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现已居身于国内高档次、高质量、高性能环保设备的技术开发和生产基地、产销量在全国同行业中名列前茅。泊头华科除尘设备厂产品的主要用途是分离工业废气中的颗粒和细微粉尘,变废为宝加以回收利用。所生产的除尘器质量过硬规格齐全,各项指标均达到或超过国家标准。主要产品有:脉冲布袋除尘器、静电、旋风、湿式和单机除尘器以及骨架、布袋、电磁脉冲阀、控制仪等各种附机附件。本公司产品广泛应用于冶金、矿山、建材、铸造、化工、烟草、沥青、水泥、机械、粮食、机械加工、锅炉等行业。
泊头华科除尘设备厂始终坚持以科技创新为理念、与全国有关高等院校、科研单位及各大设计院紧密合作、先后开发了三十多种环保技术与产品,承接了各类大型环境工程项目二十余个、产品畅销全国三十多个省市,并出口美国、印度、越南等多个国家和地区、赢得了广大用户和设计单位的信赖。其中“脉冲袋式除尘器”和“高压静电除尘器“等产品率先通过了省和国家环保局的鉴定认可、先后获得了省、市级环保科技成果奖。并通过了lS09001:2000质量管理体系认证和IS014001:2004环境管理体系认证。
质量第一,价格合理,信守合同技术咨询,代办托运的原则,竭诚为广大用户服务,泊头华科除尘设备厂生产的袋式除尘器于配件,集同类产品精华于一身,使用户跑百家不如走一家,不仅可买到产品又能得到技术和信认。以诚信为本,以质量为第一,以信誉求发展。2100433B
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东莞居峰环保东莞工业除尘设备公司生产的工业除尘设备适用于五金、家具、水泥、建材、陶瓷、化工、鞋业、铸造、铝制品、治金、机械加工、有色金属等各工业领域的粉尘净化。 我公司生产的东莞工业除尘设备产品包括布...
常州天兴除尘设备有限公司,千把块左右
阔步拓展的广东省新兴县麻石除尘设备厂
广东省新兴县麻石除尘设备厂是近十年来发展起来的山区工业企业,国家三级企业;是广东省环保产业的明星企业,广东省环境工业麻石除尘器定点专业生产厂.该厂研制生产的高效水膜除尘器,经专家鉴定,在国内同类产品中居领先地位.产品具有除尘高效、造价低廉、寿命长等优
除尘设备东莞除尘设备东莞工业除尘设备
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DMC型脉冲袋式除尘器、MW型脉动微震袋式除尘器、布袋除尘器、皮带输送复膜扁布袋除尘器、LPMM煤磨袋收尘器、LCM型长袋低压脉冲除尘器、HMD系列输料系统复膜扁布袋除尘器、布袋除尘器配件等。
旋风除尘器等。
HC型机械振打除尘器、HMC脉冲单机除尘器、LPM气箱脉冲除尘器、LGZ型除尘机组等。
滤筒式除尘器、高效干式立窑除尘器、脱硫除尘器、油烟净化器、输料系统导料槽等。
无锡宇华净化除尘设备厂建于1996年,经过十多年的艰苦创业,公司依靠先进技术、科学管理,企业规模迅速扩大,管理水平不断提高,是集科研开发、生产加工、经营销售、技术服务和人员培训于一体的大型高新技术企业。历次荣获省工商局“重合同守信用企业”称号,并于同行业中率先通过ISO9001:2008质量管理体系论认证。
