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图书作者:编委会
出版社:中国电力出版社2006年6月出版
册数规格:全四卷 1CD16开精装
定价:1280元
第一篇标准体系表
第一章企业标准化工作导则标准体系表
第二章电力企业热电厂管理标准体系表
第三章电力企业水电厂管理标准体系表
第四章电力企业供电公司管理标准体系表
第二篇电力企业管理标准编制规范
第一章行政管理(文秘、档案、统计、标准化)标准编制规范
◆企业标准化工作导则总则
◆电力企业公文处理/档案/厂长奖励基金/督察督办工作/OA系统运行/内部治安/综合统计/会计档案/管理标准化编制规范
第二章计划管理(规划、战略、经营决策)标准编制规范
◆电力企业人才资源发展战略/科技计划/大中型电力基本建设计划/生产计划/经济责任制实施细则/目标管理考核/多种经营投资决策程序/企业战略/管理标准化编制规范
第三章生产管理(运行、检修、试验、技术监督、通信、调度)标准编制规范
◆电力企业工作票/化学技术监督/运行分析/设备检修/运行交接班/巡回检查规定/无人值班/水工建筑物维护/水库调度/生产调度/通信故障分析/管理标准化编制规范
第四章设备(资产、物资)管理标准编制规范
第五章电力企业安全管理标准编制规范
第六章科技(质量、计量、专利、计算机)管理标准编制规范
第七章电力企业工程(设计)管理标准编制规范
第八章电力企业营销管理标准编制规范
第九章人力资源(组织、机构)管理标准编制规范
第十章电力企业财务管理标准编制规范
第十一章电力企业外事管理标准编制规范
第十二章法律事务(合同、审计、监察、招投标)管理标准编制规范
第十三章电力企业党务(政工)管理标准编制规范
第十四章工会(群众工作)管理标准编制规范
第三篇电力企业工作标准编制规范
第一章决策层工作标准编制规范
第二章中层工作标准编制规范
第三章管理层工作标准编制规范
第四章操作岗位工作标准编制规范
第四篇电力企业安全评价与安全管理体系概述
第一章电力企业安全评价与OHSMS认证的重要性
第二章电力企业的安全评价/电力企业0HSMS认证
第五篇安全评价原理、原则和方法
第一章安全评价原理、原则和分类综述
◆安全评价的原理和原则
第二章危险源辨识方法和危险源分类
◆危险因素的分类/辨识原则和方法
第三章安全评价方法
◆安全检查与安全检查表法/专家评议法/预先危险性分析/事故树分析法/安全评价技术文件
第四章安全对策措施
◆总则/技术对策措施/劳动安全卫生对策措施/安全管理对策措施/事故应急救援预案
第五章电力企业安全评价案例
第六篇安全认证标准与实施要点
第一章安全认证标准GB/T28000族总体架构
第二章安全认证标准GB/T28000——术语
第三章安全认证标准GB/T2800条款剖析及其实施和审核要点
◆标准4“总要求”/标准42“职业健康安全方针”/标准43“策划”/标准44“实施和运行”/标准条款45“检查和纠正措施”/标准46“管理评审”
第四章电力企业安全认证案例
第七篇电力企T业危险点分析及控制措施
第一章危险点分析与控制概述
第二章电力企业通用部分危险点及其控制措施
第三章汽轮机检修危险点及其控制措施
第四章电气检修危险点及其控制措施
◆发电机设备/断路器设备/电动机设备/电缆设备/动力盘、控制盘设备/母线及间隔设备/避雷器避雷针设备/电气设备/检修危险点及其控制措施
第五章继电保护危险点及其控制措施
第六章通讯设备危险点及其控制措施
第七章锅炉检修危险点及其控制措施
◆锅炉危险点控制流程图/锅炉汽水系统/锅炉管阀、汽水系统/锅炉风机/电q尘器/化学设备/锅炉一期磨煤机/检修点及其控制措施
第八章热控检修危险点及其控制措施
◆热工测量仪表/热控保护及设备/自动控制及设备/电动门控制及设备/计算机控制系统及设备/危险点及其控制措施
第九章输煤检修危险点及其控制措施
◆卸储煤机械设备/皮带机/输煤皮带机附属设备/碎煤机/油区设备/检修危险点及控制措施
第十章运营设备检修危险点及其控制措施
第十一章综合维护检修危险点及其控制措施
第十二章修配作业检修危险点及其控制措施
第八篇法规与导则
第一章法规
第二章标准与导则
设备计算机
标准:为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和反复使用的规则、导则或特性文件。该文件经过协商一致制定并经过一个公认机构的批准。 标准化:为在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制...
