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财务负责人详细解释

财务负责人详细解释

有一定的管理能力,参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理在经济发展中的地位越来越高,国有企业财务负责人均为领导班子成员。

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财务负责人造价信息

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财务室办公桌

  • 高度(mm):750;宽度(mm):2775;品种:办公桌;件数:1;数量:2.08125;说明:木饰贴面找替代、石材甲供;
  • m2
  • 丽莱尔
  • 13%
  • 武汉兴资工贸有限公司
  • 2022-12-07
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木凳(详细看图)

  • 木凳(详细看图)
  • 13%
  • 深圳市红色古都绿色实业投资有限公司
  • 2022-12-07
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木凳(详细看图)

  • 木凳(详细看图)
  • 13%
  • 东莞市佰特家具有限公司
  • 2022-12-07
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财务室木饰面文件高柜

  • 1.部位:高柜2620mm长×300mm宽×2800mm高 2.龙骨材料、基层:木龙骨B1阻燃12mm夹板骨架基层 3.面层材料品种、规格、品牌、颜色:木饰面 4.压条材料种类、规格:参设计图纸 5.油清漆参设计说明 6.材料要求满足材料手册与技术参数手册 7.其他综合考虑
  • 13%
  • 广州市广时杰家具有限公司
  • 2022-12-07
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财务凭证密集架

  • 900mm×650mm×2600mm
  • 13%
  • 西安科阳金属制品有限公司
  • 2022-12-07
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定额解释

  • 定额解释
  • 1定额解释
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-11-12
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木凳(详细看图)

  • 木凳(详细看图)
  • 4个
  • 3
  • 普通
  • 含税费 | 含运费
  • 2016-10-31
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财务查询系统

  • 提供医院现金及各种结算方式的查询监控功能,提供医疗收据的严格监控,提供各种报帐款查询,提供各类财务报表查询统计
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-09-25
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财务查询管理

  • 1.名称:财务查询管理2.功能包含:住院查询统计、门诊查询统计、药房查询统计、药库查询统计、物资查询统计、信息维护等.
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-03
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财务椅子

  • 450(长)×500(宽)×600(高)
  • 2件
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-15
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财务负责人岗位职责

一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。

二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。

三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。

四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。

五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。

六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

七、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

八、时刻加强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。

十、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。2100433B

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财务负责人详细解释常见问题

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财务负责人详细解释文献

(整理)建筑施工企业负责人及项目负责人 (整理)建筑施工企业负责人及项目负责人

(整理)建筑施工企业负责人及项目负责人

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大小:113KB

页数: 10页

------------- ------------- 建筑施工企业负责人及项目负 责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国 发 [2010]23 号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制 度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安 全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、 设备公司、联合经营项 目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和 生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 ------------- ------------- 项目负责人:是指工程项目的项目经理 (联合经营项

企业负责人、项目负责人施工现场带班制度 企业负责人、项目负责人施工现场带班制度

企业负责人、项目负责人施工现场带班制度

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页数: 16页

1 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章 总 则 第一条 为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带 班制度,进一步加强建筑工程安全管理工作,根据住房和城乡建设部《建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定,制定 本制度。 第二条 企业负责人 (集团公司、 分公司)带班形式为带班安全检查 , 项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第四条 集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、 总经理、 主 管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导, 负责人应当持有“ A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得 少于 6 个工作日。 第五条 分公司带班负责人包括分公司总经理,主管质量安全和生 产工作的副总经理, 主任总工程师。 每月带班检查时间不少于 6 个工作日。 分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第六条 本制

财务制度财务制度

财务制度第一条

为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

财务制度第二条

公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

财务制度第三条

公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。

财务制度第四条

公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务制度第五条

总会计师负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

财务制度第六条

会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务制度第七条

出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务制度第八条

审计的主要工作职责是:

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

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财务智能财务智能定义

1) 财务智能定义

将财务管理理论模型化,通过智能匹配方式,将数据导入数据仓库或以数据仓库现有数据为分析对象,根据财务管理模型,利用计算机高速准确的计算能力,对数据仓库中的数据进行处理,迅速得到企业经营诊断报告,形成经营决策建议。财务智能从世界范围看,理论和实践才刚刚起步,但对改变企业管理、特别是财务管理却起着革命性的提升工作效率、辅助经营决策的作用。

2) 财务分析智能定义

将财务分析模型固化在计算机程序中,通过从外部导入企业三张报表数据或以数据仓库内部存储的报表数据为分析对象,系统可自动依照分析模型,对数据进行相应处理,迅速出具各种形式的企业财务分析报告。

3) 经营分析智能定义

将经营分析模型固化在计算机程序中,通过从外部导入企业明细报表数据或以数据仓库内部存储的明细报表数据为分析对象,系统可自动依照分析模型,对数据进行相应处理,迅速出具各种形式的企业经营分析报告。

4) 经营决策智能定义

企业经营决策理论与计算机理论融合在一起,可通过计算机自动实现投资决策、融资决策和分配决策管理。

5) 全面预算管理智能定义

将全面预算管理理论与智能财务分析理论紧密结合在一起,利用计算机硬件、软件及Internet网络,实现对企业全程实时监控,监控环节包括:目标确立、计划编制、上报、审批、下达、修订、执行、考核等。

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财务智能财务智能历史

财务智能的历史在中国极其短暂,也就四、五年时间,财务智能事业方兴未艾。专业从事财务智能系统研究的机构很少,如北京晨曦神通科技发展有限公司(2004年11月成立),天财晨曦软件(北京)有限责任公司(2005年11月25日天津财大与北京晨曦神通联合组建)。

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