蒙西水泥公司自1994年创建以来，确立了可持续发展、快速发展、稳健发展的企业前进方向，历经十余年的不懈努力，从最初年产30万吨水泥的小厂，成为目前拥有海拉尔蒙西、阿荣旗蒙西、牙克石蒙西、大庆蒙西、鄂尔多斯市蒙西建材、包头蒙西、乌海蒙西、东胜蒙西、伊旗蒙西、榆林蒙西10家子公司，拥有“蒙西”、“日当山”、“北星”3个水泥品牌，水泥产能达530万吨、熟料产能达430万吨，总资产规模达20.3亿元、年产值12.5亿元、利税近4亿元的内蒙古自治区最大的水泥生产企业。

发展需要强大的动力。蒙西水泥公司秉承以技术创新提升传统产业的发展思路，在技术创新方面做出了大量有益探索和实践，取得了令人瞩目的骄人成绩。高性能特低碱水泥、用风积沙代替砂岩生产水泥、高掺煤矸石复合水泥、超细粉磨高性能水泥……都是蒙西人艰苦卓绝、锲而不舍的技术创新手笔，蒙西水泥公司成为了内蒙古自治区水泥行业的技术先锋；鄂尔多斯市蒙西建材新型干法熟料生产线、海拉尔蒙西新型干法熟料生产线、蒙西水泥公司本部新型干法熟料生产线……相继建成投产，引发并带动区域内水泥工艺的整体升级换代，蒙西水泥公司成为了内蒙古自治区水泥行业的领军者。1998年，蒙西水泥公司被认定为内蒙古自治区级高新技术企业；2000年，被列入国家首批火炬计划重点高新技术企业；2004年，被中国建筑材料工业协会和国家统计局工业交通司联评为中国建材百强企业；2006年，被列入国家重点支持结构调整60户大型水泥企业(集团)。

发展需要优秀的人才。2000年11月29日，国家人事部在蒙西水泥公司设立了博士后工作站，常年驻站博士4人，为企业的发展引入了强大的人才外援。目前，蒙西水泥公司拥有员工总数已达3000多人，其中大、中专学历员工占80%；员工平均年龄在30岁左右；拥有不同专业的高级工程师、工程师、技术员等技术力量；全员劳动生产率为34多万元，是一支名副其实的年纪轻、学历高、技术强的员工队伍。

发展需要难得的机遇。蒙西水泥公司不断提升自身竞争力的同时，努力寻求、创造、利用外部机遇，以实现企业更好、更快发展，迅速做大做强水泥产业。2006年，蒙西水泥公司引入国际战略投资者——美国高盛战略控股有限公司。双方强强联手后，蒙西水泥公司将借力国际战略投资者进入资本市场。

发展需要优质的产品。蒙西水泥公司利用先进的工艺、设备，采用当地丰富、高品位的矿产资源，通过科学高效的管理，铸就了“蒙西”、“日当山”、“北星”牌水泥高性能、高富余标号、特低碱的优良品质，通过了国家、内蒙古自治区、当地质量主管部门的权威检验，荣获了内蒙古自治区名牌产品、消费者满意产品、国家免检产品等多项殊荣，广泛应用于大型工程建设项目，得到了新老用户的充分认可和喜爱。

发展需要完善的营销网络。蒙西水泥公司面对激烈的市场竞争，积极建设和完善具有自己的特色营销网络，在内蒙古的东、西部分别进行统一营销管理，以技术服务贯穿每一项营销业务，凭借一流的技术服务团队，为广大用户提供了及时、周到的专业技术服务，同时凭借着品牌号召力，蒙西水泥公司的产品在内蒙古东、西部、宁夏、陕北、黑龙江等地牢牢占据着市场地位。

发展就是硬道理。不懈的拼搏进取，科学的战略规划，蒙西水泥公司书写了昨天辉煌的历史；在国家对水泥产业的鼓励与引导下，蒙西水泥公司将立足今天，通过双赢、不断深入的中外合作，步入高速、健康发展的快车道——预计2010年，水泥产能将达到1500万吨、资产规模达到50亿元左右，跻身全国水泥企业10强行列。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”蒙西水泥公司将抱定产业报国之使命，以产业经营为主体，知本和资本运营为两翼，以优秀的企业文化为动力，不断超越自我，开创美好的明天。

包头市广居装饰工程有限责任公司位于民族东路西友谊大街南翰林公寓9320室

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包头钢铁（集团）有限责任公司矿业产业

包钢除拥有白云鄂博矿等自有矿山外，还拥有经营外部矿产资源的矿业公司，已掌控铁矿石权益资源6亿吨以上，并与澳大利亚、蒙古等国企业开展了广泛的资源合作。拥有内蒙古自治区境内两个10亿吨煤田和一定的有色金属资源及产业发展能力。

