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5S管理体系与ISO标准管理体系

《5S管理体系与ISO标准管理体系》是中国计量出版社出版的图书,作者是丁邦敏 

5S管理体系与ISO标准管理体系基本信息

5S管理体系与ISO标准管理体系造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

S5.0PE-RT

  • DN20
  • m
  • 13%
  • 上海世丰管材有限公司天津代理商
  • 2022-12-08
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S3.2PP-R

  • DN32
  • m
  • 13%
  • 上海世丰管材有限公司天津代理商
  • 2022-12-08
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S3.2PP-R

  • DN20
  • m
  • 13%
  • 上海世丰管材有限公司天津代理商
  • 2022-12-08
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S3.2PP-R

  • DN25
  • m
  • 13%
  • 上海世丰管材有限公司天津代理商
  • 2022-12-08
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S5.0PP-R

  • DN25
  • m
  • 13%
  • 上海世丰管材有限公司天津代理商
  • 2022-12-08
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S5(1.25MPa)冷水

  • PP-R材 20×2.0
  • m
  • 湛江市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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S5(1.25MPa)冷水

  • PP-R材 25×2.3
  • m
  • 湛江市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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S5(1.25MPa)冷水

  • PP-R材 32×2.9
  • m
  • 湛江市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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S2.5(2.5MPa)冷、热水

  • PP-R材 25×4.2
  • m
  • 湛江市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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S2.5(2.5MPa)冷、热水

  • PP-R材 32×5.4
  • m
  • 湛江市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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产业生态体系

  • 光电沙盘程序 定制
  • 2套
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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产业生态体系

  • 视频 产业生态体系
  • 360秒
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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产业生态体系

  • 镜头 9D-FLS067DZ
  • 1个
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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产业生态体系

  • 音响 PS-8
  • 2个
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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产业生态体系

  • 光电视频 定制
  • 120秒
  • 3
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-06
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5S管理体系与ISO标准管理体系常见问题

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5S管理体系与ISO标准管理体系文献

定额标准管理体系建设研究 定额标准管理体系建设研究

定额标准管理体系建设研究

格式:pdf

大小:827KB

页数: 2页

在当今我国经济发展模式转变和改革的过渡期,面临的经济环境日益复杂,提高企业的内部管理水平决定着企业的成败,企业发展的很多基础环节我们更需要注重。定额管理工作是企业基础管理体系当中最重要的一环,它是企业开展专业管理和预算管控工作的重要依据,也是企业进行计划和安排后期工作的重要参考。在企业运转过程中,定额的质量和准确性影响着整个企业的发展方向,直接关系到企业发展的整体态势。基于此,本文以企业的定额标准管理体系为主要的研究对象,简要的阐述当前绝大部分企业定额标准管理的现状,在此基础上剖析当前定额管理的瓶颈及其形成的内在机理,从企业定额管理体系的方案设计、实施完善和体系保障等角度总结相应的对策和战略,进一步优化企业的定额标准管理体系,同时,也为企业深层次的成本管理变革乃至整个企业的改革提供参考。

拆迁制度管理体系 拆迁制度管理体系

拆迁制度管理体系

格式:pdf

大小:827KB

页数: 36页

拆迁制度管理体系 一、拆迁管理部门职责和管理制度 办公室工作职责 一、负责处理本单位的日常行政事务。 二、负责本单位各项会议的组织协调工作。 三、负责有关文件的起草、收发、传阅和管理工作。 四、负责对外联络、新闻宣传、政务信息、接待、保密、纪律、安全保卫、报刊征订及后勤管理工作。 五、负责抓好领导各项决策的督办和督查工作。 六、做好调查研究,掌握拆迁动态,为领导决策提供依据。 七、负责本单位的物资管理,保证办公设施完好无缺。 八、承办领导交待的其他事项。 动迁监督管理科工作职责 一、贯彻执行国务院及省、市房屋拆迁管理的有关规定,保护拆迁当事人合法权益,维护房屋拆迁管理秩 序。 二、负责办理拆迁项目拆迁许可或备案的受理及初审工作,对拆迁项目申报中存在的问题提出意见、建议。 三、发布拆迁公告,向有关部门和单位发放拆迁停办通知。 四、审查拆迁实施单位的延长拆迁期限申请,在规定时间内给予答复。 五

ISO9000系列标准质量管理体系

作用

1、竞争优势

ISO 9001 应当由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

2、改进企业绩效,管理营运风险

ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

3、吸引投资,提高品牌信誉,消除贸易壁垒

ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

4、节省资金

相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。

5、精简运营,减少浪费

质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。

6、鼓励内部沟通,提高员工士气

ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。

7、提高客户满意度

ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。2100433B

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ISO 9000质量管理体系内容简介

《ISO 9000质量管理体系(第2版)》根据ISO 9000标准变化,对第1版内容进行了全面修订。《ISO 9000质量管理体系(第2版)》准确介绍和详细解释了新版ISO 9000、ISO 9001和ISO9004标准,其中ISO 9004标准内容改写后适用性更强;针对理解新标准以及贯标和认证工作中的重点和难点,举例进行了深入浅出的说明,并提出了作者独到的、经实践验证有效的思路和方法;对获证后企业如何深入贯标、提高绩效的问题,提供了可行的思路和指导;浓缩介绍了ISO/TS 16949标准及相关手册的精华内容;独立设置了卓越绩效模式一章。

全书分为3篇14章:第1篇为ISO 9000族;第2篇为质量管理体系标准;第3篇为与企业贯标与认证以及认证后深入贯彻的有关问题。

《ISO 9000质量管理体系(第2版)》可供各行业从事ISO 9000工作的质量管理体系审核人员、咨询人员、培训人员;企业的领导者、管理者、质量管理人员;大专院校相关专业师生作参考书、工具书和培训教材使用。

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ISO9001:2000国际质量管理体系认识ISO9000标准族

ISO9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。

ISO9000族标准中有用于指导各国企业建立质量管理体系并获取外部认证的标准(ISO9001:2000),有用于指导企业自身强化质量管理的标准(ISO9004),有用于统一各国质量术语的标准(ISO8402),也有用于规范质量审核的标准(ISO10011)等等,所有这些标准构成了一个相对严密的标准系列,对质量管理界带来深远的意义。

适用于外部质量体系认证的标准---ISO9001:2000

国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会(ISO/TC176/SC2)于2000年12月15日正式颁布了ISO9001:2000标准,该标准作了技术修订,取代了第二版(ISO9001:1994)。ISO9002:1994和ISO9003:1994的内容已反映在ISO9001:2000中,所以,ISO9001:1994、ISO9002:1994、ISO9003:1994已被ISO9001:2000所取代。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.1ISO9001:2000标准要求简介

质量管理体系

形成文件化的质量管理体系;

建立质量手册;

控制文件和记录。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.2管理职责

管理承诺要求;

以顾客为中心;

建立质量方针;

建立质量目标并策划实现过程;

确定职责权限并确保有效沟通;

开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.3资源管理

提供质量管理所需的资源;

人力资源管理;

基础设施管理;

工作环境管理。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.4产品实现

管理与顾客有关的过程;

设计和开发;

采购管理;

管理生产和服务提供过程;

管理监测装置。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.5测量、分析和改进

监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品;

控制不合格品;

进行数据分析;

改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。

ISO9001:2000国际质量管理体系2.6ISO9000:2000标准遵循的八大质量管理原则

领导作用

全员参与

过程方法

管理的系统方法

持续改进

基于事实的决策方法

互利的供方关系

ISO9001:ISO9001:2000标准遵循PDCA模式。

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