包钢除拥有白云鄂博矿等自有矿山外，还拥有经营外部矿产资源的矿业公司，已掌控铁矿石权益资源6亿吨以上，并与澳大利亚、蒙古等国企业开展了广泛的资源合作。拥有内蒙古自治区境内两个10亿吨煤田和一定的有色金属资源及产业发展能力。
包钢1954年建厂，1998年以来，包钢坚持改组与改造并重、改革与管理并举，以建立集团化母子公司管理体制、现代企业制度为目标，改制为包头钢铁（集团）有限责任公司。
包钢集团非钢产业是为包钢的生产需要而配套设立的各类辅助性生产单位和服务单位，非钢产业单位的最早设立基本与包钢的建设同步，已形成相当的经济实力。2005年非钢产业单位的资产总额71.3亿元，净资产31.1亿元，销售收入 28.2 亿元。包钢（集团）公司改制后，进行了精干主体、分离辅助的一系列改革，使原来的钢铁生产辅助性生产单位和生活服务性单位相继从钢铁主业中分离出来，进行整体改制，成立了内蒙古包钢西北创业实业发展有限责任公司（以下简称西创公司）。
其中包钢占40%股份，经营管理者占20%股份，员工占40%股份。西创公司共有在册员工8736人，股东7707人。公司下设综合管理部、人力资源部（党委工作部）、财务审计部、生产运行部、企业策划部、工程项目部、技术开发部、市场营销部8个职能部门和冶金渣公司、友谊轧钢厂、机制公司、轧辊公司、建设公司、炉窑公司、鹿畅达公司、机械化公司、土石方公司、电气公司、电信公司、新联公司、设计院（诚信达监理公司）、勘察院、建研院、房地产公司（工民建公司）、万开公司、绿化公司、三峰公司19家经营单位。
西创公司明确了产业结构调整、组织结构调整、产品结构调整的发展思路。在产业结构调整方面，将重点发展循环经济、装备制造、近钢、建工、物流运输、房地产开发、后勤服务等七大产业，其中把循环经济、装备制造业、近钢产业作为核心产业来培育。在组织结构调整方面，按照产业结构调整的需要，重点进行专业化整合，消除西创公司内部同业竞争。在产品结构调整方面，要通过自我投入和招商引资，积极寻求新的经济增长点，实现由服务型为主向产品型为主转变。初步规划，用三到五年的时间，使西创公司的营业收入达到10亿美元。西创公司将立足包钢，面向社会，不断开拓包钢以外的市场，在包钢市场营业收入持续增长的同时，外部营业收入将大幅度增长，由包钢市场营业收入占60%左右，向外部市场营业收入占70%左右转变。
包钢下属的白云鄂博铁矿稀土工业储量分别占全球、全国的62%、87.1%，独特的资源优势形成包钢以钢铁和稀土为主业的独特产业优势。1959年底，包钢试炼出第一炉稀土硅铁合金，这是包钢稀土产业发展的开始，也是我国稀土工业发展的开端。包钢稀土资源的开发利用受到党和国家的高度重视。
1964年邓小平同志到白云鄂博矿视察后，确定了包钢“以铁为主，综合利用”的发展方针。1978年～1986年，方毅副总理先后七次到包头，领导和部署包头稀土资源综合利用工作，并调集了全国近200个科研单位参与包头矿的开发利用。1999年，江泽民同志到包钢视察时指出：“搞好稀土开发应用，把资源优势转化为经济优势。”
1999年11月，按照中央、自治区治散治乱的要求，协助政府组建了内蒙古稀土集团，打破隶属关系和所有制界限，实行统一管理。通过有效控制稀土精矿生产，对整个稀土产业的治散治乱起到了重要作用。
2012年12月5日，包钢稀土今日公告，将出资80514万元购买包钢集团已开采的白云鄂博矿主、东矿稀土矿石600万吨。
公司称，为有效加大公司对白云鄂博稀土资源的直接占有和开发力度，促进公司生产经营的持续稳定发展，同时加快建设国土资源部、财政部《首批矿产资源综合利用示范基地》选定的内蒙古白云鄂博稀土、铁及铌矿资源综合利用示范基地，经与控股股东包钢（集团）公司充分协商，公司拟以现金方式出资80514万元人民币（不含税）购买包钢（集团）公司已开采主、东矿矿石600万吨。
此次公司购买的已开采主、东矿矿石，将用于保障公司的分公司即白云博宇分公司的稀土选矿生产所需。因包钢（集团）公司为公司第一大股东和实际控制人，所以该次交易构成关联交易。
包钢稀土产业已具备年产稀土精矿20万吨、稀土产品折氧化物6万吨以上的生产能力，拥有61个品种124个规格。已经形成了包括稀土选矿、冶炼分离、加工及应用等构成的从生产、研发到推广应用比较完整的稀土工业体系。公司拥有3家直属厂（分公司）、2家全资子公司、10家绝对控股子公司、4家相对控股子公司、2家参股公司。截至2009年6月30日，包钢稀土总资产达60.94亿元，净资产达20.70亿元。是全国最大的稀土生产、科研基地和重要的稀土信息中心，也是中国乃至世界最大的稀土产业基地。