包头钢铁（集团）有限责任公司非钢产业

包钢1954年建厂，1998年以来，包钢坚持改组与改造并重、改革与管理并举，以建立集团化母子公司管理体制、现代企业制度为目标，改制为包头钢铁（集团）有限责任公司。

包钢集团非钢产业是为包钢的生产需要而配套设立的各类辅助性生产单位和服务单位，非钢产业单位的最早设立基本与包钢的建设同步，已形成相当的经济实力。2005年非钢产业单位的资产总额71.3亿元，净资产31.1亿元，销售收入 28.2 亿元。包钢（集团）公司改制后，进行了精干主体、分离辅助的一系列改革，使原来的钢铁生产辅助性生产单位和生活服务性单位相继从钢铁主业中分离出来，进行整体改制，成立了内蒙古包钢西北创业实业发展有限责任公司（以下简称西创公司）。

其中包钢占40%股份，经营管理者占20%股份，员工占40%股份。西创公司共有在册员工8736人，股东7707人。公司下设综合管理部、人力资源部（党委工作部）、财务审计部、生产运行部、企业策划部、工程项目部、技术开发部、市场营销部8个职能部门和冶金渣公司、友谊轧钢厂、机制公司、轧辊公司、建设公司、炉窑公司、鹿畅达公司、机械化公司、土石方公司、电气公司、电信公司、新联公司、设计院（诚信达监理公司）、勘察院、建研院、房地产公司（工民建公司）、万开公司、绿化公司、三峰公司19家经营单位。

西创公司明确了产业结构调整、组织结构调整、产品结构调整的发展思路。在产业结构调整方面，将重点发展循环经济、装备制造、近钢、建工、物流运输、房地产开发、后勤服务等七大产业，其中把循环经济、装备制造业、近钢产业作为核心产业来培育。在组织结构调整方面，按照产业结构调整的需要，重点进行专业化整合，消除西创公司内部同业竞争。在产品结构调整方面，要通过自我投入和招商引资，积极寻求新的经济增长点，实现由服务型为主向产品型为主转变。初步规划，用三到五年的时间，使西创公司的营业收入达到10亿美元。西创公司将立足包钢，面向社会，不断开拓包钢以外的市场，在包钢市场营业收入持续增长的同时，外部营业收入将大幅度增长，由包钢市场营业收入占60%左右，向外部市场营业收入占70%左右转变。

包头钢铁（集团）有限责任公司稀土产业

包钢下属的白云鄂博铁矿稀土工业储量分别占全球、全国的62%、87.1%，独特的资源优势形成包钢以钢铁和稀土为主业的独特产业优势。1959年底，包钢试炼出第一炉稀土硅铁合金，这是包钢稀土产业发展的开始，也是我国稀土工业发展的开端。包钢稀土资源的开发利用受到党和国家的高度重视。

1964年邓小平同志到白云鄂博矿视察后，确定了包钢“以铁为主，综合利用”的发展方针。1978年～1986年，方毅副总理先后七次到包头，领导和部署包头稀土资源综合利用工作，并调集了全国近200个科研单位参与包头矿的开发利用。1999年，江泽民同志到包钢视察时指出：“搞好稀土开发应用，把资源优势转化为经济优势。”

1999年11月，按照中央、自治区治散治乱的要求，协助政府组建了内蒙古稀土集团，打破隶属关系和所有制界限，实行统一管理。通过有效控制稀土精矿生产，对整个稀土产业的治散治乱起到了重要作用。

2012年12月5日，包钢稀土今日公告，将出资80514万元购买包钢集团已开采的白云鄂博矿主、东矿稀土矿石600万吨。

公司称，为有效加大公司对白云鄂博稀土资源的直接占有和开发力度，促进公司生产经营的持续稳定发展，同时加快建设国土资源部、财政部《首批矿产资源综合利用示范基地》选定的内蒙古白云鄂博稀土、铁及铌矿资源综合利用示范基地，经与控股股东包钢（集团）公司充分协商，公司拟以现金方式出资80514万元人民币（不含税）购买包钢（集团）公司已开采主、东矿矿石600万吨。

此次公司购买的已开采主、东矿矿石，将用于保障公司的分公司即白云博宇分公司的稀土选矿生产所需。因包钢（集团）公司为公司第一大股东和实际控制人，所以该次交易构成关联交易。

包钢稀土产业已具备年产稀土精矿20万吨、稀土产品折氧化物6万吨以上的生产能力，拥有61个品种124个规格。已经形成了包括稀土选矿、冶炼分离、加工及应用等构成的从生产、研发到推广应用比较完整的稀土工业体系。公司拥有3家直属厂（分公司）、2家全资子公司、10家绝对控股子公司、4家相对控股子公司、2家参股公司。截至2009年6月30日，包钢稀土总资产达60.94亿元，净资产达20.70亿元。是全国最大的稀土生产、科研基地和重要的稀土信息中心，也是中国乃至世界最大的稀土产业基地。