装饰的企业管理费是按人工费为基础取费的
装饰的企业管理费 为什么比建筑的 高那么多呢? 因为装饰是按人工费为基数记取企业管理费的,建筑是按工程的直接费为基数记取企业管理费的。所以装饰的企业管理费比建筑的高。
华工电力企业管理作业(大作业)
作业 一. 填空题 1. 企业是一种指从事商品生产、流通、服务等经济活动,以商品或劳务 满足市场需求并谋取赢利、自主经营、自负盈亏,具有独立法人资格的 的经济组织; 2. 管理职能中最重要的是 协调 职能; 3. 经营决策的程序包括 提出问题与目标 , 预测分析 ,可行性评价 以及决策实施与反馈; 4. 根据决策条件的不同,经营决策可以分为 结构化决策 , 半结构 化决策 ,以及 非结构化决策 ; 5. 决策树的构成四要素, 决策结点 、方案分支、 状态结点 以及 概率分支; 6. 电 力 需 求 预 测 按 预 测 内 容 划 分 , 可 分 电量预测和 电力预测(负荷预测) ; 7. 所谓关键路线是指决定整个工程 工期长短 的路线; 8. 两部制电价是由 电度电价 和 基本电价 构成; 9. 设备磨损分为 有形磨损 和 无形磨损 两种形式; 10. 汽轮发电机组的大修间隔为 3年 ;
在“中国电力企业管理年会·2011”面向电力行业开展了征集优秀标准化管理成果工作,由“中国电力企业管理年会专家委员会”对成果进行认真审核点评。《中国电力企业管理标准化案例精选》(作者张海洋)收录的这40余篇经典标准化案例,就是我们在为年会召开而征集的600多份优秀标准化管理案例中遴选出来的,有一部分案例已在年会上进行了交流,本次公开出版的主要目的,也是为了在更大范围、更高层次上进行交流、借鉴和传播。
前言
一、历史回眸成果丰硕
深入研究积极探索扎实推进管理标准化
二、战略规划前沿思想
(一)权威声音
全面提升电力企业管理水平
加强标准化建设促进电力科学发展
标准化助推产业发展
“标准化良好行为企业”创建
风电标准体系及并网标准
(二)国网视角
大型企业集团标准化建设若干问题思考
三、经典案例权威实用
(一)发电企业
标准化管理提升企业管理水平
葛洲坝电厂二次设备状态量化评估方法和评价标准
以标准化提升企业管理水平实现大型风电场即投产、即稳定、即盈利
火电创优规划实例
动态标准化管理在现代发电企业的创新应用
企业标准体系一体化的创建与整合
“三标一体”管理在丹江电力的实践
实施标准化管理全面提高运行管理水平
以标准化提升电力企业管理水平
创新班组建设标准化成果提升发电企业标准化管理
以标准化建设为抓手提升企业管理水平
乌江渡发电厂以标准化提升企业管理水平
国电大渡河公司瀑布沟水力发电总厂
PPIS编码标准化管理
企业管理标准体系的建立及其标准实施与持续改进
围绕“五大”体系变革提升标准化管理水平
基于标准化的电力企业干部队伍管理创新
标准化铺就高速轨道引领企业高速发展
标准化与精益化并举成就企业卓越运营
多体融合,构建高效完整的基础管理标准化模式及实践
以一体化为抓手以创先进为目标
全面提高国有大型企业办公室工作科学化水平
农电标准化管理体系的建设与应用
黄石供电公司变电设备安全风险辨识库标准化管理
基于卓越绩效模式的企业标准化管理创新与实践
有效建设基层供电企业标准化管理体系
广东电网公司110kV铁塔标准化选型设计标准化管理--
襄阳供电公司变电站标准化管理
精细化管理促台区降损
以标准化提升供电局基础管理水平
电网企业标准化建设的难点与对策
企业标准体系运行创新管理
初探基层供电企业领导犯罪预防!
以企业协同办公系统为平台实施企业标准化创新建设
(三)相关企业
打破“藩篱”构筑具有企业特色的企业管理标准体系
完善企业标准管理提升企业发展能力
建设标准化管理体系提升企业的竞争力
中国电力行业水电施工技术标准基本体系国际化
中国电力企业联合会
松林河公司以标准化提升发电企业管理水平
火力发电厂燃料标准化管理
西北电建一公司标准化体系的建立与创新2100433B