选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
试产阶段小批量的元件BOM采购清单,往往采购数量少、物料种类多,其特点常被简单概括为“少量多样”。由于BOM物料总体采购金额低,量少且杂,代理商在不确定后续用量及是否可以拿到长期订单的情况下,常常并不重视BOM的采购订单。但是同时BOM的采购多为研发和返修阶段的物料进购,其在产品生产的周期中占有显而易见的极其重要的地位。尤其对于研发阶段的BOM ,如果不能及时采购到合格的物料,影响到产品打样和测试,将会影响到整个新产品的开发进度。对于产品更新换代极快的电子行业,也就会导致企业在竞争中处于劣势。对于BOM采购常常分为:
1)向元器件原厂索要样片
很多原厂可以提供小批量的免费样品,这种方法是最便宜的办法得到样片。不过常常等待时间比较长,而且还不一定拿得到样片。一些比较大的元器件原厂都提供了样片支持服务,如Tyco,Onsemi,NXP等。
2)向授权代理商采购
需要找到所需品牌所授权的代理商,正常代理商的出货都是正规的有元器件原厂品质保证的。但是绝大多数的代理商是不愿意拆包出售的。知名的如都可以采购到合适的元器件。
3)交给分销商采购
物料交期比较快,而且较从代理商采购而言,更能够配齐BOM表中所有物料。正规的分销商的货品品质不会出问题,不过价格也同样昂贵。
4)
价格最为低廉,总体花费最少,但是“便宜没好货”在这里往往还是非常适用的。
5)向目录分销商采购
采购物料成本总体不高,交期相对较快,物料品质有保证,但同时很多国际目录分销商还没有开展人民币交易业务,也间接推高了物料成本。
6)
。通过BOM采购服务方(多为BOM采购类的网站)进行打包采购,BOM采购服务方通过一种类似于团购的方式打包运输和报关,来降低物料交到国内的成本,因此总体花费较为低廉。物料货源透明,全部来自于代理商,品质有保证,同时交期较快,能够基本满足采购方的交期需求。国内采用这种模式比较知名的是BOMPACK。2100433B
采购BOM信息来源一般来源于设计图纸和工艺卡片上信息汇总。由采购部门或生产准备部门根据其安排采购计划和生产计划。 PDM系统一般都可以根据图纸和工艺信息汇总出相应采购BOM信息,但是如果要针对产品批量获得动态的采购BOM信息就必须在ERP系统中完成。例如100台批量的采购BOM和10000台批量的采购BOM可能在外购和外协件上有很大变化。批量小时可能有的零件外购成本比较低,但批量大时 就可以自制完成。
很多企业在原材料和工作物料采购上都用BOM方式采购,旨在系统化、规范化。同时很多电子商务平台也都提出“BOM一站式采购”的理念,主打口号不外乎能够实现让用户省时省力的采购,同时也有不少采购BOM软件出现,比如E树免费BOM系统,功能比较强大,可以按类自动生成物料编码且内置数据库,操作简单,可解决很多较为麻烦的问题。
采购的主要方式:一、招标招标是一种有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的法律程序。招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请...
网上采购程序主要包括:采购前的准备工作、采购中供需双方的磋商、合同的制定与执行、交付与清算等环节。1)采购前的准备工作对于采购商来说,采购前的准备过程就是向供应商进行宣传和获取有效信息的过程。在网络环...
见下图:
我国药品招标采购模式探析
政府自建交易平台在各地越来越多地出现,如四川、广东、海淀联合采购等;原有的商业第三方平台也不会退出历史舞台,以海虹为主体的中介机构多年来积累了丰富的药品集中采购经验,其完善和强大的药品采购数据系统将会为集中采购提供决策依据;第三方平台与招标主体、医院、配送商共同管理药品集中采购的模式也在进一步探讨中。
基本药物的招标采购模式研究
通过搜集各省基本药物招标采购的政府文件以及相关文献,对基本药物招标中\"双信封模式\"进行主要问题的分析,并结合\"上海模式\"、\"重庆药交所模式\"的实施状况,为完善我国基本药物的招标采购模式提出政策建议。
BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据,其组织格式设计合理与否直接影响到系统的处理性能,因此,根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据,而且是财务部门核算成本,制造部门组织生产等的重要依据,因此,BOM的影响面最大,对它的准确性要求也最高。正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。
此外,BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD,CAPP等子系统的重要接口,是系统集成的关键之处,因此,用计算机实现BOM管理时,应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。
BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算,成本计算,库存管理。
BOM有各种形式,这些形式取决于它的用途,
BOM的具体用途有:
1、 是计算机识别物料的基础依据。
2、 是编制计划的依据。
3、 是配套和领料的依据。
4、 根据它进行加工过程的跟踪。
5、 是采购和外协的依据。
6、 根据它进行产品成本的计算。
7、 可以作为报价参考。
8、 进行物料追溯。
9、 使设计系列化,标准化,通用化。
BOM管理与企业管理
作为一种数据文件,BOM是ERP/ PDM系统成功运行的基础,是企业管理领域中最基础的管理。首先,BOM是构成ERP 系统的框架,要使ERP 运行好,必须要求企业有一套健全、成熟的机制,来对BOM 建立、更改进行维护,从另一个角度说,对BOM 表更改进行良好的管理,比对BOM 建档管理还得重要;其次,在产品整个生命周期, PDM 以数据仓库(所有系统可共用1 个数据库) 为底层支持, 以物料清单(BOM ) 为其组织核心, 把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来, 实现产品数据的组织和管理。可以说,BOM管理是产品生命周期管理非常重要的一步。
一般来说,企业的BOM管理具有以下几个方面的特点:一是涉及的流程和部门非常众多。企业的BOM从产生到结算要流经多个部门,经过多次不断的细化以及审批,流程非常复杂;二是变更大,难以跟踪。在流转过程中,企业的BOM需要根据不同部门人员的审批意见不断地进行修改,处于不断的变化之中,且由于涉及到的环节众多,企业的BOM变更难以跟踪;三是涉及物料种类多,难以进行分析汇总。企业的BOM常常涉及到多种不同类型的原材料,统计起来工作量非常大且容易出现差错。