选择特殊符号

选择搜索类型

热门搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

2009室内设计三十三:汉英对照

《2009室内设计三十三汉英对照》是2010年大连理工大学出版社出版的图书。

2009室内设计三十三:汉英对照基本信息

2009室内设计三十三:汉英对照图书目录

设计的高度

任禹青

欧阳志刚

邹志雄

肖红东

朱斌

陶纪东

冀晓勇

徐海波

设计的骄傲

曾建龙

从宁

陈建秋

傅国松

王刚

许刚

黄景春

孙继忠

设计的成就

沈立东

杨天劲

赵胜利

蒋缪奕

孙德峰

沈洪涛

孙铮

胥文清

设计的境界

胥昌群

范日桥

夏克祖

潘灿辉

黄群生

何均胜

金范九

李学锋

关英凯2100433B

查看详情

2009室内设计三十三:汉英对照造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

  • 地径15-18cm,高度2-2.5m,冠幅150-180cm
  • 瀚艺
  • 13%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-08
查看价格

  • 地径21-23m,高度3-4m,冠幅2-2.5m
  • 瀚艺
  • 13%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-08
查看价格

  • 地径18-20cm,高度200-300cm,冠幅150-200cm
  • 瀚艺
  • 13%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-08
查看价格

造型罗

  • 造型罗松;型号、规格:种类:造型罗松;规格:基径:10cm,造型片数:6-8片,自然高×冠幅:200-250cm×200-250cm,土球直径:80cm;品牌:绿态
  • 绿态
  • 13%
  • 深圳市宸洲环保科技有限公司
  • 2022-12-08
查看价格

松球

  • 株高100m,冠幅80-100cm
  • 韶顺然花木场
  • 13%
  • 佛山市顺德区北滘镇韶顺然花木场
  • 2022-12-08
查看价格

室内消防栓

  • SN50-1.6
  • 江门市2022年10月信息价
  • 建筑工程
查看价格

室内消防栓

  • SN65
  • 肇庆市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

室内消防栓

  • DN65
  • 茂名市2022年9月信息价
  • 建筑工程
查看价格

室内消防栓

  • SN50-1.6
  • 江门市2022年8月信息价
  • 建筑工程
查看价格

室内消防栓

  • SN50-1.6
  • 江门市2022年8月信息价
  • 建筑工程
查看价格

室内设备箱

  • 规格:400×400×100 3.刷防水漆 4.安装方式:室内 5.其它要求详见设计图纸、招标技术要求
  • 37.0台
  • -3
  • 海康威视、天地伟业、大华
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-04-14
查看价格

室内设备箱

  • 600X500X450×1.5mm
  • 1个
  • 1
  • 国产
  • 中高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2018-11-05
查看价格

室内设备箱

  • 500×600×200 含背板、机箱电源、空气开关、接线端子 喷塑
  • 31.000个
  • 1
  • 国产
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-04-07
查看价格

室内设备箱

  • 镀锌铁箱; 外部尺寸:450mm×600mm×250mm(宽×高×厚); 结构设计:适合光缆盘绕、熔纤盒安装、电源、防雷等设备安装; 散热、防水、防尘结构.
  • 2.0个
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2014-09-12
查看价格

GPZ(2009)-5GD

  • GPZ(2009)-5GD
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2014-11-12
查看价格

2009室内设计三十三:汉英对照内容简介

《2009室内设计三十三:汉英对照》内容简介:“城市是文化的容器”,这是刘易斯·芒福德(Lewis Mumford,美国社会学家、城市规划师)的名言。因此这座有着悠悠几千年文化的城市应用何种姿态去容纳它?中国室内设计在发展之路飞奔30年后,让我们驻足回望。33位知名设计师用他们的代表作品互相激荡着思想,产生着共鸣,30年艰辛的探索,30年辉煌的成就,30年澎湃的设计激情,在设博会这一国际设计艺术平台上绽放。新老辈的知名设计师。心心相印,用亲历的历史。共铸中国室内设计的主题,让中国设计师的梦想飞得更高更远。建国至今的60年是中国发展异常迅猛、中国设计生机活现的一段时间,设计做为一种映射的艺术,无形中见证、演绎着中国历史的皓然流变。暮然回首,我们与中国设计在一起,我们的一举一动都伴随着中国设计的默默升华,也正是这种不离不弃的坚定设计精神让我们在一起共同见证了这波澜起伏的中国设计60年。在单向度的时问线索上,今天也终将成为历史,而优秀的设计会令记忆得以复新,解构、重构、后现代、波普……有多少艺术手法,就有多少条解读历史的通路。用设计铭记历史,这算是当代设计师们最卓著的超越了时空的献礼。33位室内设计师用当下的新锐设计演绎中国设计60年里那些丰富多彩的历史潮绪;让这时代情怀和设计感悟在你、我的设计中产生共鸣,振聋发聩,让我们继续在中国室内设计的黄金年代里创意、创新、创造,在伟大的时代里成就伟大的设计作品。

