中交一公局万利万达高速公路项目总承包部万利路创优计划

实用文案 文案大全 中交一公局 万利万利高速公路项目总承包部 万利路创优计划 二○一三年十二月 实用文案 文案大全 中交一公局万利万利高速公路项目 总承包部万利路创优计划 编制： 审核： 批准： 单位:中交一公局万利万利高速公路项目总承包 二○一三年十二月 实用文案 文案大全 目录 一、工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 二、创优方针和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 三、创优标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 四、目标和标准分解⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 五、创优组织机构与职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 六、进度创优措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 七、质量创优措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 八、安

1 2 成都至宜宾高速公路项目施工图设计施工总承包招标文 件第1号补遗书 本补遗书以《成都至宜宾高速公路项目施工图设计施工总承包招标文件》（以下 简称：“招标文件”）为基础，结合本项目实际情况进一步对招标文件予以完善与补充， 作为投标的共同基础和本项目实施过程中合同执行的依据，若招标文件与补遗书有不 一致之处，以本补遗书为准。 一、对招标文件的修改 1、招标文件第46页评标办法第3.2.1“（4）按本章第2.2.2（4）目规定的评 审因素和分值对财务状况计算出得分d；”修改为“（4）按本章第2.2.2（4）目规定 的评审因素和分值对信用评价计算出得分d；” 2、招标文件第124页附表一“其他设计人员表中的资格标准中的高级工程师以 上职称”修改为“高级工程师及以上职称”。 3、招标文件第125页附表一“其他施工管理人员表中的资格要求中的工程师以 上职称”

近日，由中交一公局四公司承建的作为贵都高速公路“三桥三隧”控制性工程之一的陡坡脚隧道左线顺利贯通。陡坡脚隧道左线长2520米，最大埋深147米。隧道进口端在距地面200米的半山腰，交通不便；出口端位于陡崖边，

博牙高速公路项目部召开 博克图隧道安全风险评估评审会 本站消息2011年9月19日，绥满国道主干线博牙高速公路博克 图隧道安全风险评估评审会在内蒙古自治区牙克石市召开，会议邀请 了石家庄铁道大学朱永全教授，同济大学张庆贺教授，西安建筑科技 大学宋战平副教授作为评审会专家，同时邀请了中国铁建中铁十三局 集团四公司公司副总经理谢伟东、总工程师盖青山作为专家组成员。 本次会议由绥满国道主干线博牙高速公路项目建设管理办公室副主 任张玉强主持。 绥满国道主干线博牙高速公路是绥满国道主干线(gz15)的重要组 成部分，同时也是内蒙古自治区“三横九纵、十二出口”干线公路的 重要组成部分，此项目是国道主干线系统中重要的“一横”。是联系 我国东北地区各省区的重要通道，也是我国东北以及东北亚地区各国 通往俄罗斯、蒙古及远东地区最为主要的国际通道之一。博克图隧道 设计为分离式隧道，左幅为

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网 特别提示：时间和数据按月/季度随时更新. 高速公路项目商业计划书（目录） （项目可行性报告） 国统调查报告网 出版单位：中金企信（北京）国际信息咨询有限公司 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业 计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有 一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手 中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他 们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此， 一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司 中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网 特别提示：时间和数据按月/季度随时更新. 的商业机会。2、创立

华都酒店万达店开业筹备计划 （行政人事部） 一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日） （1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、主管陆续招聘到位。 （2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业筹备第一阶段招 聘到位。 （3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做 好实习协议书的签订。 （4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。 （5）开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。 （6）确定酒店《员工手册》内容，并向财务部采购申请印刷。 （7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。 （8）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行 内容记录和存档。 （9）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。 （

-1- 第1页共79页1 富广高速公路 监理规划 北京中通富广高速公路监理办 2005年6月22日 -2- 第2页共79页2 富广高速公路监理规划 目录 1工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 2.目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 2.2依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 2.3施工监理原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5 2.4适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5 2.5改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 3一般规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..

高速公路项目策划书

序号 原材料 名称 单位数量自检检测频率检测数量 实际 检测 数量 备注 t6539.8每批或100t一次66 t268591.6每批或100t一次2686 水泥 (软基用)t119628.7每批或100t一次1197 2砂t84078.9每批或200t一次421 t152291.6每批或500t一次305 t31483.4每批或500t一次63 t8531每批或500t一次18 φ25t5.4741 φ22t12.2621 φ16t10.961 φ10t694.35235 φ8t334.29817 ф12t1638.96582 ф16t729.25337 ф20t156.5288 ф22t321.55217 ф25t806.16841 ф28t1458.26673

*****项目项目管理制度 目录 前言..............................................................................................................................................1 第一部分企规部规章制度.............................................................................................................2 第一章项目企管员岗位职责.........................................................................................

