目推广主题解析 第三部分项目营销推广策略 第一节项目总体推广思路 第二节项目分阶段推广策略 第四部分项目营销推广费用制定原则
1 课程实践报告 专业年级 课程名称市场营销学 指导教师 学生姓名 学号 实践日期2018年9月-2018年12月 实践地点校内外 实践成绩 教务处制 2018年12月1日 实践项目 “外卖diy装修app”整体营销策划方案 2 名称 实践 目的及要求 会运用市场营销学的基本原理分析和解决现实营销问题,要求对现实营 销项目进行营销环境分析、购买行为分析、竞争分析,然后进行目标市场的 选择,最后设计营销组合策略。 实践 内容 项目小组分工协作,通过市场调研、资料收集对“外卖diy装修app” 产品的营销环境、消费者购买行为、竞争状况等方面进行分析,在此基础上 对“外卖diy装修app”选择细分依据进行市场细分,选择和确定目标市场 并进行市场定位设计,进而制定目标市场营销策略,最后对“外卖diy装修 app”
2012年度永顺项目营销推广方案 推广背景: 永顺县作为内陆三四线中小县城,其经济水平、消费观念、生活习 性等与一二线城市有着本质的区别,因而其营销策略与推广方式也大相 径庭。要制订永顺县本年度推广方式之前,首先要总结以往营销推广经 验,分析我们项目的主要目标客户群体,了解他
新疆库车某商业大街项目营销推广方案——一、市场概述 二、竞争物业 三、swot分析 四、项目定位 五、营销计划 六、租、售面积的策略性确定 七、招商政策 八、销售政策 九、广告策略 ...... 6页word文档
2003年深圳某住宅地产项目营销推广方案——一、营销策略 二、目标客户群和竞争对手分析 三、项目定位 四、入市时机及姿态 五、销售节奏 六、销售目标 七、价格策略 八、付款策略 九、项目现场包装方案 十、户外...
福建漳平某住宅楼盘项目营销推广方案——第一章项目部分 第二章项目开发策略 第四章项目定位部分 第五章营销推广部分 第六章广告策略部分 73页word文档。
2012年度永顺项目营销推广方案 推广背景: 永顺县作为内陆三四线中小县城,其经济水平、消费观念、生活习性 等与一二线城市有着本质的区别,因而其营销策略与推广方式也大相径 庭。要制订永顺县本年度推广方式之前,首先要总结以往营销推广经验, 分析我们项目的主要目
某项目尾盘2005营销推广策划案——第一部分方案背景 第二部分市场简析 第三部分项目产品透析 第四部分现有消费群分析 第五部分核心策略 第六部分推广策略 15页word文档
目录 价格策略 销售策略设定 项目推广策略设定 推广各阶段任务具体设定: 项目推广首期计划(内部认购期) 促销策略 销售现场包装策略 主要销售道具制作及二期销售资料的补充 二期项目进入期工作组织及验收 营销总结 价格策略 一期多层剩余房源在目前已经提价的基础上,以稳步销售为主(主要原因是五、六楼大户型无论对任何楼盘都是最难卖的房源)。 二期小户型采取中开高走的价格策略,起步均价定在1750元左右,迅速提价,如果品牌一旦形成,可将销售均价定位于1950元左右。价格优惠点宜控制在4%以内。 二期商铺宜在新品牌形成时开始销售,价格亦采取中开高走的价格策略。 销售策略设定 a.产品核心功能: a、商务公寓,部分商铺投资; b、产品形式特点:以套为主,户型从一室一卫的19平米到159平米的三室两厅均有,小户型主力是19平米和40平米的一室一卫。
某房地产营销推广方案 一、项目背景分析 项目于2008年年初开盘,到2008年底,共销售房源202套,约占所有房源比例的25%, 销售状况较差。项目在2009年将进入交房阶段,但是,目前我们的总销售套数尚不到四分 之一,在交房之前实现比较好的销售业绩,保证顺利交房和项目的安全性,同时在2009年 将项目大部分单位消化,是项目必须面对的重大问题。基于以上分析,根据开发商的要求, 我们制定了2009年的营销推广计划。 二、项目前期推广梳理 在制定项目营销推广方案前,我们必须清楚项目在2008年销售较差的原因,针对性做分 析。 1、项目没有建立统一的形象,没有树立项目品牌知名度从2008年项目采用的诉求主题来 看,“首付3万,做解放碑房东”,“解放碑,悠公园,优生活”,“得中心者,得财富”等, 诉求点混乱,直接导致项目无法树立统一的形象,推出市场后
内蒙古库尔勒某商住楼盘营销推广方案——一、项目概况 二、swot分析 三、市场定位 四、影响消费决策的主要因素 五、营销战略及营销策略 ...... 17页word文档
一、项目定位 r1组团产品属性定位:联排别墅、庭院洋房 r1组团产品推广定位语:别墅级现代庭院—层层退台,宅院生活 r1组团推广语:看了实景,再买房尊世宅邸,大有不同湖景美墅只是为您 二、产品定位 ◆产品定位 庭院洋房、联排别墅一次品位的提升——r1
2002年深圳某国际社区项目营销推广(ppt)——本文是2002年深圳世纪村·xx营销推广的ppt,内容共分为:市场定位、目标人群定位、传播(营销定位)、推广媒价与方式四大部分,共53页。
2005年山东济南某项目营销推广报告——济南某项目营销策划报告 第1章销售策略 第2章价格策略 第3章宣传包装策略 第4章项目宣传推广费用估算 第5章现场包装策略
武汉某项目营销策划方案——针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。 ppt格式编制时间200...
南京长发cfc项目营销方案 一、项目研析 (一)项目概况 项目名称:cfc(长发中心) 项目性质:2栋高档写字楼,2栋高层住宅 开发商:南京长发置业有限公司 区域位置:南京市中山东路利济巷 建设周期:3年 技术经济指标 总建筑面积114188㎡ 总用地面积17527㎡ 地上建筑面积79684㎡ 地下建筑面积34504㎡ 建筑总高度149.8m和134.1m 标准层层高5.0m和4.8m 容积率办公部分6.00 居住部分3.5 建筑密度办公﹤40%住宅﹤30% 绿化率56% 停车数:492辆 自行车停放2200辆 办公建筑面积46560㎡ 住宅建筑面积33124㎡ 商业建筑面积11916㎡ 二、产品定位分析 (一)主题定位 南京地标性高档商务中心和高尚住宅区 定位诠释: 长发地产在运作之初就期望呼吁来自世界级的高水平的回应,举办了重量级
职位:装饰装修工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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