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彬利地板始终以不断提供更环保、更健康的地板为己任,引导家居消费文化,成为受人尊敬的世界一流企业。
彬利是全国率先引进网络视频监控系统的企业强化木地板,凭借此系统,彬利可以实现远程监管,更规范更高科技化地完善质量管理体系,为彬利品牌全球化服务。
彬利地板在全国拥有几百家统一形象统一授权的彬利专卖店,具有雄厚的渠道力量和资源整合实力。
彬利实验室凭借雄厚的技术研发力量,经公司专家团潜心三年研制的彬利新一代纳米级自发热地板全球同步上市,一举获得国家专利。纳米碳晶地板其实质就是一种以现代电子科技材料与化学材料技术为手段,将纳米碳晶分子与各类传统木质材料进行纤维复合所产生的一种全新材料,在电能的驱动下将源源不断地向外空间持续散发40℃左右的非可见远红外光,与冬季太阳光的主要成分一致,隐形、温暖、舒适、健康是新纳米级自发热地板特点。此产品的推出使彬利地板再次率领中国强化地板行业跻身全球领先的全新科技领域。
我们与世界顶级设计大师合作,把国际一流的设计理念与搭配,融入彬利地板,灵动展示了现代欧洲原味生活,给中国地板行业增添了惊艳一笔,为顾客提供50年不变的选择,是我们的使命![1]
彬利地板—追求50年不变的品质与色彩。
质量是品牌的生命,质量是品牌的基本立足点。古今中外,能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。
公司在追求销售量的提升的同时,始终把产品的质量放在首位,随着公司产品及生产规模的日益扩大,我们坚持着质量第一的核心。
电力企业发展战略如下:1安全生产战略电力企业直接关系到国计民生,因此,安全生产是重中之重,也是电力企业的战略发展内容之一,电力企业必须持续性的加大安全生产管理投入,认真贯彻安全生产法,树立全员性的安全...
德国彬利地板很不错的,该品牌的复合地板选用优质的枫木制成,结构结实牢固,紧密,具有良好的抗老化,耐摩擦,防潮稳定性优良的特点,同时表面有一层薄膜,不易粘灰尘,经久耐用,值得选择。
我国的房地产业的发展速度很快,国内的地产公司也越来越多,竞争越来越激烈。广大地产公司要想生存发展,就必须结合实际建立公司的发展战略并切实执行。本文以一地产公司为例,来探讨了发展战略的建立过程。1 企业...
彬利地板始终深信,只有好的产品才是企业成功的第一步,坚持把好产品带给消费者是我们的理念,公司秉着从德国引进原装进口的木纹纸,在国内寻找一流的基材企业合作。
在喧嚣的都市,年轻人有一片自己宁静的空间,享受着忙碌之后的闲余,释放自己,原始的、天然的原味生活,业已成为现代生活的追求。就家居风格而言,自然风是一种现代风格,属于逃离现代工业文明的一种意识。彬利强化地板花色由德国顶级设计师设计,采用原木扫描木纹纸,由于木质本身的天然纹理,与这种风格遥相呼应。天然的原味生活源自我们对大自然的向往与追求,因此德国设计师们在强化地板花色的设计上极力保留木材的原有天然色差,不破坏树木本来的纹理,甚至一个结疤也被修饰存留于地板之上,一切回归到自然与纯粹的原点。
强化地板符合国际可持续发展和绿色环保理念,倡导减少生态足迹和对森林资源的浪费,所以使用强化地板也是一种聪明消费。彬利地板全心打造欧洲原味生活,享受着最谦卑的华丽。
品牌的缔造是任何行业永恒的话题,无论是地板行业还是其他行业,无论是屹立顶峰的大企业还是刚刚起步的小公司,追求品牌突破的脚步,从未停止。中国地板十大品牌、中国强化地板新兴品牌——彬利地板的品牌缔造,不仅得益于彬利人对产品精益求精的文化传承,更得益于彬利地板几年如一日,不遗余力追逐更环保、更健康、更时尚的家居生活,并以最亲民的价格让更多消费者享受彬利地板带来的幸福家居生活的享受。
彬利地板自成立来就受到业内巨大关注。彬利地板深知,产品是一个企业立足于市场的根本,好产品更是企业打开市场的前提。因此,早在公司创立之初,我们就确定了深耕产品质量,此时,我们不仅拥有了精湛的产品设计团队、优越的产品研发理念,而且在产品工艺(严谨)、原材料挑选(精心)、产品指标(百分百)等方面,同样突出,深受好评。
在如今地板行业销售状态并不乐观的大背景下,彬利地板的战果虽然喜人,但是彬利人依然在前进,并在进一步提升自己的综合实力,待到市场“开春”,石破天惊。
企业战略管理战略审计
企 业 战 略 管 理 ——小天鹅公司战略审计 小天鹅公司战略审计 一.目前情况 A.目前业绩 无锡小天鹅股份有限公司前身始建于 1958年。从 1978年中国第一台全自动洗衣机 的诞生到 2010年品牌价值达 150.16 亿元,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、 滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商,小天鹅历史上的每一次进步都 印证着今天成功的脚步。 B.战略态势 1.使命 (1) 1989 年小天鹅提出以“为客户提供质量过硬、使用寿命更长的、返修率更 低的、以最低成本生产的产品” 为使命,认为质量和可靠性是顾客的最终需 要。 (2) 1991 年为了获得更广阔的市场, 小天鹅了改变一贯信奉的使命, 调整为“我 们的主要业务是打造世界级品质” 。这次使命的调整将小天鹅的使命由高质 量扩大到所有的经营方面。 (3) 1995 年提出:“集中发展北部的业务,专注于洗衣机,并