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价值观:商道以德 德行天下
德商愿景:创造美好福流生活
德商使命:为客户创造价值 为奋斗者谋幸福 为行业进步勇于担当
经营核心逻辑:品质驱动、服务先行,追求有质量的增长,有利润的规模,从区域性房企发展为卓越的全国规模化房企。
1999,德商前身“成都华诚信息产业有限公司”成立。
2004,进军互联网行业,投资运营“成都数字娱乐软件园”。
2006,进军房地产行业 ,成立“成都德商置业有限公司”。
2010,自主操盘德商·金沙十年等标杆作品。
2014,先后成立多个基金,推进公寓、汽车等全产业链联动。
2016至今拓局全国四大区域,进军文旅地产。
德商地产系成都德商投资管理集团下属房地产开发企业,布局成都、海南、广东深圳、中山等多个城市。
成都德商投资管理集团是四川省规模增速最快的投资集团,资产规模达150亿元,员工超过1000人。集团拥有丰富的园区运作、地产开发、资本投资及创业孵化经验与雄厚的资本与市场实力,是成都最早的科技园区运营者之一。
大信置业有限公司是一家成立于2001年的房地产开发企业,总部位于广东省中山市。 大信置业有限公司旗下项目包括大信新都花园、大信新都汇石岐店、大信新都汇小榄店、大信海岸家园、大信新家园、大信芊翠家园、大...
成都东立置业有限公司成立于2006年。在2009年成都东立置业有限公司的房地产开发资质降为暂定三级资质。地址:成都西安中路42号赛思商务楼4楼。
成都富森美家具置业有限公司地址,地址是成都市武侯区盛和二路18号,它是国内专业致力于大型建材家居商业卖场投资开发、运营管理、营销策划的现代商贸服务型企业。富森美家居是比较成都出名的大型家具城,成都富森...
德商置业围绕“3 X”战略布局,深耕以川滇渝为中心的中西部、以广深为中心的大湾区、以沪宁杭为中心的长三角,持续关注武汉、长沙、合肥等区域内核心城市,布局新一线、精二线、强三线城市,围绕核心区域打造城市封面作品。
德商置业已形成“天玺”、“天骄”、“天悦”三大住宅产品体系及“商业运营” 新型商业发展体系。 在中西部、长三角、粤港澳大湾区及其他部分核心城市开发和储备项目30余个,开发体量逾500万㎡,土地储备约4500亩,计划2020年销售规模达200-300亿。
2017年, 德商置业首个天玺系产品德商·迎晖天玺亮相成都。 紧随其后的中山德商·樾玺,德商·锦江天玺、麓湖熙华天玺、锦麟天玺等产品不断推出。
深耕西南,辐射京津冀及长三角地区,建立起涵盖国际野奢度假酒店、山地探险、亲水亲子娱乐、研学旅行、在地文化更新、康养旅居的产品模型及IP体系,成为国内一线文旅地产开发及运营商。
2019年德商文商旅投资开发普洱那柯里德商国际旅游度假区,总规模约13000亩,打造3乐园 3中心的全龄配套,即小懒猴温泉水乐园、亲子自然探索乐园、山地探索乐园及全龄养生中心、健康管理中心、温泉颐养中心的运营模式,引进五星级茶马道普洱德商丽世酒店,现已盛大开放。
2020年开发泸州大旺国际康旅度假区。 打造7500亩西南地区竹文化康养度假项目。
德商产投服务旨在做西部领先的不动产综合服务商, 德商产投服务专注于房地产产业链服务和客户价值创造,服务业态涵盖案场、住宅、商业、写字楼、工业园区、文旅等,投资运营了“成都本土最早的科技园区——成都数字娱乐软件园”,至今运营管理面积超过1200万㎡。
德商产投服务 秉承互联网的创新精神,德商产投服务专注于精品物业服务、产业园区投资与运营、大健康养老服务、新空间运营服务(产业孵化器、长租公寓、存量资产管理运营等),致力于客户全生命周期美好福流生活运营服务, 获得“中国物业服务百强企业”荣誉。
德商资本, 全称“四川德商财富投资管理集团有限公司”,成立于2014年,总部位于成都市高新区。 孵化园德商国际,注册资金2亿元,先后在深圳、北京、上海设立了办事处。先后在深圳、北京、上海设立了办事处。 目前下设VC投资和产融投资两大业务板块,管理规模超过15亿元,投资业务遍及北京、深圳、上海、成都等全国主要城市。
