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不懂财务就当不好建筑施工企业经理作者简介

不懂财务就当不好建筑施工企业经理作者简介

段远鸿，江西财经大学副教授。从事高校学生教育工作十余年，同时长期带领指导研究生参与社会实践工作。不仅财经理论功底深厚，且对实务领域有独到见解。曾在全国性刊物上发表经济理论、企业管理、财务审计等方面论文颇丰。 吴晶，90年代毕业于江西财经大学，注册会计师，从事过多家上市公司年报审计，大型企业财务、内审管理工作。成功主持、策划、实施过税务筹划，现任财务总监，对企业财务管理、金融投资有一定研究心得，在财经类报刊上发表过若干上市公司评论及政策分析，并在财务、税务等领域编著有专业书籍。

不懂财务就当不好建筑施工企业经理造价信息

市场价
信息价
询价

体育场运动地胶施工

规格型号：
4.5mm
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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企业简介等

规格型号：
2200×2600
需求量：
10块
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-15

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企业简介等

规格型号：
2200×2600
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-04-13

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财务查询系统

规格型号：
提供医院现金及各种结算方式的查询监控功能,提供医疗收据的严格监控,提供各种报帐款查询,提供各类财务报表查询统计
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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道闸施工、地感线施工

规格型号：
道闸施工、地感线施工
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-21

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网络施工

规格型号：
网络施工
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-21

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不懂财务就当不好建筑施工企业经理图书信息

出版社：企业管理出版社；第1版 (2009年4月1日) 平装：226页 正文语种：简体中文 开本：16 ISBN：7802550750，9787802550759 条形码：9787802550759 尺寸：23.6 x 16.6 x 2.2 cm 重量：381 g

不懂财务就当不好建筑施工企业经理内容简介

不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御建筑施工企业必备的财务方法与技巧通过《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》的阅读，你将学到：全面掌握三大财务报表，读懂财务报告。非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通。建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法。强化财务管理意识，提高企业运作效率。 学会使用预算等财务工具加强内部管理。 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法如何将成本砍到最低？如何将利润做到最大？如何将每一份资源的利用率提至最高？……不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手！《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》为建筑施工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！

不懂财务就当不好建筑施工企业经理作者简介常见问题

征求建筑施工企业经营理念

(一)项目成本控制原则建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指...
浅谈如何做好建筑施工企业员工培训工作

1、培训需求分析草率很多企业开展了一定的培训工作，但是并没有起到预期的效果，一个重要的原因就是培训的针对性不强，这恰恰是培训的需求工作没有跟上。企业虽然进行了培训需求分析，但是主要是针对各部门进行的分...
谁有建筑施工企业内帐会计各类财务报表

