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成本定额管理

成本定额管理是指在资源价格一定的前提下，通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量，控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。

成本定额管理基本信息

中文名成本定额管理
对应资源价格
对象制定单位产品
本质控制产品

成本定额管理简介

好处 定额管理是成本控制中最普遍而又最有效的管理方式。它是利用定额(材料消耗定额、劳动定额、定员、费用定额等)控制成本不上的各项消耗，达到降低成本的目的。 实施成本定额控制可以和职责、考核、奖惩结合起来，从而使成本管理真正落实到全体员工和产品形成的全过程中。与此相配套的还有“配套发料制”。它是装配式企业在产品投产前，按产品投产批量及其消耗定额，由仓库全部配齐后一次全部发给生产单位。如生产过程中发生丢失、损坏等情况，需要另写申请单，报有关部门批准后处理。这样可有效控制浪费和丢失。

成本定额管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

全成本管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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维修管理

规格型号：
建立设备设施故障信息体系;维修管理模块实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪,支持维修合同管理、维修基本设置、维修工单管理、安全管理、维修计划管理、预防性维修管理、事故抢修管理等多种应用场景.旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率,进而降低设备维护保养成本.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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预算管理

规格型号：
1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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定额

规格型号：
8册
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-08-30

查看价格

定额

规格型号：
无
需求量：
0无
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2009-11-10

查看价格

成本定额管理常见问题

天津定额管理费是如何记取的

定额管理费好像是早就停止记取了呀；
有关定额管理费问题？

北京2001定额将分包工程管理费按工程分包形式分为包工包料和包工不包料两种标准。 1、包工包料工程：分包现场管理费=直接费×（1+4.5÷100），也就是以直接费为基数，再加上4.5% 2、包工不包料...
武汉定额管理利润是否可调

你调整那需要甲方认可，不然自己调整没有用的

成本定额管理文献

浅析钻井成本定额管理

浅析钻井成本定额管理

浅析钻井成本定额管理

格式：pdf

大小：96KB

页数： 2页

钻井技术服务企业,近几年面临国际和国内多方面的压力,特别是近几年,油气勘探市场竞争更加激烈,民营企业凭借成本优势和灵活的市场营销手段,国际油田服务企业凭借技术优势、管理优势参与市场竞争,为了生存和发展下去,实现企业成本节约,以经济效益最大化的目的,开展了钻井队定额成本管理工作,以有效控制钻井队成本,实现降本增效的目的。

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轨道交通运营成本定额管理实践与探索

轨道交通运营成本定额管理实践与探索

轨道交通运营成本定额管理实践与探索

格式：pdf

大小：96KB

页数： 1页

现代人对交通系统运行效率、运行稳定性方面的要求在不断的提升,希望出门能更加的便利。而当代的轨道交通则满足了居民的需要,尤其是轨道交通所具有的运行时刻精准、客运量大的特点使其有了更加长足的发展。而在轨道交通发展阶段也需要考虑到轨道交通体系的运行成本,使整个轨道交通体系能在长远方向上有更好的发展。

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成本定额管理与组织

成本定额的管理与组织 1、根据以上分析，企业编制成本定额势在履行，因此施工企业必须重视成本定额的管理及组织，企业应设专门机构加强这项基础工作。 2、成本定额编制与管理是一项长期而复杂的、系统的综合性工作，不是一个部门，一个人能做到的，企业应从项目到公司设立一套完整系统，项目部设立成本会计、定额员，公司设置成本中心。 3、运用计算机网络制定和管理成本定额，并建立企业成本信息库，加速资料收集、贮存、分析、检测及输出。 4、公司建立一套激励约束机制，奖罚严明，通过成本定额，在公司项目部制定责任中心，各项目成本计划落实到人。2100433B

定员定额管理师等级划分

定员定额管理岗位设定为四级：定额管理员、助理定员定额管理师、定员定额管理师、高级定员定额管理师。

施工定额管理与实务简介

作品目录 序 第一章定额管理概论 第一节定额管理与经济管理 第二节定额产生的背景及其必然性 第三节定额与科学管理 第四节我国工程建设定额及其种类 第二章施工定额的本质及特点 第一节施工定额的组成及特点 第二节施工定额的本质 第三节施工定额在企业管理中的地位和作用 第四节我国施工定额管理发展概况 第三章施工过程与动作优化研究 第一节施工过程及其分类 第二节施工过程中的工作时间及其分类 第三节动作与时间研究的基本原理 第四节施工动作与时间的优化研究 第四章测定施工定额的一般方法 第一节测定劳动消耗定额的一般方法 第二节测定材料消耗定额的一般方法 第三节测定机械台班消耗定额的一般方法 第五章技术测定法 第一节技术测定法概述 第二节技术测定前的准备 第三节测时法 第四节写实记录法 第五节工作日写实法 第六节简易测定法 第六章技术测定资料的确定与调整 第一节确定与调整测定资料的目的和意义 第二节因素的确定和观测资料的整理 第三节技术测定资料调整方法之―――工作评比 第四节技术测定资料调整方法之二――工时宽放 第五节技术测定资料调整方法之三――疲劳研究 第七章施工定额的绩制原则和程序 第一节施工定额的编制原则 第二节施工定额的编制依据 第三节施工定额的编制程序 第四节定额水平的测算方法 第八章编制施工定额的基本原理 第一节劳动消耗定额的编制 第二节机械台班消耗定额的编制 第三节材料消耗定额的编制 第四节施工定额手册简介 第九章施工定额的贯彻与管理 第一节贯彻施工定额的步骤和措施 第二节施工定额的执行与修订 第三节施工定额的管理 第十章施工定额管理的组织与人员素质 第一节施工定额管理职能系统 第二节施工企业的类型、组织机构和职能 第三节施工定额管理人员素质和培训

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