成本管理会计目录

出版前言 前言 教学建议 第1章总论 1 学习目标 1 重点与难点 1 1.1 成本会计与管理会计的产生和发展 1 1.2 成本管理会计的意义及内容 4 本章小结 11 思考题 11 第2章成本费用及成本核算程序 12 学习目标 12 重点与难点 12 2.1 成本费用及其分类 12 2.2 成本核算的原则和要求 21 2.3 生产特点与成本计算方法的 关系 25 本章小结 29 思考题 29 练习题 29 第3章成本费用的归集与分配 31 学习目标 31 重点与难点 31 3.1 材料费用的归集与分配 31 3.2 人工费用的归集与分配 36 3.3 其他费用的归集与分配 45 3.4 辅助生产费用的归集与分配 49 3.5 制造费用的归集与分配 56 3.6 生产损失的归集与分配 60 3.7 生产费用在完工产品与在产品 之间的分配 65 本章小结 73 思考题 73 练习题 74 第4章成本计算的品种法和分批法 76 学习目标 76 重点与难点 76 4.1 成本计算的品种法 76 4.2 品种法的延伸——分类法 81 4.3 成本计算的分批法 83 本章小结 91 思考题 91 练习题 91 第5章成本计算的分步法 95 学习目标 95 重点与难点 95 5.1 分步法概述 95 5.2 逐步结转分步法 96 5.3 平行结转分步法 104 本章小结 109 思考题 110 练习题 110 第6章联产品、副产品和等级产品的成本计算 112 学习目标 112 重点与难点 112 6.1 联产品的成本计算 112 6.2 副产品和等级产品的成本计算 114 本章小结 116 思考题 116 练习题 116 第7章变动成本计算法 118 学习目标 118 重点与难点 118 7.1 变动成本计算法的意义及特点 118 7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较 120 7.3 变动成本计算法的优点与局限性 124 本章小结 125 思考题 125 练习题 126 第8章目标成本控制 127 学习目标 127 重点与难点 127 8.1 成本控制概述 127 8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析 129 8.3 多元化标准成本制度的意义及特征 136 本章小结 144 思考题 144 练习题 144 第9章本量利分析 146 学习目标 146 重点与难点 146 9.1 本量利分析概述 146 9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析 150 9.3 本量利分析的应用 159 本章小结 162 思考题 162 练习题 162 第10章预测分析 165 学习目标 165 重点与难点 165 10.1 预测分析概述 165 10.2 销售预测 167 10.3 成本预测 173 10.4 利润预测 175 10.5 资金需求量预测 177 本章小结 180 思考题 181 练习题 181 第11章短期经营决策 182 学习目标 182 2100433B

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成本管理会计造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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全成本管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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规格型号：
1、专业定制文物目录检索柜(目录柜)2、规格:W800×D400×H1800
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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药库管理与药品会计系统

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
ZLHIS 药库管理与药品会计系统V10.0东华药库管理
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-05-13

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成本烟道

规格型号：
380×480
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-10-13

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会计分岗位竞赛教学软件(福思特会计分岗位竞赛教学软件V1.0)

规格型号：
. ★教师端功能模块:(1)会计方法管理:包括会计方法的添加、修改和删除.(2)设置关键点:至少能够对480种单据的各个填写内容设置关键点,对关键点的权值进行设置.(3)案例管理:根据行业增加、修改和删除案例
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-27

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成本管理会计内容简介

《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。 《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。

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成本管理会计目录常见问题

项目成本管理与企业成本管理的区别

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。企业成本费用的构成有：人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销...
项目成本管理的目的( 求概念)

项目的“全面成本管理” ------(用“复眼”观察项目成本管理) 项目是人类社会组织某一时间的构想通过努力得以实现的创新过程。项目自古有之。古时代的项目没有太多的约束，而现代社会自工业时代后，发展越...
成本管理做什么

市面上有本书，叫《砍掉成本》，总共有七点方法，十分有用。建议你看看。你这样做成本管理要是能降低成本那才怪呢？成本管理，无非就是降低成本，增加利润，方法无非就是节源开流。一般说的成本管理更多意义上的是节...