查看详情

2009室内设计三十三:汉英对照常见问题

查看详情

2009室内设计三十三:汉英对照文献

室内设计中英文对照 室内设计中英文对照

室内设计中英文对照

格式:pdf

大小:31KB

页数: 3页

常用室内设计词汇 -中英文对照 室内设计 -interior design 室内设计师 - interior designer 建筑 -architecture 建筑师 -architect 景观 -landscape 家具 -furniture 灯光 -lighting 照明 -illumination 家居设计 -residential design 商业设计 -commercial design 软装 -FF&E( furniture fixture and equipment) 人体工程学 -ergonomics 空间 -space 精品酒店 -boutique hotel 草图 -draft or sketch 规格 -specification 汇报或讲解 -presentation 渲染或着色 -rendering 透视 -perspective 规范 -code

室内设计英语 室内设计英语

室内设计英语

格式:pdf

大小:31KB

页数: 20页

室内设计常用英语 Design, Scheme ?方案 Primary Design ?初步设计 Construction Design 施工图 Fuction 功能区 Light 灯具 Droplight 吊灯 ceiling lamp 吸顶灯 Entrance 入口 Living room 客厅 Sitting room 起居室 Embed light 嵌灯 Dinning room 餐厅 Daylight lamp 日光灯 Kitchen 厨房 Reflect down light 筒灯 Office 书房 Quartz down-light 石英灯 Master bedroom 主卧房 Votage track light 射灯 Quest bedroom 客卧 Track light 轨道灯 Chi

地面工程合同:汉英对照内容简介

本书采用中英文对照,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。主要内容涉及项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有很强的指导性。

本书可供工程管理专业及土木工程专业、建筑学专业、给排水专业和暖通专业作为本科教材,也可以作为建筑施工企业、工程咨询和监理公司、建设单位的工程管理人员的参考书。

查看详情

国际室内设计年鉴2009图书信息

书 名: 国际室内设计年鉴2009

作 者:《国际室内设计年鉴2009》编辑组

出版社: 辽宁科学技术出版社

出版时间:

ISBN: 9787538160383

开本:

定价:

查看详情

地面工程合同:汉英对照图书目录

1 委托人政策与实践

1.1 简介

1.2 基本合同文件

1.3 投标邀请书

1.4 总包合同优势

1.5 总价加单价

1.6 仅单价

1.7 成本补偿合同(适用于必要情况)

1.8 成本加一定百分比费用

1.9 初期为成本补偿而后转换为总价

1.10 临时合同价格协议

1.11 目标成本(分担超出量与不足量)

1.12 建立伙伴关系

1.13 基本合同

1.14 专业服务合同

1.15 简明合同格式

1.16 激励计划

1.17  索赔政策

1.18 合同的质量和“意向”

1.19 合同的现场管理

1.20 计划政策

1.21 一体化

1.22 政府政策和影响——“第三方”

2 投标方案

2.1 委托方团队的事先准备

2.2 错误与疏漏

2.3 合同类型

2.4 工作说明会议

2.5 现场考察

2.6 投标方案工作表

3 投标准备

3.1 投标人对招标的响应

3.2 协议条款或一般性条款

3.3 工作范围

3.4 以前是否做过

3.5 工作范围的变更

3.6 计划表

3.7 偿付

3.8 材料

3.9 规范和图纸

3.10 竣工文件

3.11 投标准备综述:替代方案

3.12 分包商

4 评估

4.1 投标书的接收和审查

4.2 投标澄清会议

4.3 低价投标

4.4 竞标价格高于公司估算

4.5 对于工作变更的单位费率

4.6 综述

5 规程

5.1 委托方的规程

5.2 项目协调规程(典型的委托方问题)

