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昌泰高速公路是纵贯我省南北的交通大动脉和我省"两纵四横一斜"交通网络的重要组成部分,该项目的兴建是加快我省经济发展的基本条件,是我省进一步扩大对内对外开放的必然要求,也是进一步把我省区位优势、低成本优势、资源优势充分发挥出来的战略之举。该项目建成通车,对促进我省逐步成为沿海发达地区的"三个基地,一个后花园",实现江西在中部地区的崛起,具有十分重大的意义。
昌泰高速公路开工建设以来,在省委、省政府的高度重视和关怀下,在省交通厅的直接领导下,在沿线各级党委、政府的密切配合和人民群众的大力支持下,昌泰项目办组织57家施工单位,2万建设者克服重重困难,实施科学管理,严把质量关,发扬了特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神,团结拼播,铸就辉煌,努力建设"优质、高效、安全、廉洁"工程,谱写了江西省高速公路建设史上又一壮丽的乐章。
江西昌泰高速公路路面使用状况评价分析
近年来,随着我国高速公路的建设速度的加快、用户使用要求的提高、施工机械化程度的增强,已建和在建的高速公路普遍采用沥青路面结构形式,但沥青路面精细化施工控制是保证路面使用性能的关键,各省修建的沥青路面或多或少都产生了早期损坏。本文结合昌泰高速公路维修工程,对现有路面的使用性能进行了详细的检测和评价,为工程维修方案的制订提供依据。
“三全”管理在昌泰高速公路路面养护施工中的应用
三全管理对工程项目的质量控制具有理论和实践的指导意义,本文从三全管理的原理出发,结合实际地分析了在养护施工中实行三全控制管理的必要性,全面地介绍了“三全”管理在昌泰高速公路路面养护施工中的应用情况和取得的效果。
江西昌泰高速公路有限责任公司成立于2003年8月18日,由江西高速公路投资发展(控股)有限公司、江西赣粤高速公路股份有限公司、江西赣能股份有限公司共同发起设立。主要负责樟吉高速公路的费收、养护等经营管理工作,并且通过参股江西嘉园房地产有限公司、江西嘉旺物业管理有限公司、上海嘉融投资管理有公司等企业,逐步实现经营多元化。公司党、政、工、团组织齐全,内设党群工作部、综合管理部、计划工程部、费收部、财务部、人力资源部、监审部等七个部门,下辖南安等七个收费所及一个养护中心和一个信息中心。 公司成立以来,在省高管局党委和赣粤公司党委的正确领导下,严格按照《公司法》和《公司章程》的要求,建立和完善公司法人治理结构,规范公司内部管理,于2005年通过ISO9001质量管理体系认证.充分发挥现代企业政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学的优势,科学管理、灵活经营,取得了良好的经济和社会效益。主营业务收入连年攀升,精神文明建设和企业文化建设,百花齐放,异军突起。成立了文学协会、摄影协会、篮球队、登山队等群团组织。形成了组织健全、经费充足、措施落实、人才辈出的良好局面。在省高管局系统的各项文体比赛中取得了优异的成绩,充分展示了公司员工的良好精神风貌。
公司始终坚持“车主用户是上帝”的服务理念,致力于为广大车主用户提供优质文明服务,微笑服务、文明服务、承诺服务、综合援助等一系列富有特色的服务措施,竭力为车主用户排忧解难,得到了广大车主用的一致好评。
天道酬勤。昌泰公司在成立不到一年的时间(即2004年)获得了“省直青年文明号一条路”荣誉称号,2005年被评为全国群众体育先进单位,2006年又被评为江西省学习型组织标兵。两年来,下属各单位获得的国家级、省级、市级、县级职工职业道德建设先进单位、文明单位、青年文明号、安全小区、巾帼文明示范岗等荣誉称号也是不胜枚举。
昌泰集团以昌泰控股集团有限公司为核心层企业,以温州昌泰实业有限公司、温州电力建设有限公司、浙江电力变压器有限公司、浙江昌泰电力开关有限公司、浙江昌泰电力电缆有限公司、浙江昌泰科技股份有限公司、温州电力房地产开发有限公司、温州昌泰电力燃气有限公司、温州昌泰电力燃料有限公司等规模经营的十五家子公司以及二家分公司为主要组成成员。集团公司以控股或非控股形式投资的企业现有46家,其中制造企业10家、发电企业15家、燃气企业7家、建安(含房地产)企业4家、金融企业3家、服务类企业7家,集团公司已成为一个产业多元化的投资公司。
2006年实现营业收入22.06亿元,总资产为19.30亿元,产业经营与资本经营的有机融合,有力地推动了集团的创业与腾飞。集团综合实力连续五年入围中国民营企业500强,连续四年获得温州经济技术开发区五星级企业荣誉称号。2100433B
2019年3月,获得“江西省第十五届文明单位”荣誉。
2020年11月20日,入选“第六届全国文明单位”名单。 2100433B