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伯利恒钢铁公司机构

伯利恒钢铁公司机构

公司设立审订委员会、执行委员会、赔偿委员会、财务委员会和董事委员会。公司所属企业分为两大部分:钢铁生产部分和非钢铁生产部分。公司钢铁生产部分下属分厂有雀点厂、伯恩斯港厂、伯利恒厂和斯蒂尔顿厂以及伯利恒建筑型材厂、宾西法尼亚钢铁技术公司和铁矿、煤炭生产部门。产品销售由该公司的33个销售机构和外国的销售代理机构来实施,出口量占其产品发货量的5%左右。净销售额的98%来自钢铁生产部分。

为了改善财政状况和提高股值,伯利恒钢铁公司实施了全面重组计划,包括在1996年出售和关闭不赢利的企业,提高伯恩斯港厂和雀点厂的粗钢生产竞争力。1997年,伯利恒钢铁公司出售造船、采煤等部门,终止建筑型材的生产,投资3亿美元,在雀点厂建设新的冷轧机。1998年公司兼并卢肯斯钢公司,从而成为北美洲第一个厚板生产厂。

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伯利恒钢铁公司造价信息

  • 市场价
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伯利

  • 600×600×18度δ(mm):18;规格(长×宽)mm:600×600;品种:M天然大理石;
  • 首佳
  • 0%
  • 随州市首佳石业有限公司
  • 2022-12-07
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伯利

  • 宽度800mm以下;厚度18mm
  • 0%
  • 福建省华辉石业股份有限公司
  • 2022-12-07
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伯利

  • 宽度800mm以下;厚度18mm
  • 0%
  • 福建三利石业有限公司
  • 2022-12-07
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伯利

  • 宽度800mm以下;厚度18mm
  • 0%
  • 福建省东升石业股份有限公司
  • 2022-12-07
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伯利黄大理石

  • 规格板563 编号:1205
  • 0%
  • 福建省晋江市茂盛石材实业有限公司广州分公司
  • 2022-12-07
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运输车司机

  • 工日
  • 深圳市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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运输车司机

  • 工日
  • 深圳市2022年7月信息价
  • 建筑工程
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运输车司机

  • 工日
  • 深圳市2022年3月信息价
  • 建筑工程
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运输车司机

  • 工日
  • 深圳市2022年2月信息价
  • 建筑工程
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运输车司机

  • 工日
  • 深圳市2021年11月信息价
  • 建筑工程
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河北泰钢铁轧制有限公司

  • HRB400 / 8mm
  • 500t河北泰钢钢铁轧制有限公司
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-03-01
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钢铁

  • 121521
  • 100kg
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2017-05-08
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秦皇岛安丰钢铁有限公司

  • 一级筋 8mm
  • 1000t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-03-02
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湘潭钢铁集团有限公司

  • HRB400 22mm
  • 500t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-12-05
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湘潭钢铁集团有限公司

  • HRB335 14mm
  • 500t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-12-05
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伯利恒钢铁公司简介

公司的前身Saucona钢铁公司于1857年在伯利恒南部成立,1861年更名为伯利恒钢铁公司,1904年由伯利恒钢铁公司、联合铁厂和其他几家较小的公司合并组成。主要奠基人是查尔斯·施瓦布。公司(总公司设在宾夕法尼亚州的伯利恒)成立后的最初几十年里,主要生产煤、铁矿石和钢。第一次世界大战时,炼钢年产能力达到110万t,1925年达到850万t。第二次世界大战时,该公司全部转为生产钢板,下属15家造船厂共建造了1127艘船只。1958年炼钢年产能力达2300万t。1982年公司亏损15亿美元,从而终止了拉克万纳厂的炼钢生产,关闭和出售了一些轧钢厂和造船厂,雇员人数减少了一半。目前股东资本投资达12.383亿美元,钢铁生产部分职工人数18300人。粗钢年产能力为1043万t。在最近的几十年里开始多样化经营,进入塑胶、化学产品和有色金属矿石等领域。

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伯利恒钢铁公司创始人

齐瓦勃出生在美国乡村,只受过很短的学校教育。15岁那年,家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后,齐瓦勃终于来到钢铁大王安德鲁·卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,齐瓦勃就抱定了要做同样的事的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候,齐瓦勃却默默的积累着工作经验,并自学建筑知识。

一天晚上,同伴们在闲聊,惟独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:"你学那些东西干什么?"齐瓦勃说:"我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?"经理点了点头。不久,齐瓦勃就被升任为技师。打工者中,有些人讽刺挖苦齐瓦勃,他回答说:"我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!"抱着这样的信念,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。

