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目录
第一篇 概 述
第二篇 大 事 记
第三篇 井 田 地 质
第一章 井田地理
第一节 交通位置
第二节 气 候
第二章 地质勘探
第一节 普查勘探
第二节 精查勘探
第三节 生产中的勘探
第三章 井田地质
第一节 井田范围
第二节 地 层
第三节 地质构造
第四节 煤 层
第五节 煤 质
第六节 生产中的地质工作
第七节 储 量
第八节 测量工作
第四章 水 文
第一节 地面水文
第二节 水文地质
第四篇 矿 井 建 设
第一章 矿建工程
第一节 年产30万吨试验井设计
第二节 施 工
第二章 第一次改扩建工程
第一节 年产75万吨矿井设计
第二节 施 工
第三章 第二次改扩建工程
第一节 年产150万吨矿井设计
第二节 施 工
第四章 第三次改扩建工程
第一节 年产240万吨矿井设计
第二节 施 工
第五章 袁堂井建设
第一节 年产21万吨矿井设计
第二节 施 工
第六章 选煤厂建设
第一节 年产240万吨选煤厂设计
第二节 包建和施工
第七章 级索电厂建设
第一节 设 计
第二节 施 工
第三节 移 交
第八章 矸石热电厂建设
第一节 设 计
第二节 施 工
第九章 交通运输建设
第一节 公路建设
第二节 柴官铁路专线
第五篇 科 学 技 术
第一章 科技组织与科技队伍
第一节 科技组织
第二节 科技队伍
第二章 科技活动
第一节 科技工作
第二节 设备引进
第三节 落实知识分子政策与技术培训
第三章 水体下采煤试验
第一节 炮采小采高条件下开采试验
第二节 综采大采高条件下开采试验
第四章 双革和矿级奖励科技成果
第一节 双革成果
第二节 本矿奖励科技项目
第五章 主要科技成果简介
第六章 矿压、地震观测与微机开发、应用
第一节 矿压观测
第二节 地震观测
第三节 微型计算机的开发、应用
第六篇 生 产 与 安 全
第一章 管理体制
第一节 机 构
第二节 体 制
第三节 集团承包经营
第二章 生产管理
第一节 生产指挥系统
第二节 管理组织
第三节 生产调度
第四节 通讯设施
第五节 主要生产管理制度
第三章 计划管理
第一节 矿井生产能力
第二节 计划管理与统计工作
第三节 长远规划
第四节 现代化矿井
第四章 煤炭生产
第一节 技术管理
第二节 开拓掘进
第三节 采 煤
第五章 综合机械化采煤
第一节 综采工作面布置
第二节 综采设备安装
第三节 综采生产
第四节 综采工作面设备撤除
第五节 高档普采
第六章 矿井主要生产环节与装备
第一节 提 升
第二节 运 输
第三节 通风、防尘、防灭火
第四节 排 水
第五节 供电、供热、供水、供风
第六节 地面贮装
第七章 机电管理
第一节 管理方式方法
第二节 设备管理与维修
第三节 综采、综掘设备管理与维修
第四节 供电管理
第五节 级索电厂
第八章 安 全
第一节 贯彻安全生产方针
第二节 安全检查与奖惩
第三节 安全教育
第四节 矿井灾害及其防治
第五节 重大事故
第六节 矿山救护
第七篇 经 营 管 理
第一章 煤质管理与产品销售
第一节 管 理
第二节 煤炭加工
第三节 销 售
第四节 铁路维修与路矿协作
第五节 供需双方协作
第二章 劳动工资管理
第一节 劳动组织
第二节 劳动定额
第三节 工资管理
第四节 劳动保险
第三章 物资供应与管理
第一节 物资供应
第二节 物资管理
第三节 坑木代用与回收复用
第四节 器材运输与车辆管理
