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采购中的谈判策略

《采购中的谈判策略》是中国物资出版社出版的图书,作者是国际贸易中心(UNCTAD/WTO)编著。 

采购中的谈判策略基本信息

采购中的谈判策略造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

业务安全策略代理软件

  • 软件:安全策略进行代理 与安全管理中心进行联动 安全服务跨域访问.
  • L.JOY
  • 13%
  • 南京埃尔乔亿自控设备有限公司
  • 2022-12-07
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电梯采购

  • 载客重量为630kg,电梯速度1m/s,共3层4站4电梯门无机房
  • 13%
  • 迅达(中国)电梯有限公司
  • 2022-12-07
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电梯采购

  • 载客重量为630kg,电梯速度1m/s,共3层4站4电梯门无机房
  • 13%
  • 日立电梯有限公司
  • 2022-12-07
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铝合金模板采购

  • 品种:铝模板;产品说明:残值回收;
  • m2
  • 明鑫鸿运
  • 13%
  • 湖北明鑫鸿运铝模科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

铝合金模板采购

  • 品种:铝模板;产品说明:残值不回收;
  • m2
  • 明鑫鸿运
  • 13%
  • 湖北明鑫鸿运铝模科技有限公司
  • 2022-12-07
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多乐士ICI家

  • L
  • 清远市英德市2008年4季度信息价
  • 建筑工程
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风化程度较低片石

  • 粒径大于15CM
  • 揭阳市揭西县2018年2月信息价
  • 建筑工程
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风化程度较低片石

  • 粒径大于15cm
  • 揭阳市揭西县2017年2季度信息价
  • 建筑工程
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风化程度较低片石

  • 粒径大于15cm
  • 揭阳市揭西县2017年4月信息价
  • 建筑工程
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风化程度较低片石

  • 粒径大于15cm
  • 揭阳市揭西县2017年1季度信息价
  • 建筑工程
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策略中心

  • 根据不同系统、不同场景、不同周期,制定设备运行任务计划,并跟踪策略执行情况;
  • 1项
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-06-18
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π数字

  • 展项通过触摸屏方式循环播放π数列,参观者可以输入自己生日,在π数列中找到自己生日.
  • 1项
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-10-24
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π数字

  • 展项通过触摸屏方式循环播放π数列,参观者可以输入自己生日,在π数列中找到自己生日.
  • 1项
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-16
查看价格

π数字

  • 展项通过触摸屏方式循环播放π数列,参观者可以输入自己生日,在π数列中找到自己生日.
  • 1项
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-09-14
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π数字

  • 展项通过触摸屏方式循环播放π数列,参观者可以输入自己生日,在π数列中找到自己生日.
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-15
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采购中的谈判策略常见问题

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采购中的谈判策略文献

竞争性谈判采购与招标采购的异同 竞争性谈判采购与招标采购的异同

竞争性谈判采购与招标采购的异同

格式:pdf

大小:77KB

页数: 1页

为了更好地实现采购目标,离不开采购方式的科学化。同样的采购标的物可能会由于采购方式不同,采购程序不同,使其效果出现极大的差别。因此,若要实现采购的科学化目标,就必须选择最恰当、最科学的采购方式。

路灯采购竞争性谈判 路灯采购竞争性谈判

路灯采购竞争性谈判

格式:docx

大小:77KB

页数: 35页

路灯采购竞争性谈判——路灯采购竞争性谈判,WORD格式,共33页。   第一部分 报价须知 3   一 综合说明 3   二 谈判文件 4   三 招标说明 5   四 竞争性谈判文件 6   五 竞争性谈判报价书 8   六 报价书的递交 10   七 谈判 11   八 签...

采购谈判过程

采购谈判的过程可以分为三个显著的阶段:谈判前、谈判中和谈判后

1、采购谈判前计划的制定:成功的谈判计划包括以下步骤:

1)确立谈判的具体目标

2)分析各方的优势和劣势

3)收集相关信息

4)认识对方的需要

5)识别实际问题和情况

6)为每一个问题设定一个成交位置

7)开发谈判战备与策略

8)向其他人员简要介绍谈判内容

9)谈判预演

2、采购谈判过程中的步骤:在谈判过程中,一般分为5个价段,分别介绍如下:

1)双方互做介绍,商议谈判议程和程序规则

2)探讨谈判所涉及的范围,即双方希望在谈判中解决的事宜

3)要谈判成功,双方需要达成一致意见的共同目标

4)在可能的情况下,双方需要确定并解决阻碍谈判达成共同目标的分歧

5)达成协议,谈判结束

3、采购谈判后的工作:

1)起草一份声明,尽可能清楚地详述双方已经达成一致的内容,并将其呈送到谈判各方以便提出自己的意见并签名

2)将达成的协议提交给双方各自的委托人,也就是双方就哪些事项达成协议,从该协议中可以获益什么。

3)执行协议。

4)设定专门程序监察协议履行情况,并处理可能会出现的任何问题

5)在谈判结束后和对方举行一场宴会是必不可少的,在激烈交锋后,这种方式可以消除谈判过程中的紧张气氛,有利于维持双方的关系。

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采购与供应中的谈判与合同内容简介

谈判与签订合同是采购过程中的重要环节和核心内容,也是促成采购项目的最终要素,因此,谈判与签订合同是采购与供应专业人员不可或缺的专业技能。本书主要包括四部分内容:有关合同形成的法律问题,与供应商进行商业谈判的主要方法,与外部组织进行谈判需要做何准备,如何进行商务谈判。《采购与供应管理丛书:采购与供应中的谈判与合同》帮助采购与供应人员轻松地掌握与外部组织达成采购谈判协议的常用方法,使他们对规范商业协议的法律条款,特别是对签订合同之后,可能会产生的关于绩效、供应的成本、时间、质量等问题的纠纷,及如何通过谈判解决问题等有一个系统了解。作为一本务实的采购与供应谈判与合同方面的业务手册,本书是提高采购业务技能的好帮手。

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采购与供应中的谈判与合同内容简介

谈判与签订合同是采购过程中的重要环节和核心内容,也是促成采购项目的最终要素,因此,谈判与签订合同是采购与供应专业人员不可或缺的的专业技能。本书主要包括四部分内容:有关合同形成的法律问题,与供应商进行商业谈判的主要方法,与外部组织进行谈判需要做何准备,如何进行商务谈判。帮助采购与供应人员轻松地掌握与外部组织达成采购谈判协议的常用方法,系统了解规范商业协议的法律条款。特别是对于签订合同之后,可能会产生的关于绩效、供应的成本、时间、质量等问题的纠纷,如何通过谈判解决问题。

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