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北京住总第一开发建设有限公司

北京住总第一开发建设有限公司于2006-08-18在北京市工商行政管理局登记成立。法定代表人王军,公司经营范围包括房地产开发;施工总承包;专业承包;租赁建筑机械等。

北京住总第一开发建设有限公司基本信息

北京住总第一开发建设有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

一开多控后座

  • 产品代码:80421004,产品型号:U86K22T10B-HZ,包装数量:10/100
  • 鸿雁
  • 13%
  • 浙江中舜科技有限公司
  • 2022-12-08
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一开

  • 118-001,单控
  • 壁虎
  • 13%
  • 上海壁虎电器有限公司北京销售分公司
  • 2022-12-08
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一开

  • 86-002,双控
  • 壁虎
  • 13%
  • 上海壁虎电器有限公司北京销售分公司
  • 2022-12-08
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一开

  • 康居(0.27)工程
  • 西蒙
  • 13%
  • 中山市蒲公英照明有限公司陕西办事处
  • 2022-12-08
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一开

  • CD808 银色86型
  • 德力西
  • 13%
  • 中山市蒲公英照明有限公司陕西办事处
  • 2022-12-08
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安全式一开关两插座

  • 6-10A250V
  • 茂名市2004年12月信息价
  • 建筑工程
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安全式一开关两插座

  • 6-10A250V
  • 茂名市2004年11月信息价
  • 建筑工程
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安全式一开关两插座

  • 6-10A250V
  • 茂名市2004年1月信息价
  • 建筑工程
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安全式一开关两插座

  • 6-10A250V
  • 茂名市2003年6月信息价
  • 建筑工程
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安全式一开关两插座

  • 6-10A250V
  • 茂名市2005年5月信息价
  • 建筑工程
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加压光乳胶漆E8930
  • 20t
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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空气洁净屏(北京家德恒远净化技术有限公司产品)

  • JD-ACP-3
  • 2台
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-05-14
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布艺窗帘(品牌:飞鸿国际有限公司)

  • 4m高
  • 200m²
  • 1
  • 飞鸿国际有限公司
  • 普通
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-09-21
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广东华昌铝厂有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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秦皇岛安丰钢铁有限公司

  • 级钢筋 8mm
  • 1000t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-03-02
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北京住总第一开发建设有限公司常见问题

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北京住总第一开发建设有限公司文献

测量“女将”——记北京住总第一开发建设有限公司高级工程师刘宝生 测量“女将”——记北京住总第一开发建设有限公司高级工程师刘宝生

测量“女将”——记北京住总第一开发建设有限公司高级工程师刘宝生

格式:pdf

大小:1.5MB

页数: 2页

北京,有一位杰出的女性测量高级工程师,在建筑工程测量这个平凡而又伟大的工作岗位上,一干就是20多个春秋。她负责测量的工程荣获过\"国家金质奖\

北京住总第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板 北京住总第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板

北京住总第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板

格式:doc

大小:1.5MB

页数: 64页

工程名称 (居中、一号字、华文行楷粗) 施 工 组 织 设 计 (居中、小初号、华文行楷粗) 第七稿021224 插入本工程效果图,居中、尺寸高70mm,宽100mm。 北京住总集团有限责任公司 第×公司(分部)××项目部 (居中、三号字、华文行楷粗) 参与编制人员 工作分工 姓名 签字 执笔人 主任工程师 项目经理 栋号负责人 其他管理部门 其他管理部门 其他管理部门 其他管理部门 其他管理部门 编制日期 ××××年××月××日 施工组织设计审批表 (或施工方案) 表式41 施组方案名称 工程名称 结构形式 面积

北京住总第六开发建设有限公司文化理念

住六公司通过推行质量管理,确立了以质量管理为中心的企业质量文化,树立了鲜明的质量宗旨“盖房人永远想着住房人”,并且建立起一套完整的企业质量价值观体系,广大干部职工都恪守着“精、严、细、实、快”的工作作风,严格信守着“客户的难题就是我们服务的课题”的经营方略,把“做一件事情,创一次辉煌”的品牌战略融入到日常工作中。

住六公司领导率先垂范,强调质量意识,广大员工积极落实,形成了上下一致齐抓共管的工作氛围。住六公司每年竣工数十万平方米,已连续三年优良品率达到100%。也正是由于企业质量文化的熏陶,使我们有高度的责任感和过硬的工作作风,在金鱼池小区改造工程中,用8个月的时间保质保量的完成了正常两年才能完成的工作量。2003年抢建小汤山非典定点医院的战斗中,以第一个完成任务,并且所建房屋完全达到质量标准而受到使用方和上级领导的好评。经过几年的实践,具有住六特色的企业文化已经深入人心、家喻户晓,并且在今后的工作中还将不断发扬光大,所以住六的企业文化在盖楼育人的过程中发挥着越来越大的作用。

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北京住总第六开发建设有限公司质量业绩

正是由于体系的完善和制度的健全,使住六公司的质量管理整体水平有大幅的提升。从1997年到2006年,住六公司共获得2项鲁班奖、5项国优奖、1项建设部金牌小区奖、66项长城杯、9项市优,80余项精品工程遍布京城,并且始终保持了工程质量的高标准。近几年不断增强质量意识,加强质量管理,完善质量体系,落实质量制度,促进工程质量水平整体提升,精品工程数量已占相当比重。公司还先后荣获“全国用户满意单位”、“全国用户满意工程”、“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国先进建筑施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国重合同守信用单位”、“北京质量效益型企业”等称号。 2004年11月,作为唯一一家建筑施工企业,被评为“北京国有十大名企”。

