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成本管理会计（第2版）

《成本管理会计（第2版）》是2013年10月机械工业出版社出版的图书，作者是崔国萍。

成本管理会计（第2版）基本信息

书名成本管理会计（第2版）
作者崔国萍
ISBN9787111372110
定价38元
出版社机械工业出版社
出版时间2013年10月
开本16开

成本管理会计（第2版）图书目录

目录 出版前言 前言 教学建议 第1章总论 1 学习目标 1 重点与难点 1 1.1 成本会计与管理会计的产生和发展 1 1.2 成本管理会计的意义及内容 4 本章小结 10 思考题 11 案例链接：案例一　苹果公司供应链上的“成本控制” 11 案例二　一张白纸的双面价值 12 第2章成本费用及成本核算程序 13 学习目标 13 重点与难点 13 2.1 成本费用及其分类 13 2.2 成本核算的原则和要求 22 2.3 生产特点与成本计算方法的关系 25 本章小结 29 思考题 29 练习题 30 第3章成本费用的归集与分配 31 学习目标 31 重点与难点 31 3.1 材料费用的归集与分配 31 3.2 人工费用的归集与分配 36 3.3 其他费用的归集与分配 45 3.4 辅助生产费用的归集与分配 48 3.5 制造费用的归集与分配 55 3.6 生产损失的归集与分配 59 3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 63 本章小结 71 思考题 72 练习题 72 第4章成本计算的品种法和分批法 74 学习目标 74 重点与难点 74 4.1 成本计算的品种法 74 4.2 品种法的延伸——分类法 79 4.3 成本计算的分批法 81 本章小结 89 思考题 89 练习题 89 第5章成本计算的分步法 92 学习目标 92 重点与难点 92 5.1 分步法概述 92 5.2 逐步结转分步法 93 5.3 平行结转分步法 101 本章小结 106 思考题 106 练习题 107 案例链接：某电机厂成本核算实例 108 第6章联产品、副产品和等级产品的成本计算 110 学习目标 110 重点与难点 110 6.1 联产品的成本计算 110 6.2 副产品和等级产品的成本计算 112 本章小结 114 思考题 114 练习题 114 第7章变动成本计算法 116 学习目标 116 重点与难点 116 7.1 变动成本计算法的意义及特点 116 7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较 118 7.3 变动成本计算法的优点与局限性 121 本章小结 123 思考题 123 练习题 123 案例链接：利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗 124 第8章目标成本控制 126 学习目标 126 重点与难点 126 8.1 成本控制概述 126 8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析 128 8.3 多元化标准成本制度的意义及特征 134 本章小结 142 思考题 142 练习题 142 案例链接：丰田汽车公司的成本企划 143 第9章本量利分析 146 学习目标 146 重点与难点 146 9.1 本量利分析概述 146 9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析 150 9.3 本量利分析的应用 159 本章小结 161 思考题 162 练习题 162 案例链接：聚焦物流顽疾 164 第10章预测分析 166 学习目标 166 重点与难点 166 10.1 预测分析概述 166 10.2 销售预测 168 10.3 成本预测 173 10.4 利润预测 175 10.5 资金需求量预测 177 本章小结 181 思考题 181 练习题 181 案例链接：蜀乐香辣酱厂的利润预测 182 第11章短期经营决策 184 学习目标 184 重点与难点 184 11.1 决策分析概述 184 11.2 决策分析的相关成本 186 11.3 生产经营决策 189 11.4 产品定价决策 197 本章小结 203 思考题 203 练习题 203 案例链接：东方公司产品生产的决策 205 第12章长期投资决策 208 学习目标 208 重点与难点 208 12.1 投资决策概述 208 12.2 现金流量与货币时间价值 210 12.3 投资决策评价指标 217 12.4 投资决策评价方法的应用 223 本章小结 228 思考题 228 练习题 229 案例链接：北汽集团“萨博收购”之融资创新 230 第13章全面预算管理 232 学习目标 232 重点与难点 232 13.1 全面预算概述 232 13.2 全面预算的内容和编制 234 13.3 预算管理的几种形式 243 本章小结 248 思考题 248 练习题 248 案例链接：福马机械的资金预算管理 249 第14章责任会计 251 学习目标 251 重点与难点 251 14.1 分权管理与责任会计 251 14.2 责任中心与业绩考核 256 14.3 内部转移价格 265 本章小结 270 思考题 270 练习题 271 案例链接：脐带血污染之殇—医疗事故谁之责 271 第15章作业成本系统 274 学习目标 274 重点与难点 274 15.1 作业成本计算法 274 15.2 适时制与全面质量管理 282 本章小结 284 思考题 284 第16章企业战略管理与战略管理会计 285 学习目标 285 重点与难点 285 16.1 战略管理的意义 285 16.2 战略管理会计概述 291 16.3 战略管理会计研究的内容 293 16.4 战略管理会计的发展 301 本章小结 303 思考题 303 练习题参考答案 304 附录A 317 参考文献 3262100433B

成本管理会计（第2版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
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华业
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13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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全成本管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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药库管理与药品会计系统

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
ZLHIS 药库管理与药品会计系统V10.0东华药库管理
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-05-13

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网络版管理软件

规格型号：
管理、查询、抓拍、考勤等
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
深圳来吉；陕西申正；深圳广盾
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-04-09

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智能管理平台标准版

规格型号：
SWP-IMC7-IMP 只能管理平台标准版
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
不限
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-03-11

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智能管理平台标准版

规格型号：
分布式部署;纵向虚拟化支持;数据中心拓扑;支持设备与用户统一管理;支持设备与流量分析统一管理;虚拟网络资源管理;支持设备配置集中管理;多厂商设备配置及软件管理;基线化的设备配置变更审计;支持设备软件智能升级;业务联动控制;周期性报表机制;无差别访问
需求量：
4套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-01-14

