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长江水利委员会规划计划局综合处

长江水利委员会规划计划局综合处,长江水利委员会下辖的工作部门。

长江水利委员会规划计划局综合处简介

长江水利委员会规划计划局综合处,长江水利委员会下辖的工作部门。

所获荣誉

2021年7月,入选全国水利扶贫先进集体公示名单。

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长江水利委员会规划计划局综合处造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能综合机柜

  • GXHT-ZNJG-001
  • 海通
  • 13%
  • 江苏海通交通集团有限公司南宁分公司
  • 2022-12-07
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可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线,RVP4*0.2*3(锡丝编织)+RVP2*1.0(锡丝编织)
  • m
  • 要德
  • 13%
  • 江苏联通电缆有限公司重庆销售分公司
  • 2022-12-07
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电梯综合线

  • 品种:音箱线;产品说明:网线+钢丝+电源;
  • m
  • 厚德揽盛
  • 13%
  • 吉林省红昌科技有限公司
  • 2022-12-07
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可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线 RVP4×0.2×3(锡丝编织)+RVP2×1.0(锡丝编织)
  • m
  • 联通
  • 13%
  • 扬州联通线缆电器有限公司成都办事处
  • 2022-12-07
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木质船器

  • 2000×900×1530
  • 达创
  • 13%
  • 河北达创体育器材有限公司
  • 2022-12-07
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开孔机综合

  • 台班
  • 广州市2008年4季度信息价
  • 建筑工程
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设备

  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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设备

  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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设备

  • 台班
  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
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设备

  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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回转式水利格栅

  • 回转式水利格栅(清污机) HQ3.5×6.8-75A 电机5.5KW
  • 3套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-01-10
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深圳长江家具

  • 13840×3125×760会议台
  • 1套
  • 1
  • 不含税费 | 含运费
  • 2010-11-02
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水利思想牌

  • (1)规格:长x宽x高=1.5mx1.5mx0.1m (2)材质:304不锈钢材质
  • 13个
  • 2
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-09-30
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水利碎石

  • 比较大的
  • 1m³
  • 1
  • 普通
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-09-06
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水利测功机

  • (含静校装置) 用于电机发动机等动力机械输出功率测试 SG-400
  • 4台
  • 1
  • 金恒
  • 普通
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-07-08
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长江水利委员会规划计划局综合处常见问题

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长江水利委员会规划计划局综合处文献

长江水利委员会网络与信息中心 长江水利委员会网络与信息中心

长江水利委员会网络与信息中心

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页数: 1页

长江水利委员会网络与信息中心是长江委所属事业单位,现有各类专业技术人员150余人,其中具有教授级高级技术职称10人,高级职称57人,中级职称49人。中心下设办公室、计划财务部两个职能部门,规划处、网络运行维护中心、长江档案馆、信息研究所、期刊编辑部、技术服务中心六大业务部门。

赣榆县水利局规划计划科

指导全县水利规划工作;拟订全县水利发展战略规划、中长期规划、年度计划,组织编制流域(区域)水利综合规划、专业规划、专项规划和边界水利规划并监督实施;参与县际边界水利规划协调;负责全县水利投资计划的综合平衡,拟订县级水利固定资产投资计划;编制、上报省大中型水利建设项目的建议书、可行性研究报告。

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长江水利委员会水文局获得荣誉

2017年11月,长江水利委员会水文局获得中央精神文明建设指导委员会授予的“第五届全国文明单位”荣誉称号。

2019年12月,水利部长江水利委员会水文局长江水文情报预报中心获得“全国水利系统先进集体”荣誉称号。 2100433B

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规划-计划-预算模式规划-计划-预算模式的组成

规划-计划-预算模式由3个部分构成。

①规划:主要是确定综合性的战略目标和研制规划,据此制订实现这些目标和规划的若干备选方案,并对这些备选方案进行费用效益分析,最终制定出资源分配的最佳方案。

②计划:把战略目标分成多个具体目标考虑,制订出实施这些目标的相关方案,并把规划中的任务和需求制订出五年计划和年度计划,对所需的各种资源正确估算,申报后通过上级批准。

③预算:以计划为依据制订每年的预算,分配资金。对计划与预算制定相同的结构目的是在工作中形成密切的结合性,即计划中每一项目中的任务必须在对映的预算项目中支取经费。根据每个项目的费用水平进行财务检查,不允许超支,除非经过特别批准才可追加预算。

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