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阿科玛全球共有12个业务单元,分属于三大业务部门:
一、高性能材料部门,共有四个业务单元:特种聚酰胺,氟聚合物,过滤剂与吸附剂,有机过氧化物。终端市场涵盖汽车、石油、气体、新能源、消费品、工业涂料、电子产品等。
二、工业特种产品部门,共有四个业务单元:硫化工,氟气体,PMMA (Altuglas International),过氧化氢(双氧水)。终端市场涵盖石油、气体、动物营养饲料、冰箱冷冻冷藏和空调制冷、视觉传播、标识和显示器、汽车、造纸、电子产品等。
三、涂料解决方案部门,共有四个业务单元:丙烯酸,涂料树脂,光固化树脂(沙多玛),流变助剂(高泰)。终端市场涵盖装饰漆、工业涂料、粘着剂与密封剂、水处理、石油、气体、消费品等。
阿科玛在涂料领域以拥有极为丰富的产品类别及相应的先进技术而著称,能提供丙烯酸单体、用于水性漆的丙烯酸乳液、用于溶剂型漆的聚酯树脂及醇酸树脂、聚酯粉末树脂、超高固含量树脂、用于耐久性外墙涂料的PVDF氟碳树脂、高泰生产的流变助剂(分散剂和增稠剂)、用于溶剂型工业涂料的流变助剂、以及沙多玛生产的特种丙烯酸树脂和甲基丙烯酸酯树脂,这些产品能满足工业涂料及装饰漆领域的各类需求。
阿科玛涂料解决方案部门已通过其两家子公司在中国开展生产工作,包括:位于广州南沙的沙多玛制造基地,主要生产光固化树脂;及位于常熟基地的高泰公司,主要生产流变助剂。2013年10月底,阿科玛丙烯酸乳液工厂于常熟基地投产,至此,阿科玛在欧洲、北美洲、亚洲三大洲均能生产全套涂料产品。
根据集团2012年的数据,按销售额划分,高性能材料与工业特种产品部门各占总销售的33%,涂料解决方案占34%,三大业务部门平衡发展。
经过投资建设和选择性收购,阿科玛中国现已取得卓越发展,立下历史性的里程碑。
1984年,阿科玛的前身开始在中国运营
1993年,阿科玛北京化学合资公司成立
1996年,阿科玛上海双氧水合资公司成立
1998年,上海阿科玛高远化工合资公司成立,阿科玛常熟项目启动
2000年,阿科玛上海双氧水生产启动,氟化工和聚酰胺在常熟开始生产,阿科玛上海物流启动,上海阿科玛高远化工公司生产启动
2001年,阿科玛北京化学转为独资
2002年,阿科玛北京化学新工厂在通州建成
2005年,常熟有机过氧化物生产单元启动
2007年,阿科玛常熟瑞华工程塑料生产启动
2008年,阿科玛上海双氧水产能翻番
2010年,阿科玛大金先端氟化工(常熟)生产启动
2011年,阿科玛常熟VF2/PVDF 工厂生产启动,常熟高泰助剂生产启动,多个在建项目在常熟陆续开展,收购克雷威利公司涂料树脂以及沙多玛
2012年,收购两家中国工厂:凯德和翰普,上海阿科玛高远化工转为独资,决定在常熟建立研发中心
2013年,位于常熟的阿科玛首家中国研发中心正式启动,阿科玛涂料树脂乳液工厂启用
2014年1月,阿科玛与中国丙烯酸行业的龙头企业--江苏裕廊化工宣布组建合资企业升科,由阿科玛控股,2012年正式开车的裕廊化工泰兴丙烯酸生产基地将成为合资企业旗下资产
2015年,收购世界第三大粘合剂生产商Bostik
办公室如何创造价值,办公室作为非业务部门,不盈利,如何产生价值
给你个思路:开源节流。开源:为其他业务部门创造价值,可通过主动沟通,询问需要哪些支撑服务。节流:提升工作效率,节约使用资源。做事情做到这两方面,再加上做人灵巧些,我相信你在办公室肯定会为公司发展提供正...
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办公室是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 办公室的行政管理体系担负着...
