援外成套项目开工前施工监理简报

结合中吉乌公路施工监理工作实际，就质量控制、安全管理及文明施工等方面如何积极有效地开展监理工作进行讨论．

施工项目开工前需要做哪些准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产 经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组 成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间 布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济 的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施 工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、 交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建 立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工 作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时 施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认 真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施 工速度、提高工程质量、

[文章编号]100922846(2006)0920037203 [中图分类号]　tv511[文献标识码]　c 建设项目开工前的施工准备 侯永财,姚启文 [收稿日期]2006-04-17 (吉林省水利水电工程局二处,吉林　梅河　135000) 　　施工准备工作一般包括以下两方面内容: 一是工程施工管理者,对施工单位而言就是建立 施工组织机构;二是根据实施管理的工程项目, 按其功能、作用在施工前进行祥细规划,做到管 理者在实施过程中心中有数,目标明确。 1　建立一个完善的施工组织机构 工程项目经理部是承包项目建设管理层,在 投标一开始研究建立的。它是工程建设中实现项 目目标直接实施者。项目目标完成的好与坏直接 取决于组建的项目经理部自身的能力。针对工程 特点和业主要求,要精心组织、周密安排。一个 高效率的项目管理体制和组织机

预算员管理制度 一，工程项目开工前必须熟悉图纸，熟悉现场，对合同和协议有一定的程度的理解，研 究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目 二，根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编制施工图预算，施工 预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料做出单价分析，供项目经理参考 三，认真进行分项分部，各班组成本分析，工料分析，并及时掌握有关的经济政策、法 规的变化，如人工费、材料费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 四，正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时 做好预算主要实物量对比工作。 五，施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐， 做为工程决算的依据、 六，收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分 析、汇总、列明项目人工计

建设单位在项目开工前首先应进行市场调研,如果项目可行,建设单位按照工程项目的建设程序首先要立项,然后办理开工前相关手续。监理单位要检查施工单位开工前资料准备情况及施工现场准备情况。施工单位开工前应确定项目施工组织机构,确定施工单位项目经理、组织机构管理人员,确定施工人员。

从2006年下半年开始,针对经济运行中出现的投资增长过快、新开工项目过多、规模过大等问题,党中央、国务院做出了关于加强固定资产投资调控、从严控制新开工项目的总体部署,各地对新开工项目进行了全面清理。本文在对建筑项目开工前的审批内容和流程分析的基础上,阐述了建筑项目开工前办理完各种审批手续的必要性和重要意义,以对各类建筑项目单位正确遵守国家相关政策,确保项目进度的顺利推进,提供指导。

24 jiangxishenjiyucaiwu 1999.12《江西审计与财务》 城 乡电网建设与改造工程任务重,覆盖面广,投入大, 周期长,公益性强,牵涉到工程概预算、可行性研究 论证、签订合同、采购订货、资金筹集等前期准备工作。为 加强城乡电网建设与改造项目管理,确保资金有效使用, 提高工程质量和投资效益,降低工程造价,对城乡电网建 设与改造项目进行审计势在必行,而做好开工前审计工 作是城乡电网建设与改造项目审计的重要组成部分。笔 者拟就城乡电网建设与改造项目开工前审计的内容进行 探讨。 笔者认为,城乡电网建设与改造项目开工前审计的 主要内容有以下10个方面: 1.审查城乡电网建设与改造项目的布局是否合理、 安全、灵活、经济,是否坚持从全局出发、统筹规划、认真 论证的原则,规划是否适应本地区经济发展和城乡居民 生活对电力的

业主项目部专职 下达施工任务 （附合同及施工图设 计资料） 施工项目部专职 初步审核资料 （1工作日内） 施工项目部主任 确定查勘队伍 （1工作日内） 施工项目部专职 下达查勘任务书 （1工作日内） 施工班组 反馈查勘结果 （3工作日内） 施工班组 提供相关资料 （施工方案、材料审 批单） （1工作日内） 业主项目部专职 与相关方协调 （1工作日内） 施工项目部专职 向业主项目部专职反 馈 （1工作日内） 业主项目部专职 反馈解决方案及期限 施工项目部专职 将结果反馈施工班组 （1工作日内） 施工项目部专职 反馈问题 （1工作日内） 业主项目部专职 与相关方协调问题 （1工作日内） 业主项目部专职 反馈解决方案及期限 存在问题的 正 常 正 常 存在问题的 项目开工前准备流程图 施工项目部专职 下发施工任务通知书 （1工作日内） 施工班组 甲、乙供材料审批单 编制 （1工作日内） 施工班组

近年来ppp项目在国内呈井喷之势,原因在于其在缓解政府资金压力和促进社会基建项目迅速有效开展上成果显著。然而,ppp项目的发展并非一路坦途,每年因为各类原因而被迫停工的ppp项目仍不在少数。因此,本文在分析ppp项目具体内涵的基础上,探讨了此类项目开工前应该注意的问题,并就这些问题提供了笔者的思考建议,期望能为国内众多的ppp项目的有效开展做出些许贡献。

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工 程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工 方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设 工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建 施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件， 统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承 包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真 地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加

实用文档 文案大全 建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决 策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、 资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决 策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之 一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶 段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和 物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标 管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安 装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决 策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、 资源供应和施工方案的选择，及其空间布臵和时间排列等诸方面进行的施工决 策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之 一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶 段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和 物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标 管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安 装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合 理供应资

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作.txt12思念是一首诗，让你在普通的日子里读出 韵律来；思念是一阵雨，让你在枯燥的日子里湿润起来；思念是一片阳光，让你的阴郁的日 子里明朗起来。本文由fjndmcg贡献 doc文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt，或下载源文件到本机查看。 建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 建筑施工项目开工前需要做好的准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点 是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组 成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸 方面进行的施工决策。一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途 径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和 施工三个阶段

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——文章来源网络，仅供个人学习参考 建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本 建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施 工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条 件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推 行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行 的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、 加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会 信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的 施工就会顺利地进行;凡

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v1.0可编辑可修改 1 附件1： 南煤龙川发电有限责任公司开工报告 合同编号： 项目名称再热器改造工程 项目责任部门技术部项目责任人 检修施工单位 山西省工业设备安装公司大同 分公司 项目负责人马玉玺 工程类型技改预算金额15（万元） 计划开竣工日期 2010年6月8日- 2010年6月20日 资金来源 预算内：资本性□经营性□ 预算外：资本性□经营性□ 一、计划完成检修施工内容（各子项分别说明,应包含各类检修施工项目简介，可附页）： 再热器出口加30个堵，入口加30个堵。炉内管排30根切除（详见施工措施） 二、是否具备开工条件（项目准备情况总结：包括承包商人员到位、培训情况，工具、备件材料准 备情况，检修施工技术文件准备情况，安全措施落实情况，安全及保卫、后勤保障、管理制度等，见 附页开