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第一篇电力企业班组管理基础
第一章班组管理基础总论
第一节班组管理的基础工作的意义和作用
第二节班组管理的基础工作
第三节班组生产管理
第四节班组技术管理
第五节班组安全管理
第六节班组质量管理
第七节班组设备管理
第八节班组民主管理
第二章班组文化建设
第一节班组文化建设概述
第二节班组精神文明建设
第三节班组思想道德建设
第四节班组思想政治工作
第五节班组的团队精神
第六节班组文化管理
第三章班组培训管理
第一节班组培训的意义与目的
第二节班组培训的内容
第三节班组班组培训管理
第四章班组现代化管理
第一节班组现代化管理的基本问题
第二节现代化管理方法
第三节班组目标管理法
第四节管理法
第五节班组标准化管理
第六节班组现代化管理技术
第五章班组长职责与管理艺术
第一节电力企业班组的任务
第二节电力企业班组长的作用
第三节电力企业班组长的职责与权利
第四节班组长应具备的现代观念
第五节班组长应具备的管理素质
第六节班组长应掌握的基本管理法则
第七节班组长工作规范
第八节班组长管理艺术
第六章电力企业班组管理技巧
第一节班组管理中心理学的应用
第二节班组激励艺术
第三节班组人际关系与沟通技巧
第四节班组竞争与合作
第七章信息管理
第一节班组信息化建设
第二节班组信息化管理
第三节企业信息评价
第二篇电力企业班组专业技能管理
第一章电力企业班组安全管理制度
第一节班组安全管理的意义
第二节安全生产管理制度
第三节班组安全管理方法
第四节国际标准化管理
第二章班组质量管理技术
第一节质量与质量管理
第二节班组质量管理
第三节质量管理体系
第三章生产技术与设备管理
第一节班组生产管理
第二节班组技术管理
第三节班组设备管理
第四节设备检修全过程管理
第四章工艺管理
第一节工艺管理的基本内容
第二节工艺文件管理
第三节提高工艺水平的方法
第五章劳动管理
第一节劳动管理的基本原则与内容
第二节劳动合同管理
第三节劳动管理
第四节劳动保护
第六章经济管理
第一节经济责任制的含义及其管理体系的构成
第二节经济责任制的作用及特点
第三节经济责任制的原则与方法
第四节经济管理的内容
第七章运行管理
第一节运行管理的基本要求与基本内容
第二节运行管理制度
第三节运行安全管理
第四节运行缺陷管理
第五节运行调度管理
第六节经济运行管理
第八章燃料管理
第一节燃料管理的意义
第二节燃料管理的基本内容
第三节岗位设置及其职责
第四节燃料管理程序
第五节燃料指标管理
第六节燃料经济活动分析
第七节现代技术的应用
第九章节能与环境保护管理
第一节能源与节能
第二节企业节能管理
第三节班组节能管理
第四节环境保护管理
第十章电力企业班组效绩管理
第一节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的运用
第三节绩效管理的实施
第四节班组绩效管理应该注意的问题
第三篇成功电力企业班组典型案例
第四篇电力企业班组相关政策法规
《电力企业班组管理规章制度全集》
[册 数]:全一册16开精装
[类 别]:电力
[作 者]:编委会
《食品生产企业管理规章制度全集》 一、目的 规范员工的语言和行为,使员工的综合素质不断提升,不仅优化公司的整体形象更利于整体的发展。 二、总则 公司所有员工要热爱公司,热爱自己的本职工作。应在...
小企业员工规章制度一:考勤管理制度1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围:2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法:3.1公司实行考...
公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经...
