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城市轨道交通勘察设计总承包管理

《城市轨道交通勘察设计总承包管理》为我国城市轨道交通设计管理提供了宝贵的经验，《城市轨道交通勘察设计总承包管理》具有前瞻性、全面性、可操作性三大特点。《城市轨道交通勘察设计总承包管理》全面分析了城市轨道交通勘察设计的各种模式，提出了总承包的管理模式及操作内容。全书共分概述篇、组织篇、流程篇、要素篇四部分，涵盖了总承包管理的核心内容。《城市轨道交通勘察设计总承包管理》不仅归纳了勘察设计总承包管理组织、流程和要素，核心部分还给出了相应的方法和工具。

城市轨道交通勘察设计总承包管理基本信息

中文名城市轨道交通勘察设计总承包管理
出版社中国铁道出版社
页数233 页
开本16 开
作者铁道第三勘察设计院集团有限公司
出版日期2011年12月1日
语种简体中文
ISBN9787113140434

城市轨道交通勘察设计总承包管理图书目录

第1篇概述篇 第1章城市轨道交通概述 1.1城市轨道交通的概念和分类 1.1.1城市轨道交通的概念 1.1.2城市轨道交通的分类 1.2城市轨道交通的发展历程 1.2.1国外城市轨道交通发展历程 1.2.2我国城市轨道交通的发展历程 1.3城市轨道交通概况及特征 1.3.1国外大城市轨道交通概况及特征 1.3.2我国大城市轨道交通概况及特征 1.4我国城市轨道交通行业分析 1.4.1我国城市轨道交通需求影响分析 1.4.2我国城市轨道交通建设的新动向 1.4.3我国城市轨道交通勘察设计企业现状 第2章城市轨道交通勘察设计总承包概述 2.1国内城市轨道交通勘察设计管理的主要模式 2.1.1勘察设计总体管理模式 2.1.2勘察设计总承包管理模式 2.1.3勘察设计管理模式的发展趋势 2.2城市轨道交通项目勘察设计总承包的定义 2.2.1勘察设计总承包的定义 2.2.2勘察设计总承包的核心内涵 2.2.3勘察设计总系包商的角色和职能定位 2.3城市轨道交通勘察设计总承包项目案例 2.3.1案例简介 2.3.2勘察设计总承包的管理模式 2.3.3勘察设计总承包的工作范围 第2篇组织篇 第3章设计院基于总承包业务的组织模式研究 3.1设计院组织模式选择 3.1.1职能式组织结构对推行总承包业务的阻碍 3.1.2城市轨道交通勘察设计项目的特点 3.1.3开展勘察设计总承包的现有设计院的组织特点 3.1.4设计院的组织模式选择 3.2设计院基于项目管理的基本组织职能 3.2.1设计院对项目的决策职能 3.2.2设计院对项目的控制职能 3.2.3设计院对项目的协调职能 3.2.4设计院对项目部的授权 3.2.5设计院对项目部的资源配置职能 3.2.6设计院对项目部的绩效考核 3.3某勘察设计院开展勘察设计总承包的组织模式案例分析 3.3.1弱矩阵的组织模式应用 3.3.2平衡矩阵的组织模式应用 3.3.3小结 第4章城市轨道交通勘察设计总承包项目部的组织模式 4.1勘察设计总承包项目部的组织边界 4.1.1项目部的职能边界 4.1.2项目部的结构边界 4.1.3项目部的规模边界 4.2城市轨道交通勘察设计总承包项目部的基本职能 4.2.1质量控制 4.2.2进度控制 4.2.3投资控制 4.2.4安全控制 4.2.5合同管理 4.2.6信息管理 4.2.7系统内部协调 4.2.8系统外部协调 4.3城市轨道交通勘察设计总承包项目部的核心能力 4.3.1专业技术开发与创新能力 4.3.2计划能力 4.3.3组织能力 4.3.4协调能力 4.3.5使用项目管理工具的能力 4.4城市轨道交通勘察设计总承包项目部的组织结构实例分析 4.4.1设计院对项目部的组织结构改革 4.4.2项目部部门职责实例 4.4.3项目部各岗位职责实例 第3篇流程篇 第5章勘察设计总承包项目生命周期研究 5.1项目生命周期 5.1.1项目生命周期的提出及其意义 5.1.2项目生命周期的划分 5.1.3项目生命周期的特征 5.2勘察设计总承包项目的生命周期 5.2.1院级生命周期 5.2.2项目部级生命周期 第6章院级项目生命周期各阶段管理流程 6.1项目跟踪阶段管理流程 6.2项目投标阶段管理流程 6.3项目启动阶段管理流程 6.4项目实施与控制阶段管理流程 6.5项目总结改进阶段管理流程 第7章项目部级生命周期各阶段管理流程及关键成功领域 7.1项目启动阶段管理流程及关键成功领域 7.2项目规划阶段管理流程及关键成功领域 7.3项目实施阶段管理流程及关键成功领域 7.3.1总体设计阶段 7.3.2初步设计阶段 7.3.3施工图设计阶段 7.3.4后续服务阶段 7.4项目收尾阶段管理流程及关键成功领域 第4篇管理要素篇 第8章全要素管理 8.1全要素管理概述 8.1.1划分管理要素的目的 8.1.2划分要素的依据 8.1.3实施全要素管理的目的 8.1.4全要素管理的实施条件 8.2集成管理 8.2.1方法论 8.2.2流程 8.2.3工具 8.3范围管理 8.3.1方法论 8.3.2流程 8.3.3工具 8.4风险管理 8.4.1方法论 8.4.2流程 8.4.3工具 8.5质量管理 8.5.1方法论 8.5.2流程 8.5.3工具 8.6进度管理 8.6.1方法论 8.6.2流程 8.6.3工具 8.7成本管理 8.7.1方法论 8.7.2流程 8.7.3工具 8.8技术管理 8.8.1方法论 8.8.2流程 8.8.3工具 8.9利益相关者管理 8.9.1方法论 8.9.2流程 8.9.3工具 8.10人力资源管理 8.10.1方法论 8.10.2流程 8.10.3工具 8.11委托与采购管理 8.11方法论 8.11.2流程 8.11.3工具 8.12现场与安全管理 8.12.1方法论 8.12.2流程 8.12.3工具 8.13信息管理 8.13.1方法论 8.13.2流程 8.13.3工具 第9章项目绩效评价 9.1项目绩效评价 9.1.1项目绩效评价的含义 9.1.2项目绩效评价的作用 9.1.3项目绩效评价的基本思路 9.2城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价的方法 9.2.1城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价的组织 9.2.2城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价的时间 9.2.3城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价计划 9.2.4城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价的指标体系 9.2.5城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价的结果及兑现 9.2.6城市轨道交通勘察设计总承包项目绩效评价推行中存在的问题 后记 参考文献2100433B