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成本管理会计目录文献

成本管理会计品种法例题

格式：pdf

大小：30KB

页数： 3页

1 品种法计算例题某企业下设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。基本生产成本明细账设置“直接材料” 、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目进行核算。 1、201*年 10月份生产车间发生的经济业务如下：（1）基本生产车间领料 50000元，其中：直接用于甲产品的 A材料 10000元，直接用于乙产品的 B 材料 15000元，甲、乙产品共同耗用的 C材料 20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为 4000公斤，乙产品的定额消耗量为 1000公斤），车间耗用的消耗性材料 5000 元；辅助生产车间领料 6000元；共计 56000元。（2）基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为 2000元，残料入库，计价 100元，采用五五摊销

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“项目导入、任务驱动”在《成本管理会计》教学中的应用

格式：pdf

大小：30KB

页数： 3页

为了培养学生成本管理会计岗位职业能力,针对《成本管理会计》教学特点进行项目教学改革。将传统成本管理会计课程中的教学内容重新梳理,结合企业实际情况设计"费用的归集与分配"、"品种法"、"分批法"、"逐步结转分步法"、"平行结转分步法"、"预测与决策分析"和"控制与业绩评价"七个教学项目,每一个教学项目分成若干工作任务,以工作任务驱动学生的学习,让学生在学习中实践,在实践中学习,使学生不断提高成本核算、成本分析与管理水平。

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成本管理会计相关书籍

成本管理会计图书1 书名: 成本管理会计 作　者：崔国萍 出版社：机械工业出版社 出版时间： 2010年01月 ISBN: 9787111294009 开本： 16开 定价: 36.00 元 内容简介 《成本管理会计》对传统标准成本制度有所改造和创新；在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法得到了有机结合。《成本管理会计》主要内容包括：成本管理会计慨论、成本计算的基本方法、成本性态和变动成本法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算、成本控制与标准成本系统、责任会计和作业成本系统等。 《成本管理会计》适用于会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和专业人士。 成本管理会计图书2 作者：胡国强，吴树畅主编，毛洪涛，刘晓善副主编 ISBN：9787810884471 出版社：西南财经大学出版社 出版日期：2006-8-1 定价：32.00 元 内容提要 从如今的研究看，有以下几种构成：1成本会计管理会计之理解；2成本管理的会计之理解；3内部管理会计之理解。我们认为，成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映的监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业生产经营过程中的资金耗费和价值补偿进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成一管理活动的特点和规律，对成本管理会计系统进行设计。 本书作者是长期工作在成本会计和管理会计教学一线的专业教师，具有丰富的教学经验，积累了丰硕的科研成果。在共同讨论、反复研究的基础上设计了全书的内容纲要。在写作过程中，大量翻阅了中外各种版本的成本会计、管理会计和成本管理会计教材，取长补短、去粗取精，精心组织了各章节的内容。同时，书中还吸收了作者们与理论界成熟的科研成果，进一步丰富和完善了成本管理会计的教学内容体系。 编辑推荐 本书主要介绍了成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业的生产经营过程中的资金耗费和价值补偿，进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成本管理活动的特点和规律对成本管理会计系统进行设计。 目录 第1章导论 1.1 成本范畴 1.2 成本分类 1.3 成本管理会计模式的定位 1.4 成本管理会计系统的设计 第2章本、量、利分析与变动成本法 2.1 成本性态 2.2 本、量、利分析 2.3 变动成本法 2.4 完全成本法 第3章成本预测 3.1 成本预测概述 3.2 成本预测的方法 3.3 产品目标成本的预测 第4章短期经营决策 4.1 短期经营决策概述 4.2 采购过程中的经营决策 4.3 生产过程中的经营决策 4.4 销售过程中的经营决策 第5章资本投资决策 5.1 资本投资决策概述 5.2 资本投资决策的基本方法 5.3 几种主要的资本投资决策 5.4 资本投资决策中的敏感分析 第6章企业全面预算管理 6.1 全面预算管理概述 6.2 全面预算的编制方法 6.3 核心业务预算的编制 6.4 全面预算的编制模式 6.5 全面预算的控制与考评 6.6 全面预算编制实例 第7章成本核算 7.1 成本核算概述 7.2 成本费用的归集与分配 7.3 期间费用的核算 7.4 产品成本计算的基本方法 第8章作业成本计算 8.1 作业成本的产生和兴起 8.2 作业成本基本原则 8.3 作业成本计算举例 8.4 作业成本计算法的特征及意义 第9章成本控制 9.1 成本控制概述 …… 第10章责任成本控制 第11章成本报表与成本分析 第12章业绩评价体系与激励机制2100433B