电力企业班组管理管窥
电力企业班组在保证电网安全生产、可靠经济运行方面起着至关重要的作用,为了电力企业的良好发展,必须下大力气提高班组管理水平,通过各种途径使员工素质得到逐步提高,通过高质量的班组建设使电力企业更加蓬勃发展。班组长在班组中的作用
电力企业班组管理管窥
电力企业班组在保证电网安全生产、可靠经济运行方面起着至关重要的作用,为了电力企业的良好发展,必须下大力气提高班组管理水平,通过各种途径使员工素质得到逐步提高,通过高质量的班组建设使电力企业更加蓬勃发展。班组长在班组中的作用 表面上看,班组在电力企业中处于基础地位,然而在企业实际生产工作中班组在企业发展中承担着重要作用。电力企业必须通过班组来实施其安全、稳定、可靠、经济运行及各个环节。由此可见,班组长在班组中的作用体现在以下几个方面:
【图书类别】:管理图书-企业管理类-规章制度【出版时间】:2006年6月出版【出版社】:中国知识出版社
【编著】:周启龙【卷册】:全三卷 1CD16开精装
第一篇电力企业财务科与财务综合管理制度第一章财务会计管理制度第二章财务计划管理制度第三章财务工作管理制度第四章会计人员任职条件规定第五章会计制度第六章会计核算基础工作规定第七章其他财务会计管理制度第二篇电力企业财务科与财务人员岗位职责第一章财务工作岗位职责第二章财务部人员组成与职责第三章财务部门会计管理权责第四章财务会计管理权责第五章财务科工作岗位职责第六章会计工作岗位职责第七章预算工作岗位职责第八章出纳工作岗位职责第九章会计信息处理岗位职责第十章其他财务会计部门岗位职责第三篇电力企业财务科内部行政办公管理制度第一章日常事务管理制度第二章出差管理制度第三章会议管理制度第四章财产、物品管理制度第四篇电力企业财务科(主管)与财务管理制度第一章财务科(主管)与财务第二章财务科(主管)的财务要求第三章财务科(主管)必备的财务知识第四章财务科(主管)的财务制度管理第五章领导如何防范的会计行为第五篇电力企业财务科出纳与财务管理制度第一章出纳与财务第二章出纳与会计处理第三章出纳的现金管理制度第四章出纳核算资料的管理制度第五章出纳工作的交接制度第六篇电力企业财务科与财务会计核算工作制度第一章电力企业资产核算制度第二章电力企业净资产核算制度第三章电力企业欠债核算制度第四章电力企业支出核算制度第五章电力企业收入核算制度第六章电力企业会计报表第七篇电力企业财务科与内部会计控制制度第一章实物资产控制制度第二章货币资金控制制度第三章筹资控制制度第四章采购与付款控制制度第五章销售与收款控制制度第六章工程项目控制制度第七章对外投资控制制度第八章成本费用控制制度第八篇电力企业内部财务审计核算管理制度第一章审计计划第二章审计工作制度第三章内部审计工作管理制度第四章内部审计报告制度第五章财务收支审计方法第六章其他财务审计管理制度第九篇电力企业财务科科长行政领导能力与领导艺术第一章概论第二章行政领导者第三章行政领导者的职能和权力第四章领导者的素质和能力第五章领导艺术第六章行政领导方法第七章行政管理方法与艺术第八章行政管理手段和原则第十篇电力企业财务科财务会计工作规范第一章会计凭证规范第二章会计账薄规范第三章会计报表规范第四章财产清查规范第五章会计档案工作规范第十一篇会计职业道德规范第一章会计职业道德第二章会计职业道德范畴第三章会计职业道德教育与修养第四章会计职业道德内涵第五章会计职业道德评价第六章会计职业道德自律机制和他律机制第十二篇电力企业财务科与财务工作法律监管制度第一章会计法第二章会计管理体制第三章会计机构和会计人员第四章会计监督制度第五章会计法律职责第六章其他会计法规与制度第十三篇财务制度与财务管理法律法规2100433B
内容简介
《电力企业班组管理基础》为了使班组长系统了解和掌握电力企业班组管理的任务、要求和方法,本书结合班组管理工作的实际,围绕电力企业需要什么样的班组长,电力企业班组管理中有哪些基本的管理内容这两个主要问题,对电力企业班组管理工作进行了较全面的介绍。 《电力企业班组管理丛书》采用模块化结构,学习目标层次分明,有大量鲜活、具有参考性的案例,针对电力企业班组长的实际工作需要,突出实用性和可操作性。本书不仅可以成为电力企业班组管理的培训教材,更能真正成为班组长在班组管理中的工具书。2100433B
《电力企业班组管理案例与评析》根据国家电网公司“一强三优”战略对班组工作的新要求,结合电力企业班组岗位工作的特点,搜集整理了供电企业发生的事件,并进行了深入浅出的分析。
《电力企业班组管理案例与评析》主要内容包括领导艺术篇、激励艺术篇、沟通(技巧)篇、绩效管理篇、学习型班组篇、团队建设篇、班组培训篇、安全管理篇、现场管理与质量管理篇。
《电力企业班组管理案例与评析》是为电力企业班组长岗位培训专门编写,也可供其他行业班组管理人员参考使用。