城市轨道交通勘察设计总承包管理造价信息

市场价
信息价
询价

轨道交通光缆

规格型号：
;GCYFY-48芯野外光缆室外光缆轨道交通光缆
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
聚纤缆，万马天诚
材料税率：
0%
供应商：
广东聚纤缆通信股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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轨道梁支座

规格型号：
kgZZ-G-1500-ZX±100
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
OVM
材料税率：
0%
供应商：
柳州东方工程橡胶制品有限公司
报价时间：
2022-12-07

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轨道梁支座

规格型号：
kgZZ-Q(25m)-1250-GD
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
OVM
材料税率：
0%
供应商：
柳州东方工程橡胶制品有限公司
报价时间：
2022-12-07

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轨道梁支座

规格型号：
kgZZ-Q(25m)-1250-ZX-60
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
OVM
材料税率：
0%
供应商：
柳州东方工程橡胶制品有限公司
报价时间：
2022-12-07

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轨道梁支座

规格型号：
kgZZ-Q(30m)-3000-GD
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
OVM
材料税率：
0%
供应商：
柳州东方工程橡胶制品有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人工费

规格型号：
《广东省城市轨道交通工程综合定额(2018)》、《广东省城市地下综合管廊工程综合定额(2018)》(从定额执行之日起)
价格行情：
材料单位：
系数
材料税率：
地区时间：
潮州市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人工费

规格型号：
1.《广东省城市轨道交通工程合定额（2018）》2.《广东省城市地下综合管廊工程综合定额（2018）》（从定额执行之日起）
价格行情：
材料单位：
系数
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2022年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人工费