第五节 修旧利废
第四章 财务管理
第一节 固定资产管理
第二节 流动资金管理
第三节 专用基金管理
第四节 成本管理
第五节 产值、利润、税金
第六节 营业外支出
第五章 土地征购
第一节 土地征购与减产补偿
第二节 建筑物搬迁
第三节 工农关系
第八篇 党 群 工 作
第一章 党的活动
第一节 党的组织
第二节 组织建设
第三节 宣传工作
第四节 纪律检查
第五节 保密工作
第六节 统战工作
第二章 工 会
第一节 组 织
第二节 历届职工代表大会
第三节 历届工会会员代表大会
第四节 劳动竞赛
第五节 女工工作
第三章 共青团
第一节 组织建设
第二节 历届团员代表大会
第三节 主要活动
第四节 少先队
第四章 武装保卫
第一节 治保组织
第二节 案件侦破
第三节 户籍管理
第四节 民事调解
第五节 消 防
第五章 民 兵
第一节 组 织
第二节 活 动
第三节 征兵和拥军优属
第九篇 文 教 卫 生
第一章 教 育
第一节 托幼教育
第二节 中小学教育
第三节 职工教育
第二章 文体活动
第一节 文娱活动
第二节 体育活动
第三章 医疗卫生
第一节 职工医院
第二节 卫生防疫
第三节 职业病防治
第四节 职工疗养
第四章 计划生育
第一节 组织领导与节育措施
第二节 政策规定
第五章 环境保护
第一节 “三废”治理
第二节 饮用水源
第三节 噪 声
第四节 环境绿化
第十篇 生 活 福 利
第一章 食 堂
第一节 管 理
第二节 炊具革新与技术培训
第二章 澡 塘
第一节 管 理
第二节 洗衣房
第三章 宿 舍
第一节 职工宿舍
第二节 家属宿舍
第三节 宿舍管理
第四节 招待所
第五节 照明用电管理
第十一篇 集 体 经 济
第一章 多种经营公司
第一节 组织机构
第二节 生产情况
第三节 职工人数与待遇
第二章 待业安置
第十二篇设备引进与外事往来
第一章 设备引进
第一节 综采设备
第二节 综掘设备
第二章 外事往来
第一节 外宾来矿
第二节 出国考察
第十三篇 人 物 与 荣 誉
第一章 上级党委委员、人大代表、政协委员
第二章 荣 誉
第一节 集体荣誉
第二节 个人荣誉
第三节 劳动模范
第十四篇 附 录
一、驻地简况
滕 州 市
西 岗 镇
二、附近煤矿
1.统配煤矿
2.地方煤矿
3.劳改煤矿
三、重要文献辑存
辑存一:煤炭部对柴里试验井设计任务书的批复
辑存二:煤炭部对柴里井扩建年产75万吨的批复
辑存三:煤炭部对柴里矿井改扩建设计(150万吨/年)审查纪要
辑存四:煤炭部关于滕南矿区柴里矿井洗煤厂初步设计的批复
辑存五:煤炭部关于柴里矿井改扩建工程(240万吨/年)初步设计的批复
辑存六:关于枣庄矿务局柴里煤矿矸石热电厂初步设计的批复
辑存七:柴里煤矿厚含水冲积层下开采特厚煤层缩小防水煤岩柱试验技术评议书
《柴里煤矿志》是柴里煤矿志编纂委员会包志群编纂的地方志,本志记述了柴里煤矿的历史与现状。包括煤炭生产、矿井建设、科学技术、生产与安全、经营管理、党群工作等。
煤矿预算应该有相应的定额说明
矿井设计程度要充、靠采质条件基础根据高产高效矿井机械化、集化程度高特点质量化预测先导物探、钻探等综合技术手段并依托先进计算机技术实现产质工 作态管理要求矿井设计、采区布置、产准备、采面布置采等各层或阶...
最新矿井优化设计与井巷工程安全技术改造实用手册下载地址http://www.bzfxw.com/soft/sort011/sort022/2240164.html作者:刘志刚出 版 社:吉林音像出版社...