宇华除尘为专业设计、制作环保设备及除尘器配件生产加工实体公司。宇华除尘针对不同用户的需求,设计制定各种投资少、运行费用低、运行稳定、操作方便的治理工艺,确保各治理工程达标排放,深得用户好评。宇华除尘据有一支训练有素的制造施工队伍,他们在先进的生产设备,精湛的制造工艺和严格的质量保证体系引导下,为用户提供满意的制造安装维修服务。优质高效安全历来是他们的最大特点。
宇华除尘历来注意人才的培养和吸纳,员工知识水平和职业技能日益提高,既有国内环保行业著名专家,又有一批作风硬,技术精的中青年管理、技术、营销骨干,大批优秀的大中专毕业生正在源源不断地进入企业,充实了公司各个岗位,为公司注入了动力和活力。
宇华除尘主要用途是分离工业废气中的颗粒和细微粉尘,变废为宝加以回收利用。 主营各种除尘设备及配件的制作:包括布袋除尘器、低压脉冲除尘器、气箱及单机脉冲除尘器、机械反吹式除尘器、单机除尘机组、静电除尘器等。配件包括:滤袋、骨架(镀锌、有机硅喷涂、镀铜)、脉冲阀、气缸、输卸灰装置、控制仪器。
宇华除尘生产的除尘设备受到业内人士的一致好评.研制的骨架镀铜工艺,其耐腐蚀性、耐高温、耐酸碱性比以往镀锌、有机硅喷涂工艺提高三到五倍,延长了使用寿命,同时提供除尘器维修,除尘器改造,除尘布袋清洗,高温布袋更换等业务。产品广泛应用于冶金、矿山、建材、铸造、化工、烟草、沥青、水泥、机械、粮食、机械加工、锅炉等行业,并且实现了设计—制造—安装—调试—技术培训的一条龙服务。
新的“链网模式”授人以渔
“做了这么多年UPS产品,我今天才意识到没有‘立身之本’,所谓绑定某个品牌是靠不住的,只有自己练好内功,在产业链上找到自己的‘价值点’,才能实现长久生存。”出席科华UPS北京渠道研讨会的某经销商肖先生说道。
那么,作为经销商到底应该如何在UPS产业链中找到自己的位置,需要在哪些方面增强竞争力呢?科华销售中心副总经理兼渠道部总监林清民认为:“渠道经销商是厂商和用户的纽带,他们的价值是在实现自身价值的同时,让终端用户的价值最大化,同时兼顾厂商的价值。”价值均衡和增值能力是UPS经销商的“生存之道”。为此,科华将加大对分销体系的投入力度和支持力度,为他们输送“竞争力”。具体表现在:增强协同竞争力,例如厂家代表可以直接支持渠道伙伴提供商务跟进,并随时提供技术咨询,支持渠道合作伙伴在当地开展技术交流会,建立并提供样板工程供客户参观、邀请重点客户参观制造工厂等支持;增强专业培训力,定期提供相关产品知识及方案制作等培训,提供给渠道伙伴技术人员参加厂家级技术培训的机会,提高渠道伙伴的专业能力和服务能力,从而有效保证终端用户获得更全面的保障;增强管理约束力和覆盖渗透力,完善的规范管理体系,有效保证市场有序,合作伙伴付出有相应回报,使得科华渠道发展市场健康有序;此外,在销售盈利性、成长持续性和支持到位性方面科华也加大力度,力争将科华丰富的行业应用、服务经验等既定资源与渠道伙伴共享,获得厂家、渠道伙伴和用户三赢的局面。
这种新的渠道模式,被科华定义为“链网模式”。链是指价值链,隐喻科华帮助渠道伙伴找到自己在价值链上的节点和定位;网是指服务网,隐喻科华利用庞大、完善、高效的服务网为渠道伙伴服务,更好地形成网络协作和联动。通过链网模式更好的推进“高端产品平民化”,也通过链网模式使服务网络“物尽其用”,使渠道伙伴在价值链上找准定位,获得长远发展。
2009年是充满挑战与机遇的一年,虽然金融危机带来的经济增长放缓、投资规模降低,但是随着国家拉动内需政策和鼓励产业升级,许多应用领域对UPS的需求仍然十分旺盛,UPS经销商“找好婆家定好位”,就能迎来更大的发展机会!