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成本管理会计书摘

序言 编者从事高职会计专业教学工作多年，多次承担成本会计、管理会计、财务管理的教学任务，在教学中发现这三门课程的教学内容部分重合。为了整合课程教学内容，对这三门课程进行了教学改革，经过多年的探索，将三门课程整合为成本管理会计和财务管理两门课程。成本管理会计主要包括成本核算和成本分析等成本会计课程的内容以及成本控制、责任会计和短期决策等管理会计的内容，将管理会计中的长期投资并入财务管理课程。 本教材共计十四个项目，在各个项目中安排了不同的学习任务，在各个任务中通过案例分析来帮助学生完成基本理论和方法的学习，并在此基础上利用Excel完成技能训练。 本教材项目一至项目四介绍了成本核算的基本理论和方法；项目五至项目九介绍了传统成本核算方法，即品种法、分批法、分步法以及分类法等；项目十至项目十三介绍了成本分析、成本管理、成本控制与评价方法，即成本分析、变动成本法、标准成本法和责任成本；项目十四介绍了短期经营决策方法。 本教材项目一至项目六、项目十、项目十一由重庆工商职业学院张小红老师编写，项目七至项目八由李泽雄老师编写，项目九由刘龙峰老师编写，项目十二至项目十四由李辉老师编写。全书由张小红老师负责总编纂。 本教材主要适用于高职院校财会类专业学生学习，以及企业财务人员、经营人员进修学习。本教材作为高职院校会计核心课程体系改革的探索尝试，既需要先进的职教理念和理论作指导，也需要会计教学探索实践，在教学改革中，困难和问题在所难免，敬请同行赐教。 张小红 2017年5月31日

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成本管理会计影响

战略成本管理会计是为企业战略经营决策服务的决策支持系统，它不仅较好地解决了成本信息真实性和准确性等问题，而且为更深入地分析成本动因和加强成本管理提供了一个新的研究方法思路；另一方面，战略成本管理会计更强调从全局和战略的高度把握企业的发展脉络，并且在战略分析的基础上，深入地对企业内外部各相关因素进行动因分析，寻求企业发展的方法和途径。 但是，战略管理理论对成本管理会计的影响不仅仅是一些新的技术手段和分析方法的采用，更为重要的是表现在思想观念上的创新，具体表现在： (一)成本管理会计由传统的只提供量化的财务信息到到财务信息与非财务信息并重，，量化信息与非量化信息并重。 随着经济时代的到来，对企业起决定作用的不再是实物资产，而应当是人力资源和无形资产，这些非量化的非财务信息对企业的成本管理决策非常重要，这是因为人力资源和无形资产对构造企业的核心竞争能力和保持企业的持续竞争力如此重要，因此，非量化和非财务的指标体系将构成战略管理会计的核心内容。 (二)成本管理会计由主要是对企业的生产经营过程进行静态分析转变为强调对企业的生产经营过程和内外部环境进行动态分析。 战略管理强调企业适应外部多变的环境，随时根据出现的问题迅速及时地调整企业的经营战略和政策，这就必然要求作为决策支持系统的管理会计能够及时提供动态的信息，满足战略决策的需要。 (三)成本管理会计的目标转变为培植企业核心竞争能力 围绕这一基本目标，成本管理会计的视角由企业内部向外部转移，内部与外部并重；由短期分析向长期分析转移，长期分析与短期分析相结合；由战术层面向战略层面转移，以战略层面为重心。 战略成本管理会计不仅要树立企业整体优势的观念，关注企业的生产经营过程，而且要对企业价值链的其他组成部分，以提供企业战略决策所需要的信息。在战略管理的思想下，管理会计应当主要着眼于制定企业的长期发展战略与规划，从而使企业保持持续的竞争优势。 (四)成本管理会计由关注结果的分析和评价向关注企业运行的动因分析转变 战略成本管理理论认为，企业的竞争优势来源于企业及其外部环境各个层面相关因素的共同作用，故对影响企业业绩的相关因素进行更为深入地分析将有助于发现存在的问题，为改善经营决策提供信息。 由此而产生了战略成本管理会计的重要组成部分：作业成本分析及平衡计分卡，它们分别从全局和局部，对影响企业竞争能力的动因进行分析和评价。 (五)成本管理会计人员应将决策支持职能和决策职能融于一身 由于战略成本管理会计已经深入到企业内部环境和生产经营过程的每一个环节和方面，所有的员工都在履行传统管理会计人员的职能，这就意味着成本管理会计职业应向更高层次发展，成本管理会计人员同时也应当是企业的决策人员。

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切管机

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抓管机

切管机

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文物目录检索柜(目录柜)

药库管理与药品会计系统

成本烟道

会计分岗位竞赛教学软件(福思特会计分岗位竞赛教学软件V1.0)

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