柴里煤矿生产井与风井间大型贯通测量技术研讨
本文为两立井间总测程11km的大型贯通测量工程的技术研讨。在地面采用四等光电导线及同步进行的光电三角高程分别作为平面及高程的控制,联系测量采用陀螺经纬仪定向,高程导入采用钢丝配以光电测距,井下采用精密光电导线及其同步进行的光电三角高程做为平面和竖面的控制,精密导线并加测陀螺边。还对照分析了实例误差和实际闭合。
柴厂煤矿冬季三防应急预案
鹤壁市许沟煤矿有限公司 冬季“三防”事故应急救援预案 2011 年 11月 事故报告流程图 矿调度室 事故地点 抢 险 救 援 组 技 术 指 导 组 医 疗 救 护 组 治 安 管 理 组 后 勤 保 障 组 善 后 处 理 组 信 息 新 闻 组 矿应急救援指挥中心启动应急预案 矿 长 值班矿长 救 护 大 队 鹤安公司急救援指挥中心 冬季“三防”事故应急救援预案 冬季来临前, 为认真抓好我矿“防冻、防火、防一氧化碳中毒”为 主要内容的“冬季三防”工作,为确保我矿冬季安全生产, 特制定矿井 冬季三防事故应急救援预案。 一、应急救援的总则 1、贯彻“安全第一,以防为主,防重于抢,有备无患”的方针,克 服麻痹思想和侥幸心理,切实做到责任、措施落实。一旦发生事故,能 以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡 和财产损失,把事故危害降到最低点,维护社会安全和稳定。 2、应
近几年来,面对竞争日益激烈的煤炭市场,柴里煤矿在枣庄矿业(集团)公司的正确领导下,围绕实施大集团战略,着眼企业长远发展,坚定不移的走改革创新之路。提炼总结了具有自身鲜明特色的“柴里人体管理模型”,确立了“以人为本、从严治企”的基本方略,成功导入学习型组织创建,深入开展了企业文化建设,实施了内部市场化管理、自主管理、准军事化管理、安全管理重心下移工程等一系列重大创新举措,形成了“持续学习、多元发展、文明富有”的共同愿景。 通过艰苦努力,打造出了一支高素质的职工队伍,创出了安全生产近十年来从未有过的好局面,同时非煤 产业和民营经济得到快速发展,先后调研上马了80万吨和20万吨煤焦 化、电厂三扩、子午线轮胎膜具、生物制品等一批高技术含量的重点非煤 项目,非煤总量快速扩张,使企业走上了一条因煤而兴、无煤亦盛的健 康发展之路。呈现出三个文明建设协调发展,先后涌现了全国劳模、五 一劳动奖章获得者和全国煤炭工业模范班组长等一批国家级先模人物, 企业获得了山东省卫生先进单位、山东省文明单位、山东省企业管理创新先进单位、山东省环保先进单位和全国文明煤矿等一系列荣誉称号。近年来,该矿先后被授予“全国文明煤矿”、“全国煤炭系统双十佳煤矿”“全国企业文化建设先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、“全国企业文化管理典范企业”、“安全程度评估4A级矿井”等一系列荣誉称号,还被列为全国本质安全型矿井建设试点单位。
企业现有在册职工1.2万人,矿井始建于1960年,1964年建成投产,历经三次改扩建,由最初设计的年产量30万吨,逐步扩展到240万吨/年,建矿四十年来共累计生产煤炭4000多万吨,上缴国家利润6.6亿元,成为枣庄矿区的支柱矿井和出口创汇基地。配套建设了一座年入洗能力240万吨的现代化选煤厂,一座装机容量3.6万KWH的煤矸石热电厂和一座年产20万吨的煤焦化工厂。
经过几代柴里人的精心建设,现已由过去单一的原煤生产型企业逐步发展壮大为一个集煤炭生产、矸石发电、煤焦化工、机械修造、电子科技、商贸流通、餐饮服务、国际贸易等为一体的综合效益型现代化企业。
2019年6月,枣庄矿业(集团)公司柴里煤矿综采工区党支部入选山东省先进基层党组织拟表彰对象名单。