规格型号：
1.《广东省城市轨道交通工程合定额（2018）》2.《广东省城市地下综合管廊工程综合定额（2018）》（从定额执行之日起）
价格行情：
材料单位：
系数
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2022年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人工费

规格型号：
1.《广东省城市轨道交通工程合定额（2018）》2.《广东省城市地下综合管廊工程综合定额（2018）》（从定额执行之日起）
价格行情：
材料单位：
系数
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2022年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人工费

规格型号：
1.《广东省城市轨道交通工程合定额（2018）》2.《广东省城市地下综合管廊工程综合定额（2018）》（从定额执行之日起）
价格行情：
材料单位：
系数
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2021年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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轨道交通标识

规格型号：
650×650
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-12-09

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岩土工程勘察

规格型号：
岩土工程勘察
需求量：
1000m
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-03-15

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珠江总承包

规格型号：
材质5厘PVC字,规格84cm×5个
需求量：
420cm
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-07-15

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交通终端管理设备

规格型号：
具体参数详见附图
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-17

查看价格

交通终端管理设备

规格型号：
报警输入,4路报警输出支持4个SATA接口硬盘,兼容3.5"/2.5"大小的硬盘,支持至少32T扩展支持LED显示屏,用于显示和设置时间、设备信息等支持1个eSATA接口,2个RS232串口,4个
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
易博
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-11

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城市轨道交通勘察设计总承包管理内容简介

《城市轨道交通勘察设计总承包管理》基础资料丰富、内容翔实、技术含量高、案例生动真实，值得从事轨道交通建设的工程技术人员一读。相信《城市轨道交通勘察设计总承包管理》对国内城市轨道交通的勘察设计管理一定会有所裨益。

城市轨道交通勘察设计总承包管理常见问题

设计总承包管理费

如果这部分设计费用由甲方直接支付给另一个设计单位了，应该扣除部分设计费用吧。如是从总包出的，那是要根据为什么找设计外包的原因来确定是否给。
城市轨道交通运营管理

城市轨道交通运营管理专业融合了现代管理学科与城市轨道交通行车、客运实务，课程设置体现理论与实践相结合的教学理念，注重提高学生的管理创新意识。该专业将充分发挥校企合作的优势，资源互补，通过产学合作等环节...
城市轨道交通控制和城市轨道交通车辆哪个好

一、主要课程: 高等数学、大学英语、计算机应用基础、电路基础、电机与拖动、传感器与检测技术、电气控制与PLC技术、供配电与照明技术、电力系统概论、城市轨道交通信号与通信系统、车站行车工作等二、主要实...

城市轨道交通勘察设计总承包管理文献

重庆轨道交通四号线一期工程勘察设计总承包

重庆轨道交通四号线一期工程勘察设计总承包

重庆轨道交通四号线一期工程勘察设计总承包

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大小：50KB

页数： 4页

重庆轨道交通四号线一期工程勘察设计总承包招标文件答疑暨补充通知（招标编号： [() 致 : 各投标人

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设计总承包管理模式在施工阶段的作用浅析

设计总承包管理模式在施工阶段的作用浅析

设计总承包管理模式在施工阶段的作用浅析

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大小：50KB

页数： 2页

设计总承包管理模式是工程建设发展的客观要求,但由于人手缺乏、沟通协调困难等原因,市场上采用设计总承包管理的模式还不是非常普遍。为此,阐述了施工阶段总承包设计管理所起的作用：如加强了设计分包管理、促进了精细化施工图纸管理、强化对建筑亮点的充分挖掘、增强设计还原度等。该研究结果可为类似工程提供借鉴。

