内容介绍

《中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编》(1999-2007年共4册)(精)：中国石油冀东油田公司成立以来，为适应油田公司快速发展形势和生产经营工作的需要，制定下发了一系列新的规章制度。油田公司重组整合后，各部门对油田公司上市企业和未上市企业正式下发的各项管理制度进行了清理与修订，汇编成这套油田公司规章制度管理手册，为各级领导和广大员工贯彻执行油田公司的各项管理制度提供方便。《中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编（1999—2007年）》分为勘探开发、钻采工程、安全生产、计划财务、企管法规、人事劳资、党群工作等十四章，汇编期限为一九九九年七月至二○○七年三月。在执行中未上市企业文件未规定的事项按上市企业的规章制度执行。通过各部门的共同努力，油田公司已基本形成覆盖齐全、相互配套的制度管理体系。今后我们将定期对油田公司下发的有关规章制度进行汇编，以方便各级领导和员工学习使用。

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新疆油田分公司成立之初，就抓住国家西部大开发的历史机遇，以加快发展为主题，以中国石油在海外成功上市为契机，紧密结合油田实际，提出并制定了“36512”奋斗目标（即：从2000年起，三年新增可供开发的可采储量600万吨，新建产能500万吨，到2002年生产原油1000万吨、天然气20亿立方米），大力实施加快发展战略、低成本战略、科坂创新战略等三大战略。两年多来，生产建设、经营管理、科技兴油和企业文化建设各项工作都取得了突出业绩。2000年，新疆油田分公司王宜林总经理荣获全国“五一”劳动奖章，2001年，新疆油田分公司荣获全国“五一”劳动奖状。

新疆油田分公司整个油田储采比稳定在11左右，保持了较好的稳产基础；准噶尔盆地石油、天然气资源探明率分别仅为21.51%和3.08%，勘探前景十分广阔。油田的整体发展呈现出良好态势，焕发出勃勃生机。为实现油田的更快发展，新疆油田分公司对“36512”工程进行了拓展和延伸，制定了“十五”及今后一个时期加快发展的“三部曲”目标（即：第一部是从2000年开始实施的“36512”工程，到2002年年产原油1000万吨、天然气20亿立方米；第二部是到“十五”末，年产原油1200万吨、天然30亿立方米；第三部是到2010年，年产原油1500万吨、天然气50亿立方米），努力发挥资源优势、技术优势和环境优势，为陆上石油工业的发展和国家西部大开发战略的实施做出更大贡献。

新疆油田是新中国成立后开发建设的第一个大油田，原油产量居中国陆上油田第四位、连续25年保持稳定增长，累计产油2亿多吨。2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。准噶尔盆地油气资源十分丰富，预测石油资源总量为86亿吨，天然气为2.1万亿立方米，石油探明率仅为21.4%，天然气探明率不到3.64%，勘探前景广阔，发展潜力巨大。今后一个时期，公司将坚持以科学发展观总揽全局，科学经营油田，实施加快发展战略、科技创新战略和人本战略，力争2010年实现年产油气2000万吨；用5-10年时间，把新疆油田公司建设成为国内一流水平的油气生产企业；到本世纪中叶，油田继续保持生机与活力，把新疆油田建设成为具有创造力、竞争力、生命力的世纪油田。

2021年8月，中国石油天然气集团有限公司大庆油田有限责任公司井下作业分公司作业二大队作业204 队被评选为第20届全国青年文明号。 2100433B