定价：35元
印次：1-1
ISBN：9787302147770
出版日期：2007.04.01
印刷日期：2007.03.16
本书在较为全面地介绍项目管理、项目进度管理及制约因素理论(TOC)的基础上，系统地阐述了云团图(EC)、现况树(CRT)、期况树(FRT)、负效应分枝条(NB)、前提条件树(PRT)和过渡树(TRT)等工具在项目进度系统中的应用分析，介绍了项目进度制约因素管理的基本原理、工作步骤、网络技术、单项目和多项目环境下的应用设计、人机系统总体框架以及相应的定量处理方法，最后介绍了一个实际的应用案例，加深读者对该理论的理解和掌握。
目录
第1章导言 1
1.1项目管理的发展 1
1.1.1项目管理的挑战 2
1.1.2项目管理的时代特点 3
1.1.3项目管理对中国经济发展的意义 4
1.2项目进度计划技术的实践及目前的局限 5
1.2.1项目进度计划技术的实践现状 6
1.2.2项目进度管理技术应用的局限 11
第2章项目管理概论 15
2.1项目与项目管理 15
2.1.1项目的概念 16
2.1.2项目管理的概念 17
2.2项目管理是一个过程 21
2.2.1启动阶段 22
2.2.2计划阶段 24
2.2.3执行阶段 26
2.2.4控制阶段 27
2.2.5结束阶段 29
2.3项目管理的知识体系 29
2.3.1项目整体管理 30
2.3.2项目范围管理 32
2.3.3项目成本管理 34
2.3.4项目质量管理 36
2.3.5项目人力资源管理 38
2.3.6项目采购管理 40
2.3.7项目风险管理 42
2.3.8项目沟通管理 44
2.4本章小结 45
第3章项目进度管理 47
3.1项目进度管理的重要性 47
3.2项目进度计划与控制概述 48
3.2.1项目进度计划与控制周期 48
3.2.2项目进度计划与控制方法的比较 49
3.2.3项目进度计划的基本内容 50
3.2.4项目进度控制概述 51
3.3项目进度计划 53
3.3.1项目活动定义 54
3.3.2活动排序 56
3.3.3项目活动时间估算 61
3.3.4项目工期计划制定 68
3.4项目进度控制 78
3.4.1项目进度控制概述 78
3.4.2项目施工阶段的进度控制 81
3.5本章小结 85
第4章制约因素理论 87
4.1TOC的形成历史和发展现状 87
4.1.1TOC的形成历史 87
4.1.2TOC的发展现状 89
4.2TOC理论的基本内容 90
4.2.1TOC理论的决策思维 90
4.2.2TOC理论的管理原则 91
4.2.3TOC理论的TP思维工具 92
4.2.4TOC理论的工作步骤 96
4.3TOC理论与其他管理理论的比较 98
4.3.1TOC理论与其他管理理论的区别 98
4.3.2TOC理论的思维特色 100
4.4本章小结 102
第5章TOC理论的应用 103
5.1TOC理论在生产管理中的应用 103
5.1.1DBR基本原理 104
5.1.2缓冲机制——时间缓冲(TimeBuffer) 106
5.1.3确定缓冲设置大小的模型 107
5.1.4计划机制——主生产计划(MPS) 110
5.1.5控制机制 110
5.2TOC理论在其他运作过程中的应用 112
5.2.1TOC理论在供应链管理中的应用 112
5.2.2TOC理论在市场营销中的应用 114
5.2.3TOC理论在销售中的应用 116
5.2.4TOC理论在人力资源管理中的应用 118
5.2.5TOC理论在财务管理中的应用 123
5.3本章小结 128
第6章项目进度制约因素管理的五步骤法 131
6.1项目进度制约因素管理的基本原理 131
6.1.1项目进度管理的基本要求 132
6.1.2项目进度制约因素管理的基本原理框架 132
6.2五步骤法 134
6.2.1项目进度周期延迟的原因机理 135
6.2.2对策及关键链技术的提出 138
6.3本章小结 145
第7章项目进度制约因素管理的TP应用 147
7.1云团图的应用 147
7.2现况树的应用 150
7.3期况树的应用 156
7.4负效应分枝条的应用 161
7.5前提条件树的应用 162
7.6过渡树的应用 163
7.7本章小结 164
第8章项目进度制约因素管理的相关模型 167
8.1解决资源冲突的定量分析 167
8.1.1定量分析 167
8.1.2例子应用 172
8.2识别关键冲突任务的定量分析 174
8.2.1定量分析 174
8.2.2例子应用 177
8.3缓冲区的定量分析 182
8.3.1定量分析 182
8.3.2例子应用 186
8.4本章小结 189
第9章项目进度制约因素管理的应用设计 191
9.1基于单项目环境下的应用设计 191
9.2基于多项目环境下的应用设计 195
9.3基于应用设计的例子分析 200
9.3.1项目概述及原始数据 200
9.3.2项目CC计划 202
9.3.3项目执行与控制 204
9.3.4CCM与传统方法的比较 205
9.4本章小结 207
第10章项目进度的制约因素管理系统框架 209
10.1项目管理软件概述及系统实现目标 209
10.1.1项目管理软件概述 209
10.1.2系统实现目标 212
10.2系统总体框架 213
10.2.1系统设计思想 214
10.2.2系统功能结构 215
10.2.3数据库设计 228
10.2.4处理过程设计 231
10.2.5系统软硬件方案 235
10.3本章小结 236
第11章项目进度制约因素管理的应用举例 239
11.1实例简介 239
11.1.1T合同段简介 239
11.1.2T合同段数据 240
11.1.3主要机械资源配置表 241
11.2实例分析 244
11.2.1传统方法的应用 244
11.2.2CCM的应用 248
11.3本章小结 257
第12章项目进度制约因素的展望 259
参考文献 261 2100433B
项目成本管理信息化初探
推行项目管理信息化
项目进度的制约因素管理简介