北京住六经过多年的努力,不断探索、实践,高标准、严要求,在同行业中取得了骄人的业绩。在新的历史条件下,我们认为在发展的机遇与挑战面前,任重而道远,“逆水行舟,不进则退”,我们制定了新一轮的三年质量发展战略目标,这就是工程质量继续保持高标准,通过工程创优,提高自我发展能力,进一步完善质量保证体系,夯实质量基础,加强技术创新和质量改进,继续奉行“盖房人永远想着住房人”企业质量管理理念,为首都建设事业做出更多的贡献。2100433B

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北京住总第六开发建设有限公司质量管理

住六公司着力提高质量管理的科技性、先进性,把高科技应用作为企业发展的主要推动力。为了推动企业发展,提升企业层次,从2000年开始,住六公司在计算机已经普遍应用于企业日常工作各个方面的基础上,建立了覆盖全公司的计算机网络。通过局域网的建设,完善了内部信息化运行管理体制,充分利用网络信息快,覆盖面大的优势,建立技术规范学习园地,进行工程质量标准网上教学。公司把各项技术质量标准制作成网上通用教材,并建立起沟通互动渠道。各单位根据工程进度要求,按所需内容下载,组织学习。这样不仅提高了学习效率,并且还能及时将学习中的问题在网上进行互相沟通交流,以便能够及时、准确的指导施工。

住六公司不断提高企业信息化管理水平,充分发挥网络技术作用,把信息化技术运用到现场管理、成本管理和材料管理上,达到了项目质量成本的核算与控制。对重点工程利用远程监控系统对工程现场实施管理,扩大了管理的覆盖面;用各种软件对材料及成本实施管理,在项目经理部进行了“施工项目成本管理系统”的实施,建立了项目部统一的网络数据平台,实现了各业务系统的自动交圈,实现了施工项目成本的动态管理与控制,真正起到对项目成本管理科学决策的支持作用,为企业管理的标准化、规范化奠定了坚实的基础。住六公司于2001年开通局域网,在使用计算机网络办公技术方面处于北京市同行业的先列,并在当年被建设部评为“全国建设信息工作先进单位”。住六公司正是利用科技手段,通过对信息技术的不断创新和探索,在逐步向着智能化管理、精细化管理的方向迈进。

2005年住六公司在Q/E/OHS“三标一体”认证的基础上,着力强化基础管理、细节管理,自行编制了《北京住六标准化手册》,对各业务系统进行流程分析,细化到具体岗位和步骤。公司标准化手册,共23个分册、132个标准。其中,技术质量系统共有23个标准,涵盖了工程项目技术质量管理的各个细节,为促进业务流程规范统一、提高运行效率提供了依据。形成了一套自我约束、适合企业自身运行的管理性文件,同时改进和提升了公司的质量管理水平及综合管理水平。

北京住总第六开发建设有限公司质量控制严格

住六公司把质量管理作为一项系统工程,建立了严密的组织管理机构和行之有效的规章制度、标准规范作保证。并从“标准化、规范化、制度化”入手,先后建立并完善了“质量保证、质量监督、质量信息”体系,使质量管理形成覆盖全公司的立体管理网络,根据管理网络建立起“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的过程控制保证机制。通过网络和机制使企业各个管理层次都有明确的质量管理内容,共同实现预期的质量管理目标。如在公司承建的宝轩大厦外檐施工中,技术人员利用电脑对面砖进行花色排序,做出的效果,造型新颖、美观独特,该工程最终获得国家优质工程奖。

为了更好的提高工作质量,不断的持续改进,住六公司还及时总结各项工程的施工质量管理经验,编制了创“结构长城杯”工程的细部做法标准、具有住六特色的施工工艺标准的光盘、针对外施队操作人员编制的图文并茂的工艺要求“小册子”,俗称“小人书”等,统一了公司的标准及做法,为工程质量标准化奠定了良好的基础。同时公司每年组织项目部进行各种学习、交流、参观活动,带动了质量管理体系整体水平的持续提升,公司每年对质量工作突出的单位嘉奖都在百万元以上。

北京住总第六开发建设有限公司质量保障科技

住六公司建立科技创新体系,坚持以重点、难点工程建设项目和新产品开发为中心,以科技成果转换为关键,以降低工程成本和提高工程质量、提高经济效益和社会效益、发展技术优势为目标,建立以公司为龙头、以子公司和工程项目部为主体、以高、新、难工程为重点的技术创新格局;加大科技的投入,创造高质量、高品味、高效益的精品工程,实现了新技术的转化,增加了科技含量,创造了新的经济增长点。

住六公司大力做好以“四新”为核心的技术创新工作,紧密围绕施工生产和工程质量,自主开发应用新工艺、新设备,同时积极引进应用新科技成果。近年来,住六公司应用多项新技术、新工艺于工程施工中,其中包括深基础支护综合技术、型钢混凝土综合施工技术、高强高性能混凝土综合施工技术、新型模架施工技术、混凝土冬施辅助计算系统、大体积混凝土计算系统软件、钢桁架支撑系统、机电综合施工技术等。公司每年都有科技示范工程,其中,凯恒大厦因综合施工工艺和技术处于领先地位,被列入“北京市科技示范工程”及“建设部新技术应用示范工程”。

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