给你提供一份报表样本。附件：施工企业报表.doc

不懂财务就当不好建筑施工企业经理目录

第1章练好入门基本功——万丈高楼平地起 第一节建筑施工企业会计的对象 第二节建筑施工企业会计的目标 第三节建筑施工企业生产核算的主要特点 第四节建筑施工企业生产费用的分类 工程成本和生产费用的概念 生产费用按照经济性质的分类 生产费用按照经济用途的分类 生产费用按其与工程量增减关系的分类 第五节建筑施工企业工作组织的特殊要求 第2章采购部经理必备的财务知识——巧妇难为无米之炊 第一节控制存货水平降低成本 存货的日常控制 如何降低库存 第二节材料的分类和计价 材料核算的意义和内容 材料的分类 材料的计价 第三节建筑施工企业材料的采购 材料采购的手续和凭证 材料采购的总分类核算 材料采购的明细分类核算 第四节做好材料的收发核算 材料收发的手续和凭证 仓库中材料收发的明细分类核算 会计部门材料收发的明细分类核算 材料收发的总分类核算 材料收发按实际成本计价时的明细分类核算 材料收发按实际成本计价时的总分类核算 第五节材料的委托加工 第六节建筑施工企业的周转材料 第七节低值易耗品 第八节材料盘点盈亏和跌价准备提取的核算 材料盘点盈亏的核算 材料跌价准备提取的核算 第3章工程部经理必备的财务知识——精雕细刻出良工 第一节工程成本核算的意义 第二节正确组织工程成本核算的要求 适应施工管理组织体制，实行统一领导、分级核算 根据核算工程合同损益和施工管理要求，划分成本计算对象 划清各项费用开支界限，严格遵守成本开支范围 加强基础工作，保证成本计算资料的质量 第三节材料费和人工费的核算 材料费的计算 人工费的计算 第四节机械使用费的核算 机械使用费的组成和核算 机械使用费的分配 机械施工单位对机械使用费的核算 第五节其他直接费的核算 其他直接费的组成和核算 运输作业成本的计算 第六节间接费用的核算 间接费用的组成 间接费用的分配 第七节临时设施的核算 临时设施的内容 临时设施搭建、摊销、清理的核算 第八节在建专项工程的核算 专项工程的核算对象和支出项目 专项工程企业自行施工的核算 专项工程发包施工的核算 专项工程完工交付使用的核算 在建专项工程减值准备提取的核算 第九节单位工程竣工成本决算 第十节工程价款收入核算 工程收入的特点 工程价款收入的实现 工程价款结算凭证 工程价款结算的会计处理 分包工程核算 第十一节建造合同收入和费用的核算 建造合同的结果能够可靠估计时合同收入和合同费用的确认与计量 建造合同的结果不能可靠估计时合同收入和合同费用的确认和计量 第4章生产加工部经理必备的财务知识——相辅而行必不可少 第5章人力资源部经理必备的财务知识——协力同心创辉煌 第6章投资部经理必备的财务知识——最少投入最大收获 第7章建筑施工企业总经理必备的财务知识——先知先觉未雨绸缪2100433B

不懂财务就当不好建筑施工企业经理作者简介文献

建筑施工企业经理工作总结

建筑施工企业经理工作总结

建筑施工企业经理工作总结

格式：pdf

大小：24KB

页数： 2页

建筑施工企业经理工作总结 ××有限公司经理××同志，男，出生于××年×月，该同志从事××工程施工管理已有××年，自 ××年×月成立××公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于 ××年×月获得××交通学院公路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、××年×月完成××至××公路的 5.062 公里道路工程，获优良工程； 2、××年×月完成××开发区 36360M2××南路道路工程，获优良工程； 3、×年在××技术中获××省“五小”竞赛二等奖。该同志一直十分注重精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索企业经营管理的新路子新方法，在××同志带领下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素质提高，企业的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结

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建筑施工企业经理工作总结

建筑施工企业经理工作总结

建筑施工企业经理工作总结

格式：pdf

大小：24KB

页数： 6页

第 1 页共 6 页建筑施工企业经理工作总结建筑施工企业经理工作总结企业年终总结建筑施工企业经理工作总结经理建筑工作总结施工企业建筑业企业经理个人总结××有限公司经理××同志，男，出生于××年×月，该同志从事××工程施工管理已有××年，自××年 ×月成立××公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于××年×月获得××交通学院公路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、××年×月完成××至××公路的 5.062 公里道路工程，获优良工程； 2、××年×月完成××开发区 36360m2××南路道路工程，获优良工程； 3、×年在××技术中获××省“五小”竞赛二等奖。该同志一直十分注重精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索企业

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财务经理内容

财务组织管理能力成熟度模型 财务经理的职责与定位 财务经理的核心能力 关注企业运营回报与风险的财务分析 实现企业战略目标的全面预算管理 有效的内部控制体系

财务经理高级经理

在商业环境日益严苛的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。作为一名高级财务经理，他所具备的要求也就越来越高： 1、了解财务经理的职责与定位，掌握各类财务分析手段，帮助确定企业的改进方案 2、明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施 3、把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段，从而在生产管控中提高公司竞争优势 4、掌握纳税筹划的主要技巧，帮助企业合理避税 5、巩固项目管理中的财务分析与管控，提高项目投资回报率 6、掌握融资的主流方法和工具，进一步加强公司融资效率险 掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位，在达成业绩的同时，才能称之为卓越的高级财务经理人

财务经理职业概述

职位名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：财务总监、CFO、总经理、总裁 一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。 财务经理如果直线向总经理（总裁）汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理（总裁）之间还有直线上级（如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等），那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。

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