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前言
上卷电力物资管理
第一篇 采购
第一章 采购概述
第二章 采购组织
第三章 采购流程
第四章 供应商管理
第五章 采购谈判
第六章 采购合同管理
第七章 电力物资采购成本管理
第八章 电力物资采购计划及预算管理
第九章 电力物资采购的跟催、验收
第十章 电力物资采购绩效评估
第二篇 仓储与配送
第一章 仓储管理概述
第二章 仓储设施设备管理
第三章 仓储安全管理
第四章 仓储作业管理
第五章 仓储物资管理
第六章 库存管理
第七章 仓储成本管理与业绩评估
第八章 企业物料配送
第三篇 客户服务
第一章 客户服务概述
第二章 客户服务实务
第四篇 品质管理
第一章 质量管理的基本概念
第二章 全过程质量管理
第五篇 物流信息系统
第一章 物资管理信息系统
第二章 电子商务与物流
第三章 ERP系统的应用
下卷电气专业基础知识
第六篇 电力生产过程简介
第一章 电与电力工业简介
第二章 发电厂生产过程简介
第三章 电力输送过程简介
第七篇 电气一次设备
第一章 变压器
第二章 开关电器
第三章 互感器
第四章 电抗器
第五章 消弧线圈
第六章 导线、绝缘子、杆塔及金具
第七章 避雷器
第八章 电力电容器
第九章 成套配电装置
第十章 发电厂和变电站的一次接线
第八篇 电气二次设备
第一章 二次设备概述
第二章 220kV变电站电气二次设备的配置
第三章 继电保护装置
第四章 变电站安全自动装置
第五章 变电站综合自动化系统
第六章 通信设备
第七章 变电站其他二次设备
第九篇 安全知识
第一章 安全用电
第二章 电气防火与防爆
第三章 仓库的火灾预防
附录仓库防火安全管理规则
参考文献2100433B
《电力物资管理培训教材》以电力行业为背景,介绍电力物资管理的理论和实务,既从管理角度阐述电力物资管理基本知识和基本理论,又从实践角度出发,探索电力物资管理模式现状与改革方向。教材分《电力物资管理》和《电气专业基础知识》上下两卷。上卷《电力物资管理》主要介绍物资采购、现代物流管理、客户服务、品质管理和物资管理信息技术等现代物资管理知识;下卷《电气专业基础知识》部分主要介绍电力系统常用的一次、二次设备,以及电力继电保护和电力通信等相关专业知识。
人力资源实战培训之绩效管理培训教材
人力资源实战培训之绩效管理培训教材——绩效管理是什么? 企业一切管理活动核心是为了提高绩效。 绩效管理本身代表着一种观念和思想,代表着对于企业绩效相关问题的系统思考。 绩效管理的指导思想就是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业...
ERP在电力企业物资管理中的应用
物资管理在电力企业的发展中有着非常重要的地位,随着技术的发展,在这方面的管理工作中不断的应用了ERP系统,取得了一定的成果,例如岳阳市电力部门应用ERP系统将良好的信息应用分为营造了起来,提高了员工应用信息的能力。为了使ERP系统在电力企业物资管理中能够有效的进行应用,文章通过下文对这部分内容进行了阐述。
《电力物资管理实务问答》以电力物资企业工作流程、工作职责、工作规范、工作技能为依据,共分十七章,以问答形式介绍了电力物资管理基础、计划管理、招标管理、合同管理、监造验收、仓储保管、物流配送、安全管理、信息管理、财务管理、协调服务、档案管理、供应商管理、报废物资管理、监督管理、人力资源、企业文化。
本着服务电力行业的宗旨,在江苏电力系统物资管理的长期实践中,借鉴兄弟网省公司和发电企业的先进经验,由长期从事电力物资管理的专家和技术人员共同编写了本书。全书分为上编·物资管理和下编·材料设备两大部分。上编介绍了物资管理经济基础、现代物流管理、电力物资管理、物资管理信息技术等现代物资管理知识;下编介绍了电力企业常用的非金属材料、金属材料、发电厂热力设备和电力器材等材料设备的相关知识。
本书结合企业现实,采用新的理念、新的标准,遵从现代企业物资适度集中和优化配置的原则,针对谋求整体改革和效益最大化的要求,是广大电力企业物资管理工作者必不可少的工作用书,也可作为高等院校有关专业师生的参考用书。
前言
第一章 电力物资管理基础
第二章 计划管理
第三章 招标管理
第四章 合同管理
第五章 监造验收
第六章 仓储保管
第七章 物流配送
第八章 安全管理
第九章 信息管理
第十章 财务管理
第十一章 协调服务
第十二章 档案管理
第十三章 供应商管理
第十四章 报废物资管理
第十五章 监督管理
第十六章 人力资源
第十七章 企业文化