住宅项目组织管理机构及专业技术力量配备情况

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”。

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”。

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”

第一章投标人施工技术力量及项目组织管理机构 一、项目管理机构组成表 职务姓名职称 执业或职业资格证明 备 注 证书名 称 级别证号 专 业 养老 保险 项目 经理 工程师 建造师 证 二级 水 利 已交无 技术 负责 人 工程师职称证中级水 利 已交无 专职 安全 员 工程师安全员 证 中级水 利 已交无 质量 管理 人员 助理工 程师 质量管 理员 初级s水 利 已交无 财务 负责 人 助理工 程师 财务负 责人 初级已交无 二、施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本 工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工， 实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部 设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技 术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”

项目组织管理机构及人员配备 第一节项目组织管理机构 1.项目管理模式 项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的是使项目 顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目

项目组织管理机构 1.1项目管理组织机构 1.1.1施工管理组织机构 本公司在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配 齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确

海安县城南实验小学二期工程 8.项目组织管理机构 8.1项目组织机构设置 拟为本项目设置的工程管理框图

（二）施工技术力量及项目组织管理机构 2.1施工现场组织管理机构及主要管理人员 为确保本工程保质保量的按期完成，我公司将按项目法组织施 工，并按照精干高效的原则成立该标段项目经理部，具体组织实施本 合同工程的全面工作，该项目经理部的部门划分为“五科一室”

第一章、施工技术力量及项目组织管理机构 1、施工组织机构及各部门主要职能 施工组织机构图 针对本工程的特点，项目部将在业主、设计、监理、质量监督

第一章、施工技术力量及项目组织管理机构 1、施工组织机构及各部门主要职能 施工组织机构图 针对本工程的特点，项目部将在业主、设计、监理、质量监督

精品文档 第十章项目组织管理机构 一、管理形式 根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目总承包管理力量，我 公司将对本工程设立项目经理部，代表单位履行总承包合同义务，对本 工程进行统一管理

第10章项目组织管理机构 第一节项目组织管理机构 1项目组织管理机构设置的原则 若我单位有幸承接本工程，将把本工程列为我单位重点工程，确保在我单位

第十一章项目组织管理机构 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点，我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行 项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安 全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示：

工程项目组织管理机构 单位名称四平供电公司职工工程负责人 集资建房合作社 建 负责人

第七章项目组织管理机构 7.1项目组织管理机构 为充分展现我集团公司的企业优势，建造精品工程，创造绿色奥运，为建 设单位提供全方位的优质服务，让建设单位放心、满意，是我集团公司承建本 工程的根本宗旨。汇成家园1#楼等9项工程将采用目标管理法施工，以实现工程 各项目标为目的，以项目法施工为依据，实施动态

实用标准文案 （二）施工技术力量及项目组织管理机构

1 项目施工管理机构配备情况表 项目名称： 姓名职务职称 执业或职业资格证明 已承担在建 工程情况 证书名称 级 别 证 号 专 业 原服务单位项目数 主要项目 名称 2 一旦我单位中标，将实行项目负责人负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实， 若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

1 第十一章项目管理机构配备情况 第一节项目管理机构设置及职责 我公司将按专业承包管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有类似 工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成装饰项目经理部，通过构建 各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管 理程序，确保整个工程的实施处于项目部的有效管理之下，实现对甲方的承诺。 一、施工组织机构设置 （一）施工组织机构目的 我公司将根据所承包项目的施工范围及合同要求，建立精干、高效的组织机构，并使之正常 运行。 （二）施工组织机构遵循原则 施工组织管理机构遵循“两层分离，三层关系”进行建立，即“管理层与作业层分离”，项 目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目部与劳务作业层的关系。施工 组织机构的设置原则详见下表。 施工组织机构的设置原则

项目管理机构配备情况表 职务姓名职称 执业或职业资格证明已承担在建工程情况 证书名称级别证号专业原服务单位项目数主项目名称 项目 经理 张三高级工 程师 建造师执 业证书 二级001053xx建筑 工程 1xx县xx中 学教学楼 技术 负责 人 李四高级工 程师 职称证书高级32210xx建筑 工程 1xx县xx中 学教学楼 施工 员 王五工程师施工员证黔建施 01-317xx 建筑 工程 1xx县新发 xx教学楼 质检 员 陈六工程师质检员证黔建质 01-86xx 建筑 工程 1xx县新发 xx教学楼 材料 员 麻七工程师材料员证黔建材 01-37xx 建筑 工程 1xx县新发 xx教学楼 安全 员 孔八助理工 程师 安全员证黔建安c （2008） 00011xx 建筑

项目管理机构配备情况表 职务 姓 名 职 称 执业或职业资格证明 已承担在建工 程情况 证书 名称 级别证号专业原服务单位 项目 数 主要项 目名称 项目 经理 李 奕 标 助 工 项目 经理证 贰级 51032 10502建筑 汕头市建安实 业（集团）有 限公司 3向南西 海花园 项目 副经 理 贺 春 工 程 师 项目 经理证 贰级 10342 06072 工民 建 北京中和福体 育设施工程有 限公司 11 中国科 技大学 技术 负责 人 刘 伟 光 工 程 师 职称 证书 中级 287 943 建筑 机械 汕头市建安实 业（集团）有 限公司 4 向南西 海花园 机电 工程 师 郑 辉 忠 助 工 职称 证书 初级 03040 95017 113 电气 技术 汕头市建安实 业（集团）有 限公司 2 马家 龙工 业厂房 给排 水负 责人 陈 汉 强 助 工 职称