德商资本投资包括产业升级、消费升级、科技创新、医疗健康等领域的优质创新型项目,专注于投资成长期的优质创新型企业,投资阶段集中在Pre-A轮和A轮。德商资本稳步推进全产业链布局,先后设立了德商奇点基金、德商创客基金、德商璀璨基金、德商跨越基金、德商医疗基金等系列基金产品。同时整合优质服务资源,为所投项目团队的发展计划、财务管理、组织架构以及法律事务等提供战略性指导,全力协助被投企业的快速发展。
2020中国房地产企业百强
2020成都房地产企业十强
2020中国房地产住宅开发专业领先品牌价值TOP10
2020社区共建-品牌影响力榜样物业
2020中国房地产系列项目品牌价值TOP10(德商天玺系)
2019中国物业服务百强企业
2019西部物业服务50强企业
2019成都市物业服务企业综合实力TOP10
2013年1月8日,德商置业以500万元/亩的价格拍下双流区华府板块94亩土地 。
2016年7月14日,德商·御府天骄销售中心亮相 。它位于剑南大道与牧华路交汇处,产品包括平层、叠墅、联排三大系列 。
成都德商置业有限公司董事长为杨彬 。2016年12月12日,他亮相媒体会表示,房企规模适度比较好,因为无论是融资成本,还是投资回报率,亦或是投资安全性,都是最佳的。
2017年8月23日,德商置业拍得广东省中山市南区竹秀园地块 。
2017年9月6日,德商地产竟获成都高新区中和街道会龙社区8组30亩地块。
2017年9月7日,德商地产以10767元/平方米楼面价拿下锦江区三圣乡62.97亩地块,移交租赁比例为32%。 2100433B
泰州某置业有限公司工程管理规划
泰州某置业有限公司工程管理规划——3.2 工程进度控制措施 3.2.1 总包施工进度计划审核 施工合同签订后,项目开工前,总包单位根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》,上报监理公司。 监理公司审核总包单位《项目总施工进...
某地产置业有限公司现场管理标准
某地产置业有限公司现场管理标准——施工现场管理控制程序(HQBG 01) 1 范围 本标准规定了施工过程分类、各过程现场管理、现场记录、现场例会和图纸资料管理的要求。 本标准适用于房地产开发项目建筑施工过程中的现场管理。 2 引用文件...
成都高新置业有限公司系成都高新投资集团有限公司的全资子公司。成立于2002年1月,经营范围涉及房地产开发经营、工程建设及产业园区建设运营。目前公司注册资本7.5亿元,总资产达29.7亿元,年开发房屋持续保持在百万平方米水平。
2009年,因对成都市发展做出重大贡献,荣获成都市政府颁发的地产界最高荣誉奖——“金鼎奖”。
2009年,获得成都市房地产管理局颁发的第七届金芙蓉杯“年度地产企业金奖”。
2009年、2010年两度获得中国(成都)楼市总评榜成都市楼市十大品牌企业。2100433B
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销比较等等的诸多应用技巧!售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买方负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。
1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;
2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;
4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;
5、挖掘潜在的客户;
6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;
8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;
9、每天记录电话咨询及客户接待情况;
10、协助解决客户售后服务工作;
11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;
12、做好对客户的追踪和联系;
13、每天做销售小结,每月做工作总结;
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。