卡内基的钢铁公司有一个天才工程师兼合伙人琼斯,在建筑公司最大的布拉得钢铁厂时,他发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。当时身为总经理的齐瓦勃,每天都是最早来到建筑工地。琼斯问齐瓦勃为什么总来这么早,他回答说:"只有这样,当有什么急事的时候,才不至于被耽搁。"工厂建好后,琼斯推荐齐瓦勃做了自己的副手,主管全厂事务。两年后,琼斯在一次事故中丧生,齐瓦勃便接任了厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理艺术及工作态度,布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了这个工厂,卡内基才敢说:"什么时候我想占领市场,市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。"几年后,齐瓦勃被卡内基任命为钢铁公司的董事长。

齐瓦勃担任董事长的第七年,当时控制着美国铁路命脉地大财阀约翰·皮尔庞特·摩根,提出与卡内基联合经营钢铁。开始时,卡内基没理会。于是摩根放出风声,说如果卡内基拒绝,他就找当时居美国钢铁业第二位的贝斯列赫母钢铁公司联合。这下卡内基慌了,他知道贝斯列赫母与摩根联合,就会对自己的发展构成威胁。一天,卡内基递给齐瓦勃一份清单说:"按上面的条件,你去与摩根谈联合的事宜。"齐瓦勃接过来看了看,对摩根和贝列赫母公司的情况了如指掌的他微笑着对卡内基说:"你有最后的决定权,但我想告诉你,按这些条件去谈,摩根肯定乐于接受,但你将损失一大笔钱。看来你对这件事没有我调查得详细。"经过分析,卡内基承认自己过高的估计了摩根。卡内基全权委托齐瓦勃与摩根谈判,取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏,就对齐瓦勃说:"既然这样,那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。"齐瓦勃第二天一早就来到了摩根的办公室,向他转达了卡内基的话:"从第51号街到华尔街的距离,与从华尔街到51号街的距离是一样的。"摩根沉吟了半晌说:"那我过去好了!"摩根从未屈就到过别人的办公室,但这次他遇到的是全身心投入的齐瓦勃,所以只好低下自己高傲的头颅。

后来,齐瓦勃终于自己建立了大型的伯利恒钢铁公司,并创下了非凡业绩,真正完成他从一个打工者到创业者的飞跃。

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伯利恒钢铁公司机构常见问题

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伯利恒钢铁公司前总部拆除

2019年5月19日,美国宾夕法尼亚州,伯利恒钢铁公司前总部21层高楼被爆破拆除。该楼曾为当地最高建筑,建于该公司最鼎盛时期,但在公司倒闭后被废弃,已有47年历史。,出于经济原因将其拆除。爆破全程约16秒,多人至现场观看欢呼。 2100433B

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伯利恒钢铁公司机构文献

伯利恒钢铁公司80英寸热轧带钢轧机的改造,系统的设计和应用 伯利恒钢铁公司80英寸热轧带钢轧机的改造,系统的设计和应用

伯利恒钢铁公司80英寸热轧带钢轧机的改造,系统的设计和应用

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大小:372KB

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伴随着以开放结构为基础的扩展控制系统而在80英寸热轧带钢轧机最后三机架上安装的液压活套、辊缝控制气缸和工作辊弯辊系统显著改进了带钢尺寸精度,例如使带钢厚度偏差减少50%。

美国钢铁公司简介

美国钢铁公司的前身是成立于1864年的卡内基钢铁公司。卡内基钢铁公司是从19世纪中叶美国实行关税壁垒之后才强盛起来的。在1913年才将这种对美国钢铁工业的关税保护完全取消。在此之前,大部分美国钢铁工业靠关税壁垒在同英国的自由贸易的竞争中取得盈利。卡内基钢铁公司通过白手起家建立成一个生产钢铁的大型钢铁联合企业而获得优势,且数十年保持世界最大钢铁厂的地位。

该公司在国内拥有数十家子公司,还拥有30多条散装货船负责运输。在国外的子公司和联营公司设在加拿大、英国、意大利、德国、西班牙、法国、日本、印度、尼日利亚、巴西等国。该公司生产的范围很广,包括铁矿砂、煤、白云石和其他有色金属的开采,各种钢管 、钢板 、钢轨的制造,化工产品,石油钻探和采油设备。在坦克车身、重炮等武器制造方面占有重要地位,还参与建筑、造船等业务。

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首都钢铁公司成就

1983年,首都钢铁公司共生产铁矿石 1268.40万吨,生铁285.73万吨,钢204.55万吨,成品钢材177.66万吨。改革开放以来获得巨大发展,成为以钢铁业为主,兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业,跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢总公司为母公司,下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。 2007年集团销售收入1090亿元,实现利润水平43亿元,钢产量1540万吨,职工近8万人。在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中,首钢销售收入列第10位;在中国企业500强中首钢列第36位。

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美国钢铁公司并购概况

2003年上半年,北美碳钢行业发生了重大变化,合并和重组成为主流。这主要是为了降低生产成本,使北美地区的钢铁工业能更有效地在全球范围内参与竞争。同时,由于钢价低迷、法律成本高,整个行业的财务状况仍然不佳。又有一家钢铁公司进入破产保护状况,还有几家在破产边缘徘徊。

