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XXX房地产开发有限公司 组织架构及人员职责 一、公司组织架构 二、主要领导工作分工 1、董事长： XXX 主抓公司全面方针政策，批准决定涉及公司经营发展的 重大事宜。 1、决定公司的发展规划、经营方针，审批年度经营计划、 设计方案、施工方案、销售方案、宣传推广计划等。 2、对外签订合同的审批。 3、决定对外投资、分支机构设立、撤销事宜。 4、人员聘用、解聘审批。 5、定期审阅财务报表及财务票据审批。 6、重要规章制度、业务流程审批。 董事长 总经理 行政总监 总工程师 副总经理 财 务 部 办 公 室 党 支 部 工 程 部 拆 迁 办 公 室 设 备 租 赁 处 建 筑 公 司 商 贸 公 司 销 售 部 7、签署对外上报、印发的各种重要文件、报表、资料。 8、负责重大事项的对外协调沟通，与主管部门、重要客 户、合作伙伴的关系维护。 2、总经理： XXX 全面主持公司的日常工作