1.1 放样

1.2 路权(ROW)要素

1.3 水处理

1.4 钻孔和爆破

1.5 施工道路

1.6 挖沟

1.7 铺设底层

1.8 回填

1.9 陆上排水

1.10 止水带

1.11 混凝土施工

1.12 清扫和景观美化

1.13 土建工作检查

6 合同管理

6.1 合同经理

6.2 合同工程师

6.3 委托方团队

6.4 合同分发

6.5 执行

6.6 筹措

6.7 项目启动会议

6.8 赔偿和保险

6.9 规定的违约赔偿金

6.10 进展报告

6.11 承包商进度要求

6.12 变更订单

6.13 负变更单

6.14 执行变更单表

6.15 工作单

6.16 修正

6.17 简明合同格式

6.18 竣工和验收

6.19 机械完工

6.20 实际完工

6.21 标准化

6.22 合同管理方针

6.23 合同

6.24 合同文件

6.25 关于示范合同和程序标准化的结论

6.26 借公营私

6.27 很策略的拒绝

7 索 赔

7.1 施工索赔

7.2 任何其他名义的索赔

7.3 繁殖地——合同签订前的索赔来源

7.4 合同签订之后

7.5 施工索赔的类型

7.6 索赔审查

7.7 承包商推进索赔的斗志

7.8 变更单和索赔会议

7.9 承包商的索赔准备与陈述

7.10 索赔准备—索赔顾问

7.11 仲裁

7.12 谈判会议

7.13 延误和中断成本的计算机辅助量化

8 付款和合同收尾

8.1 开票和验证

8.2 工作细分结构

8.3 进度的衡量

8.4 保留金

8.5 保证期

8.6 合同收尾

8.7 合同收尾清单

8.8 合同收尾报告

9 实践操作

9.1 合同用语上的变化——索赔一

9.2 合同意图——索赔二

9.3 直接和间接费用——索赔三

9.4 额外工程纠纷——索赔四

9.5 高明的沥青抢掠——索赔五

9.6 可补偿成本的近海贵金属矿——索赔六

9.7 合同有效期——索赔七

9.8 未经验证的技术——索赔八

10 手册和模型

10.1 质量手册

10.2 项目建议书

10.3 项目记录簿

10.4 施工控制计划

10.5 附录1

10.6 附录2 合同修正

10.7 附录3 变更单范本

10.8 附录4

10.9 附录5

术语表

Preface

CHAPTER ONE Client Policy and Practice

1.1 Introduction

1.2 The Fundamental Contract Document

1.3 Invitations to Bid

1.4 Lump Sum Contracting Preferred

1.5 Lump Sum Plus Unit Rates

1.6 Unit Rate Only

1.7 Reimbursable Cost Contracts Where Necessary

1.8 Cost Plus a Percentage Fee

1.9 Start Cost Reimbursable with Later Conversion to Lump Sum

1.10 Provisional Contract Price Agreement

1.11 Target Cost (Shared Overrun or Underrun)

1.12 Partnering

1.13 Prime Contracts

1.14 Professional Services Contracts

1.15 Short Form Contracts

1.16 Incentive Plans

1.17 Policy on Claims

1.18 Quality and “Intent” of Contracts

1.19 Field Administration of Contracts

1.20 Planning Policies

1.21 Integration

1.22 Governmental Policies and Influences—The “Third Party”

CHAPTER TWO The Bid Package

2.1 Preparation by the Client’s Team

2.2 Errors and Omissions

2.3 What Type of Contract"para" label-module="para">

2.4 Job Explanation Meeting

2.5 Site Visit

2.6 Bid Package Worksheets

CHAPTER THREE Bid Preparation

3.1 Bidders' Responses to the Invitation to Tender

3.2 Articles of Agreement or General Terms and Conditions

3.3 Scope of Work

3.4 Has It Been Done Before?

3.5 Changes to the Scope of Work

3.6 Schedule

3.7 Compensation

3.8 Materials

3.9 Specifications and Drawings

3.10 As Built Documentation

3.11 Bid Preparation in General:Alternative Proposals

3.12 Subcontractors

CHAPTER FOUR Evaluation

4.1 Reception and Examination of the Bids

4.2 The Bid Clarification Meeting

4.3 Low Bidding

4.4 Bids Above the Company Estimate

4.5 Unit Rates for Work Variations

4.6 General Observations

CHAPTER FIVE Procedures

5.1 Client's Procedures

5.2 Project Coordination Procedures (A Typical Client Issue)

1.Purpose

2.Responsibilities

3. Administration

4.Back Charges

5.Meetings with the Contractor

6.Contract Closeout

1.Purpose

2.Responsibilities

3.Application—Work Orders

4.Application—Change Orders