进立信会计事务所得资产评估部门好还是税务筹划部门好还是审计业务部好啊 具体都是做什么工作的
1. 资产评估,不便于以后个人单干,在所里工作的待遇通常会高于审计部和税务部2. 税务筹划,实际上很虚,通常小企业就是不想交税,要的是投机取巧,不是真正的税务筹划,真正税务筹划需要的非一般的功力,3....
业务部门工作总结2篇复习进程
业务部门工作总结 2篇 这是一篇关于个人工作总结的范 文,可以提供大家借鉴! 我想这一年我们取得的成绩是令公 司全体人员都很满意的,我也不例外, 我觉得如果要为这一年的表现打分的 话,我想是 90分。如果要为这一年找几 个关键词的话,我想应该是忙碌、收获 和成长。现将我这些日子以来的工作总 结与大家分享: 忙碌,时间是过得挺快的,还记得 我们在莱茵华庭,还记得新办公室开始 装修,现在在新办公室都半年多了。从 20xx 年年初签下上海移动的合同,许多 合同就接二连三地来了,陆续签下杭州 永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐 厅、随客餐厅,人手紧,事情多,时间 急,所以常常没时间关注事情进展程度, 只跟着客户的电话走。 在大家的配合下, 事情进展得还算顺利,虽然期间有一些 令客户不满意的小插曲,但是大家最后 都能理解。上半年的忙碌和个人的努力 以及业务水平的提升有密不可分的关 系,所以在总结上半
业务部门管理制度
1 业务部门管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公 司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关规定,结合业务 部门工作实际情况特制订如下工作制度。 一、业务人员岗位职责 1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。 2、业务人员应思想端正,诚实守信,对公司拥戴忠诚, 热爱本职工作,有奉献精神,服从公司及领导的安排,完成 公司交办的粮油购销业务。 3、每一位业务人员都应具有高度的职业道德及敬业精 神,时刻维护公司利益和公司形象, 具备良好的职业操守, 遵守公司相关的保密规定,不 泄露公司的商业秘密。 4、进行市场调查,多渠道(电话、网络等)了解市场 动态、原粮价格,准确掌握市场信息,把握市场动向,做好 市场预测。 5、加强与客户的沟通和交流,努力为公司争取更多客 源,努力开拓粮油经营渠道。 6、加强业务知识学习,掌握粮油业务相关品种的基本 常识,熟悉主要粮油品种收购、储存等各环节
阿科玛PA12 深圳杰嘉友塑胶有限公司
阿科玛PA12除了具有一般尼龙的特性外,与其它尼龙相比,密度小、吸水性低、耐低温性能好、耐磨性能好并且具有一定的自润滑性。结晶性高,熔点较低,易于成型加工,制品柔韧性好,对金属附着力强,尺寸稳定性和热稳定性好,透气性低。耐应力开裂性能比PA6和PA66好,耐碱、油和脂性能优良。
阿科玛PA12可采用注射、挤出、吹塑、旋转等成型方法加工,可加工成板材、棒材、管材、零部件、薄膜、单丝等制件。可用于制作各种工业用精密零部件及制造齿轮、轴承、螺杆、注射器、工具手柄、软管、耐寒油管、耐压管、电线电缆护套、光导纤维护套及绝缘制件、防水容器、阀、贮柜等,还可制作管、棒、板、食品和药品用包装薄膜,并且可用于兵器工业的弹带以及其它部件。
阿科玛PA12的特性:
高熔点
高工作温度范围
优越的柔性,
可作为空气制动管线等材料选择
优越的爆破以及耐低温性能
优越的燃油渗透性
优越的耐磨性能
优越的抗孺变性等。
阿科玛PA12广泛应用于大多数高要求运输、运动、油及气体、电气电子设备2100433B
中化新网讯 4月14日,阿科玛公司宣布,它已同意将木质活性炭和助滤剂业务售予卡尔冈炭素。此举是阿科玛业务重组的最新步骤。
该交易总价值约为1.455亿欧元(约合1.6亿美元),包括1.377亿欧元的现金。交易预计将于2016年第四季度完成。
卡尔冈炭素表示,这笔交易将在原来煤基活性炭的基础上增加了木质活性炭,同时扩大了公司战略重点领域的生产能力。
阿科玛木质活性炭和助滤剂业务员工有300人,在法国和意大利拥有6家工厂。截至2015年12月31日前的12个月,该业务收入9320亿欧元,EBITDA约1520万欧元。