钢铁工人工会也发挥了明显的作用,因为工会与陷入困境和合并的钢铁公司订立新的劳动合同,从而使工人与企业管理层的关系得到了改进。

年初,国际钢集团(ISG)宣布,计划以15亿美元的价格,购并有99年历史的伯利恒钢铁公司。一周以后,美国钢铁公司也宣布了购买国家钢铁公司的计划。这两个计划被认为是北美钢铁公司实现合并的重大步骤。同时,纽柯公司在短流程领域也进行了多项购并活动。美国的钢铁业形成了3大巨头:美国钢铁公司、纽柯和ISG,每家公司的年钢产能均达到1600万吨以上。

但来自钢铁行业的并不全是好消息。受布什总统对进口钢材实施进口关税的影响,钢材价格从去年4月以后一直处于上升阶段,但到夏天开始下滑。并一直持续到2003年上半年。

钢材价格下滑的主要原因是北美地区经济低迷、而且钢材产能重新增加。如ISG公司启动了原LTV钢公司的部分生产设备、纽柯公司启动了Trico。公司的板材生产设备等。

钢价下滑的影响是深远的。韦尔顿钢公司于5月中旬提出进入破产保护,原因是钢价低迷、大量进口以及法律成本高。该公司努力了3年避免进入破产保护,但最终还是未能幸免。不过,在过去的一年中,韦尔顿公司还是学到了不少。如 ISG在购买破产的伯利恒钢铁公司、美国钢铁公司在购买国家钢铁公司的过程中,均减少了大量法律的成本负担。

韦尔顿钢铁公司的董事长兼总经理表示,该公司是被其它摆脱破产状态的公司拖入破产保护状态的。因为通过法庭进行重组,可以使该公司着手解决法律成本、负担沉重的合同等问题,而这些问题在法庭外是不可能得到解决的。

对美国钢铁行业而言,今年余下的时间还有许多事值得观察。美国钢铁公司正在进行国际扩张、先后购买了斯洛伐克的一家钢厂和塞尔维亚的一家钢厂,并正在投标购买波兰的一家钢铁公司。而ISG公司的总裁则对韩国一家破产的钢铁公司感兴趣。

许多(包括美国钢铁公司总裁T.J.Usher在内)业内人士都认为美国钢铁行业还有发生合并的可能性。美国还有4家较大的传统流程的钢铁企业没有进行过购并,即韦尔顿钢公司、惠灵-匹兹堡钢铁公司、鲁日工业公司、AK钢铁公司,他们的前景仍不清楚。

韦尔顿钢铁公司的总裁意识到,这家有94年历史的公司正处于十字路口,且美国钢铁行业的变革远未结束。“韦尔顿钢铁公司面临的挑战和整个行业相同。在过去的5年中,有36家国内的钢铁公司已申请破产保护。随着这一趋势的延续,那些大型的、资产状态良好的公司正在创造一种新的模式,他们采取的措施包括获得资产、合并产能、削减成本和就业岗位”。

美国钢铁公司原计划以9.5亿美元购买国家钢公司,结果实际花费却高得多。因为AK钢铁公司加入了竞争,提出以11亿美元购买国家钢铁公司,在业内引起了震动,许多人认为AK钢铁公司不可能拿出这么多钱来完成这项交易。最后,美国钢铁公司不得不将报价提高到10亿多美元,并增加了购买国家钢公司球团公司,而这不在其原先的报价范围中。

在国家钢铁公司出售给美国钢铁公司的过程中,美国钢铁工人联合工会(USW)也发挥了关键作用。由于AK钢铁公司未能与钢铁工人联合工会通过谈判达成劳动合同,使其购买国家钢铁公司的打算失败。美国钢铁公司则与工会达成了新的劳动合同,涉及的范围不仅包括国家钢铁公司的雇员,也包括美国钢铁公司在美国国内的雇员。

该协议参照了ISG与工会达成协议的模式,其中包括减少工种分类、允许工人更多地参与工厂内的管理工作。2002年早些时候,ISG收购LTV的设备,并与工会达成这种类型的协议之后,在年中收购阿克梅钢厂时也采用了类似的协议。

美国钢铁工人联合会的负责人认为,美国钢铁公司和工会之间的协议是历史性的,因为它促成了两家钢铁联合企业的合并。该协议也规定要削减管理人员,同时要在提高生产效率方面给工人更多的发言权和激励。工会方面也做了相应的让步,通过提前退休削减了不少职位;在钢铁公司破产的过程中,许多会员的医保和退休福利被大幅度削减。

美国钢铁公司表示,和国家钢铁公司达成交易标志着美国钢铁公司新时代的开始,美国钢铁工业将掀开新的一章。

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