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中国石油新疆油田公司油田发展

2022/07/16207 作者:佚名
导读:新疆油田分公司成立之初,就抓住国家西部大开发的历史机遇,以加快发展为主题,以中国石油在海外成功上市为契机,紧密结合油田实际,提出并制定了“36512”奋斗目标(即:从2000年起,三年新增可供开发的可采储量600万吨,新建产能500万吨,到2002年生产原油1000万吨、天然气20亿立方米),大力实施加快发展战略、低成本战略、科坂创新战略等三大战略。两年多来,生产建设、经营管理、科技兴油和企业文化

新疆油田分公司成立之初,就抓住国家西部大开发的历史机遇,以加快发展为主题,以中国石油在海外成功上市为契机,紧密结合油田实际,提出并制定了“36512”奋斗目标(即:从2000年起,三年新增可供开发的可采储量600万吨,新建产能500万吨,到2002年生产原油1000万吨、天然气20亿立方米),大力实施加快发展战略、低成本战略、科坂创新战略等三大战略。两年多来,生产建设、经营管理、科技兴油和企业文化建设各项工作都取得了突出业绩。2000年,新疆油田分公司王宜林总经理荣获全国“五一”劳动奖章,2001年,新疆油田分公司荣获全国“五一”劳动奖状。

新疆油田分公司整个油田储采比稳定在11左右,保持了较好的稳产基础;准噶尔盆地石油、天然气资源探明率分别仅为21.51%和3.08%,勘探前景十分广阔。油田的整体发展呈现出良好态势,焕发出勃勃生机。为实现油田的更快发展,新疆油田分公司对“36512”工程进行了拓展和延伸,制定了“十五”及今后一个时期加快发展的“三部曲”目标(即:第一部是从2000年开始实施的“36512”工程,到2002年年产原油1000万吨、天然气20亿立方米;第二部是到“十五”末,年产原油1200万吨、天然30亿立方米;第三部是到2010年,年产原油1500万吨、天然气50亿立方米),努力发挥资源优势、技术优势和环境优势,为陆上石油工业的发展和国家西部大开发战略的实施做出更大贡献。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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