5.Application—Contract Amendments

1.Purpose

2.Definition

3.Responsibilities

4.Handling and Settlement of Claims

5.Appointment of “Expert”

6.Arbitration

7.Legal Proceedings

1.Purpose

2.Definitions

3.Responsibilities

1.Purpose

2.Definitions

3.Responsibilities

4.Descriptions

1.Purpose

2.Definitions

3.Responsibilities

4.Descriptions

5.3 Contractor's Procedures:The Work Procedure

1.1 Setting out

1.2 ROW principle

1.3 Water disposal

1.4 Drilling and blasting

1.5 Construction road

1.6 Trenching

1.7 Laying bed

1.8 Backfill

1.9 Land drains

1.10 Water stops

1.11 Concrete construction

1.12 Cleanup and landscaping

1.13 Inspection of civil works

CHAPTER SIX Contracts Management

6.1 The Contract Manager

6.2 The Contract Engineer

6.3 The Client's Team

6.4 Distribution of the Contract

6.5 Execution

6.6 Mobilization

6.7 The Kick-off Meeting

6.8 Indemnity and Insurance

6.9 Liquidated Damages

6.10 Progress Reporting

6.11 Contractor Scheduling Requirements

6.12 The Change Order

6.13 The Negative Change Order

6.14 The Change Order Closeout Form

6.15 The Work Order

6.16 The Amendment

6.17 The Short Form Contract

6.18 Completion and Acceptance

6.19 Mechanical Completion

6.20 Substantial Completion

6.21 Standardization

6.22 Contract Management Policy

6.23 The Contract

6.24 Contract Documents

6.25 Conclusion on Model Contracts and Procedure Standardization

6.26 Conflict of Interest

6.27 The Diplomatic Brush-off

CHAPTER SEVEN Claims

7.1 Construction Claims

7.2 A Claim by Any Other Name

7.3 The Breeding Ground—Source of Claims before Contract Award

7.4 After Contract Award

7.5 Types of Construction Claims

7.6 Claim Review

7.7 Contractor Tenacity in Claims Promotion

7.8 Change Order and Claims Meetings

7.9 Contractor's Claims Preparation and Presentation

7.10 Claim Preparation—The Claims Consultant

7.11 Arbitration

7.12 Negotiation Meetings

7.13 Computer-Aided Quantification of Delay and Disruption Costs

CHAPTER EIGHT Payments and ContractCloseout

8.1 Invoicing and Verification

8.2 Work Breakdown Structure

8.3 Measurement of Progress

8.4 Retention

8.5 Warranty Period

8.6 Contract Closeout

8.7 Contract Closeout Checklist

8.8 Contract Closeout Report

CHAPTER NINE Workshop Exercises

9.1 Vagaries in Contract Language—Claim 1 Installation of Pipelines in a Tunnel

9.2 Contract Intent—Claim 2

9.3 Direct and Consequential Costs—Claim 3

Summary

9.4 Extra Work Dispute—Claim 4

9.5 The Great Asphalt Robbery—Claim 5

9.6 The Reimbursable Cost Offshore Bonanza—Claim 6

9.7 The “Life” of the Contract—Claim 7

9.8 Unproven Technology—Claim 8

CHAPTER TEN Manuals and Models

10.1 The Quality Manual

10.2 The Project Proposal

10.3 The Project Record Book

10.4 The Construction Control Plan

10.5 Appendix 1

10.6 Appendix 2

10.7 Appendix 3

10.8 Appendix 4

10.9 Appendix 5

Glossary of Terms 2100433B

查看详情

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-888-9639