介绍了高速公路项目施工总承包管理的概念与特征,并结合某高速公路工程实例,探讨了高速公路项目施工总承包管理的经验,主要包括加强前期控制、合理组织施工、重视过程控制、打造优质工程、节约施工成本等内容,类似项目工程管理可从中得到启示与借鉴。

高速公路项目 特许投资建设、经营、移交协议 签约时间：年月日 地址： 甲方： 地址： 负责人： 乙方： 注册地： 地址： 法定代表人： 第一章总则 1.1为加快某某某省交通基础设施建设，进一步完善国家高速公路网络，促 进某某某省经济发展，尽快修建某某某省公路（下称某某公路或本项目），某某 某省人民政府(下称省政府)决定并授权某某某省某某市政府（以下称甲方）通过 特许经营方式，赋予特许经营者依法投资建设、经营、管理本项目的权利，并在 特许经营期满后向政府（甲方）或其指定机构移交本项目。 1.2某某某投资有限公司（以下称乙方）同意以依法取得特许经营权的方式 投资建设、经营、管理本项目，并在特许经营期满后向政府（甲方）或其指定机 构移交本项目。 1.3甲方同意乙方以取得特许经营权的方式依法投资建设、经营、管理本项 目，并在特许经营期满后向政府

点燃精品之路——中铁十一局集团孝襄高速公路项目部创优纪实

epc总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用\"四大控制\

项目合同额（万元） 自施合同额 （万元） 建筑面积 （㎡） 开工日期计划竣工日期 计划总工期 （天） 业态建筑面积 （㎡） 业态开工时间 业态竣工 时间 履约项目经 理 业态节点业务事项 （月度进度计划内容）节点级别开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间 完成（计划 完成）时间 与模块计划比较 与内控计划比 较 与模块计 划比较 与内控计划 比较 业主原因 备注： 2、计划偏差主要因素中业主原因包括：图纸原因、甲方资金、材料供应原因、业主要求调整等；自身原因包括：自身资源配置原因、工程质量原因、管理原因等。 3、偏差天数对比（天）：比计划提前为“+”，比计划滞后为“-”。完成情况比例=实际完成/计划完成×100%。 项目月度工期监控情况表 业态名称联系电 模块计划内控计划实际偏差天数对比（天）完成情况比例（%）计划偏差主 1、本表按照月度计划结合模

标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务 1广州万达广场酒店进度计划577.5工作日2009年10月30日2011年5月30日 2运营管理489工作日2010年1月1日2011年5月4日 3确定酒店管理公司意向0工作日2010年1月1日2010年1月1日集团公司 4签定酒店管理公司合同0工作日2010年1月1日2010年1月1日酒店公司3 5酒店管理团队及业主代表的确定180工作日2010年1月1日2010年6月29日酒店管理4 6酒店开业筹备办公室的建立60工作日2010年6月30日2010年8月28日酒店管理5 7酒店出租区招租60工作日2010年6月30日2010年8月28日酒店管理5 8酒店管理团队协同检查施工质量及整改249工作日2010年8月29日2011年5

针对代建制实施过程中存在的代建单位和工程监理职能交叉问题,提出一种监管一体化与设计施工总承包相结合的高速公路项目管理新模式,建立了其组织模式、管理过程,设计了具体的管理流程及监管措施;结合江西省井睦(井冈山—睦村)高速公路项目实施监管一体化和设计施工总承包的实际进行了工程应用分析。

收购高速公路项目协议书——收购高速公路项目协议书，word格式,共19页，可供参考。

xxx高速公路六标安全事故应急预案 目录 一、公路工程事故事件及紧急情况应急预案及响应计划.........1

高速公路工程 施 工 大 纲 编制单位： 编制日期： 施工大纲 1、工程概况 1.1总体概况 a30高速公路项目第五合同段是该项目中最大的一个枢纽工程， 无论从工程数量、工作量和技术含量都可谓重中之重。该枢纽为三层 互通、一条主线、四条匝道，并在计划中的人工河处都设有箱梁主跨 （三孔连续），其中主线长632米，匝道长约1600米，并有a匝道 跨随塘河桥和赵家沟桥，b匝道跨随塘河桥及主线跨联合河桥。 主要的工程项目和数量有： 路基土石方部分： 路基填筑：133468m3 软基填筑：20000m3 塑料排水板：10740根 路面工程： 石灰稳定土底基层：15769.80m3 砾石砂垫层：8610.95m3 厂拌粉煤灰三渣基层：16663.45m3 桥梁工程： 工程量 项目分类 ｐｈｃ 桩（m） 钻孔灌注 桩（m） 钢筋 （吨） 基础及下 部砼（m３

高速公路项目效益后评价分析——高速公路项目效益后评价主要是对应于项目前评价而言的,是指项目竣工后对项目投资经济效果的再评价,它以项目建成运行后的实际数据(项目竣工决算、实际收费收入、实际运营成本等)资料为基础,重新计算项目的各项经济数据,得到相关的...

高速公路项目后评价体系研究