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城市轨道交通地铁机电工程总承包管理指南内容简介

以全面履行总承包方职责，提高城市轨道交通机电工程总承包方的管理水平，促进项目工程总承包管理的科学化、规划化、系统化、法制化，总结编制本指南。以提高建设项目工程总承包的管理水平，推进建设项目工程总承包方管理，协调、管理每个参建分包方及业主指定分包方，实现施工总承包管理方承诺的各项管理目标，履行安全文明施工、工程质量、进度管理、设备运行、保修等方面合同目标。机电工程主要工作内容包含通信、综合监控、门禁、供电、通风空调、给排水及消防、动力照明、站台门等二十多个子系统，是城市轨道交通工程的关键阶段和节点，城市轨道交通机电工程的施工总承包管理的内容会因合同的不同而有所差异，但基本的管理目标和任务基本与土建工程类似。施工总承包管理单位应树立为业主和项目建设服务的观念，作为项目建设的一个重要参与方，不仅要服务于本身利益，也必须服务于项目的整体利益，在从事管理活动中应协调好自身利益和项目整体利益之间的对立统一关系。本书共分为十四个章节，第一、二章主要分别从总承包管理模式下的城市轨道交通工程和机电工程的管理基础和工程特点进行了具体介绍。第三、四章重点对总承包管理体系级总体计划管理进行了详细介绍，第五、六、七章分别针对地铁机电工程的特点，在设计、物资采购、接口及车站地盘方面进行了专业性的介绍，第八、九章是针对机电工程多专业协调、交叉施工及管理重点难点区域即地铁车站地盘及轨行区的管理进行了详细介绍，第十章是对机电工程运行前的调试内容进行了讲述，第十一、十二、十三、十四是对机电工程施工过程中的安全、质量、移交及验收内容进行介绍，通过总体把控，确保轨道交通工程的开通与运营。

总承包管理费简介

总承包管理费是出现在“施工总承包管理”模式中的费用，在“施工总承包管理合同”中，一般会按照工程造价百分比或者固定数额来确定总承包管理费，这个费用的确定可以不用事先就明确知道工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工设计图出齐的原因之一。 注意：总承包管理费和总承包服务费截然不同，总承包服务费是在“施工总承包”模式下的按照造价形式划分时，“其他项目费”里的费用之一，总承包服务费是总承包人配合建设单位进行的专业工程发包、对建设单位自行采购的材料或设备进行保管、现场管理、资料汇总整理等的服务所需费用。（另：其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费）

佛山市城市轨道交通工程勘察设计管理办法（试行）政策解读

市轨道交通局起草了《佛山市城市轨道交通工程勘察设计管理办法》（以下简称勘察设计管理办法），为使广大企业、社会组织和市民能更准确了解制定背景、法律依据、政策的有关特点，现将有关情况说明如下： 一、相关背景 市交通运输局于2013年印发了佛山市城市轨道交通工程勘察设计文件审查及备案管理工作指引（佛交[2013]503号），该指引在规范我市城市轨道交通勘察设计管理方面取得了积极成效，但随着近年来施工图审查改革、概算预算结算决算审核管理等文件的出台，以及加强项目前期工程（管线迁改、交通疏解等）勘察设计管理，需对原工作指引予以修订，以及总结近几年实施经验形成相关的制度文件。 二、制定依据 这次起草依据了《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》《广东省建设工程勘察设计管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》等有关法律法规文件。 三、政策特点 诚信管理办法共分为五个章节，共四十四条，第一章总则主要规定城市轨道交通定义、行业主管部门职责、勘察设计原则以及文件编制深度；第二章设计审查管理，规定设计文件审查、造价控制、设计审批材料报送要求等；第三章施工图设计文件审查备案管理主要阐述施工图设计单位备案划分、审查机构审查要点、审查时限、审查结果处理、审查机构管理等方面要求；第四章工程设计变更管理主要阐述工程设计变更定义、分类、原则、变更论证、变更备案、变更费用定价及支付原则；第五章附则。 相对《佛山市城市轨道交通工程勘察设计文件审查及备案管理工作指引》（佛交[2013]503号）有几点主要变化： 一是将轨道交通主要设施分为土建工程及机电系统设备工程，更加具有针对性；二是明确了审查审批时限及材料报送要求，以满足国家有关行政审批改革要求；三是结合我市正在起草编制的城市轨道交通建设管理规定中关于施工许可分阶段、分工点或分工区申请办理的精神，将施工图审查备案也根据施工进展划分审查备案单元，分批次开展施工图审查备案；四是变更分类进一步细化，首先是原有工作指引约定的金额偏低且机电设备与土建工程未分类，本次将变更进一步细分；其次是为进一步加强前期工程（交通疏解、管线迁改等）管理，也要求将相关变更设计纳入审查备案管理；五是明确了变更专家论证及备案程序，重大变更由行业主管部门组织专家论证，较大变更由建设单位组织专家论证（机电系统设备工程按需开展）；六是设计变更费用定价原则及支付原则进一步明确。 2100433B

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