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成本管理会计（第2版）内容简介

本书对成本计算与传统标准成本制度有所改造和创新：在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合；提出了多元化标准成本制度的观点及其具体内容。本书主要内容包括成本管理会计概论、产品成本计算的基本方法、成本性态分析和变动成本计算法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算管理、目标成本控制、责任会计、作业成本系统，以及企业战略管理与战略管理会计等。本书适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。

成本管理会计（第2版）常见问题

成本管理做什么

市面上有本书，叫《砍掉成本》，总共有七点方法，十分有用。建议你看看。你这样做成本管理要是能降低成本那才怪呢？成本管理，无非就是降低成本，增加利润，方法无非就是节源开流。一般说的成本管理更多意义上的是节...
成本管理问题

工程成本管理只有身在施工方才可能接触到。一般低级别的人员管理直接费，中级的管到其他直接费（经营经理级别），高层管到间接费（项目经理级别）。利润、税金与成本不沾边。
成本管理的意义

成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。目的充...

成本管理会计（第2版）文献

成本管理会计品种法例题

成本管理会计品种法例题

成本管理会计品种法例题

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大小：30KB

页数： 3页

1 品种法计算例题某企业下设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。基本生产成本明细账设置“直接材料” 、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目进行核算。 1、201*年 10月份生产车间发生的经济业务如下：（1）基本生产车间领料 50000元，其中：直接用于甲产品的 A材料 10000元，直接用于乙产品的 B 材料 15000元，甲、乙产品共同耗用的 C材料 20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为 4000公斤，乙产品的定额消耗量为 1000公斤），车间耗用的消耗性材料 5000 元；辅助生产车间领料 6000元；共计 56000元。（2）基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为 2000元，残料入库，计价 100元，采用五五摊销

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高级管理会计第7章技术经济一体化成本管理工程

高级管理会计第7章技术经济一体化成本管理工程

高级管理会计第7章技术经济一体化成本管理工程

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大小：30KB

页数： 62页

高级管理会计第7章技术经济一体化成本管理工程

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成本管理会计（第4版）内容特点

充分体现成本会计、管理会计的共同点——对内服务与控制职能的发挥。 改革传统标准成本制度，建立多元化标准成本制度。 注重引导式学习，每章设有“学习目标”“重点与难点”和“本章小结”“思考题”“练习题”“案例链接”等板块。 更新内容精细：第4版对全部章节内容进行了梳理、调整、更新和丰富。例如成本会计增加例题解析，管理会计增加经济批量和产品组合决策、平衡计分卡和战略地图的拓展等。 本书适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士

成本管理会计相关书籍

成本管理会计图书1 书名: 成本管理会计 作　者：崔国萍 出版社：机械工业出版社 出版时间： 2010年01月 ISBN: 9787111294009 开本： 16开 定价: 36.00 元 内容简介 《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。 《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。 成本管理会计图书2 作者：胡国强，吴树畅主编，毛洪涛，刘晓善副主编 ISBN：9787810884471 出版社：西南财经大学出版社 出版日期：2006-8-1 定价：32.00 元 内容提要 从如今的研究看，有以下几种构成：1成本会计管理会计之理解；2成本管理的会计之理解；3内部管理会计之理解。我们认为，成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映的监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业生产经营过程中的资金耗费和价值补偿进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成一管理活动的特点和规律，对成本管理会计系统进行设计。 本书作者是长期工作在成本会计和管理会计教学一线的专业教师，具有丰富的教学经验，积累了丰硕的科研成果。在共同讨论、反复研究的基础上设计了全书的内容纲要。在写作过程中，大量翻阅了中外各种版本的成本会计、管理会计和成本管理会计教材，取长补短、去粗取精，精心组织了各章节的内容。同时，书中还吸收了作者们与理论界成熟的科研成果，进一步丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系。 编辑推荐 本书主要介绍了成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业的生产经营过程中的资金耗费和价值补偿，进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成本管理活动的特点和规律对成本管理会计系统进行设计。 目录 第1章导论 1.1 成本范畴 1.2 成本分类 1.3 成本管理会计模式的定位 1.4 成本管理会计系统的设计 第2章本、量、利分析与变动成本法 2.1 成本性态 2.2 本、量、利分析 2.3 变动成本法 2.4 完全成本法 第3章成本预测 3.1 成本预测概述 3.2 成本预测的方法 3.3 产品目标成本的预测 第4章短期经营决策 4.1 短期经营决策概述 4.2 采购过程中的经营决策 4.3 生产过程中的经营决策 4.4 销售过程中的经营决策 第5章资本投资决策 5.1 资本投资决策概述 5.2 资本投资决策的基本方法 5.3 几种主要的资本投资决策 5.4 资本投资决策中的敏感分析 第6章企业全面预算管理 6.1 全面预算管理概述 6.2 全面预算的编制方法 6.3 核心业务预算的编制 6.4 全面预算的编制模式 6.5 全面预算的控制与考评 6.6 全面预算编制实例 第7章成本核算 7.1 成本核算概述 7.2 成本费用的归集与分配 7.3 期间费用的核算 7.4 产品成本计算的基本方法 第8章作业成本计算 8.1 作业成本的产生和兴起 8.2 作业成本基本原则 8.3 作业成本计算举例 8.4 作业成本计算法的特征及意义 第9章成本控制 9.1 成本控制概述 …… 第10章责任成本控制 第11章成本报表与成本分析 第12章业绩评价体系与激励机制2100433B

成本管理会计内容简介

《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。 《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。

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