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采购项目管理内容简介

采购项目管理内容简介

《采购项目管理》系统介绍了采购项目管理的相关内容，小到一个小合同的履行，大至采购职能的根本性变革，并以这些项目的成功实施展现了上述变革。从概念产生到持续学习和改进，《采购项目管理》提供了一种结构化的方法来阐述导致项目成败的因素。 采购项目管理过程中有许多现成的工具可以使用，《采购项目管理》特别介绍了类别管理、精益供应链和六西格玛，并用采购与物流实例来说明这些最新概念。《采购项目管理》将这些新的概念综合在一起，并将其用于采购项目管理实践。

采购项目管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

查看价格

项目管理费

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

查看价格

采购项目管理目录

前言 绪论 第1章管理并领导项目 1.1 什么是项目 1.2 “我们是项目型组织”：项目越来越重要 1.3 软和硬：项目管理的两个方面 1.4 管理项目：是直接进入执行阶段还是先制订计划 第2章项目中的势力和影响 2.1 步于浪尖：项目环境的影响 2.2 了解环境：利用简单的工具应对复杂的挑战 2.3 利益相关者：定义、决定或影响项目成败的人 2.4 利益相关者不是一成不变的 第3章项目管理的方法 3.1 输入和输出：转换模型 3.2 多少，多大差异？用数量和品种来定义项目 3.3 作为一个项目经理：在天堂还是在地狱 第4章项目生命周期 4.1 何时发生何事：引入项目生命周期（PLC） 4.2 项目生命周期的价值：不同的观点 4.3 将不同的观点综合起来：项目生命周期总结 第5章解决问题的技巧 5.1 不同的任务采用不同的方法：五种解决问题的方法 5.2 不同的时间有不同的问题 5.3 探究造成不同结果的原因：理解因果之间的联系 第6章几种流行的项目管理方法 6.1 六西格玛：推动质量改进运动的项目 6.2 结束这些灾难吧：PRINCE2 6.3 挑战我们的工作方式：关键链项目管理的基石 6.4 突破？关键链 第7章为采购与物流项目选择最佳的方法 7.1 采购做什么：采购型项目分析 7.2 正确的方法：别被踢开或扔掉 7.3 案例学习：哪一种方法用在电子拍卖中呢 第8章项目分类：启动与定义 8.1 项目的定义与项目 8.2 制订全面计划：整合 8.3 制订详细的项目计划 8.4 避免与解决纠纷 第9章项目评价与项目风险管理 9.1 这不仅仅是钱的问题：非财务项目选择 9.2 数量型项目选择方法 9.3 评估项目环境风险 9.4 项目预算的常用方法 第10章计划、进度安排和资源管理 10.1 项目进度安排技术 10.2 更复杂的时间规划：甘特图、资源和不确定性 10.3 合并工具：GERT 10.4 用项目网络进行资源计划 第11章成功实施的基础——组织项目 11.1 组织结构概览 11.2 团队：成败的关键 11.3人：完美的组合 第12章实现你的目标：监督与控制 12.1 考核起来既困难又不准确，为何还要那么麻烦 12.2 汇报的难点 12.3 怎么考核，考核什么 12.4 不同的控制过程，不同的时间 第13章收尾与评估：未来的经验 13.1 “记不住过去的人注定会重蹈覆辙”（乔治"para" label-module="para"> 13.2 审计：超越灰色区域 13.3 天下没有不散的宴席——项目终止 13.4 评审应该是什么样子的 第14章系统思维和关注流程 14.1 片面思维和系统思维，你的项目怎么样呢 14.2 项目全部：工作分解结构 14.3 理解未知过程领域：画出它 14.4 一次一个或一次全部：串行还是并行项目 第15章采购与物流项目的工具和技术 第16章避免项目失败的“硬”因素 第17章有助于项目成功的“软”因素 第18章有效组织、走向成功 第19章项目组织与管理的新范例 第20章学习型组织与成功的项目 复习题 复习题参考答案 《采购项目管理》考试大纲2100433B

采购项目管理内容简介常见问题

业主方工程项目管理内容有哪些？

　建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，要满足可持续发展的要求。　　随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
项目成本管理内容

项目成本管理的主要内容美国项目管理协会总结了过去项目成本管理的经验，把成本管理分为资源计划、成本估算、成本预算、成本控制四部分，特别提出了赢得值管理（Earned value management）...
项目管理绪论

给您提供部分参考资料，希望对您有所帮助！项目管理在中国的发展研究我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈，从此中国开始吸收利用外资，而...

采购项目管理内容简介文献

弱电项目管理内容

弱电项目管理内容

弱电项目管理内容

格式：pdf

大小：13KB

页数： 9页

I 项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教育培训计划 41 月度（月）劳务用工工资计划核定表 42 员工登记表 43 临时（协议）工考核表 44 员工持证上岗登记表 45 员工考核表 46 特种

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论文明施工标准化项目管理内容及作用

论文明施工标准化项目管理内容及作用

论文明施工标准化项目管理内容及作用

格式：pdf

大小：13KB

页数： 1页

论文明施工标准化项目管理内容及作用

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项目管理与招标采购

【学员问题】项目管理与招标采购？ 【解答】《项目管理与招标采购》解析《项目管理与招标采购》全面阐述了应用项目管理九大知识体系管理工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织方式、实施方法、手段和程序，并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

项目管理与招标采购内容简介

本书全面阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序，并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。

项目管理系列教材：项目采购管理简介

基本信息 出版时间： 2007-02-01 版　次： 1 页　数： 202 装　帧：平装 开　本： 所属分类：图书>管理>管理学 内容简介 项目采购管理是项目管理的重要组成部分。《项目管理系列教材：项目采购管理》对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述，并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章，分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件，每章均附有案例和思考题，实用性强。2100433B

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